Эффективное распределение ресурсов
Эффективность распределения ресурсов подразумевает производство наибольшего количества благ с единицы ресурса и достижение наивысшего общего благосостояния общества.
Как я уже писал выше, конкуренция является основой для эффективного распределения ресурсов. Участники рынка, конкурируя за клиента, заставляют друг друга делать товары лучше и дешевле. В условиях же капитализма со слабой конкуренцией финансовые результаты компании всё меньше и меньше отражают её вклад в благосостояние общества. Прибыль может быть увеличена за счёт повышения цен, снижения качества товара или других способов, применяемых корпорациями с большой рыночной властью. Производители в такой ситуации не стремятся произвести максимальное количество благ для удовлетворения каждого. Они лишь стараются удовлетворить наиболее платежеспособный спрос в погоне за максимальным доходом. Противодействие инновациям, рассмотренное выше, также очевидно снижает эффективность существующей системы. Оно не позволяет изобретениям удешевлять товары, а научному сообществу выявлять их вред. Стоит отметить и разрушающий характер циклических кризисов.
Таким образом, некоторые из тех моментов, которые я рассматривал выше, уже указывают на сокращение эффективности распределения ресурсов. Однако я хотел бы в дополнении рассмотреть три конкретных явления современной экономики, которые более точно отражают неэффективность:
|
|
|
1. Уничтожение «излишков» производства
2. Запланированное устаревание
3. Максимизация потребления
Уничтожение «излишков» производства
Наверное, самым показательным явлением неэффективности капитализма является уничтожение «излишков» товаров. Корпорации уничтожают собственную продукцию, которую они не смогли продать или которую им вернули покупатели. Почему бы «излишки» просто не раздать бесплатно или с большой уценкой? Существует несколько причин, по которым компании этого не делают:
· Это может снизить будущий спрос и цены товаров, что сформирует ещё больше запасов и сократит прибыль;
· Может быть потеряна эксклюзивность товаров люксовых брендов и соответственно нарушена концепция бренда;
· Затраты на организацию благотворительной раздачи нереализованной продукции могут превышать затраты на утилизацию.
В связи с этим выбрасывается треть всех произведённых продуктов питания или 1,3 миллиарда тонн ежегодно. И наибольшую роль в этом играют производители и продуктовые супермаркеты, а не домохозяйства. Всего четверть от объёма пищевых отходов могла бы обеспечить едой 870 миллионов человек или всех голодающих в мире[189]. При этом существенная доля этой продукции даже не является просроченной[190]. Выброшенные продукты несут и косвенные потери, такие как вода, используемая для их производства. Потерянной воды было бы достаточно для того, чтобы напоить 9 миллионов человек[191].
|
|
|
«В мире, где проживает 7 миллиардов человек и где численность населения к 2050 году достигнет 9 миллиардов, выбрасывать продовольствие не имеет никакого смысла ни с экономической, ни с экологической, ни с этической точки зрения», - сказал Исполнительный директор ЮНЕП Ахим Штайнер[192].
Но уничтожение непроданной продукции не ограничивается продуктами питания. Крупнейшие производители одежды утилизируют свои товары на сумму более 600 миллионов долларов ежегодно[193]. Так международная компания H&M с 2013 года сожгла 60 тонн нереализованной одежды[194].Товаров британского люксового бренда Burberry только в 2017 году было уничтожено на сумму почти в 38 миллионов долларов. Такая политика практиковалась и такими производителями одежды, как Louis Vuitton, Nike, Zara, Gap, Michael Kors, Gucci, Victoria's Secret и Eddie Bauer[195].Швейцарский холдинг предметов роскоши Richemont в 2018 году признался в том, что за два года уничтожил часов на общую сумму почти в 563 миллиона долларов[196].
|
|
|
Крупнейший технологический гигант Amazon также был уличён в утилизации непроданных товаров. Только на складах во Франции за 2018 год было уничтожено более 3 миллионов товаров. Среди них были игрушки, книги, подгузники и телевизоры с плоским экраном[197].
Таким образом, корпорации из разных отраслей намеренно уничтожают товары, которые могли бы обеспечить сотни миллионов или даже миллиарды людей.
Запланированное устаревание
К началу 20 века технологии позволили существенно увеличить долговечность некоторых товаров. Однако это имело и негативные последствия для капитализма. У некоторых компаний снизилась выручка, так как клиенты реже возвращались за новым товаров. Зачем покупать новую вещь, если старая ещё прекрасно работает? В связи с этим корпорации стали применять новую стратегию, «запланированное устаревание». Суть её заключается в намеренном ограничении срока годности товара ещё на этапе производства с целью увеличения повторных продаж.
Наиболее ярким примером запланированного устаревания является сокращение срока службы лампочек в 1920-х годах. Лампочка, установленная на пожарной станции в Ливерморе, Калифорнии, в 1901 году работает беспрерывно уже 119 лет. Это вызывает возмущение у современных потребителей. Ведь они вынуждены менять лампу накаливания каждые 1000 часов работы или около 40 суток непрерывного горения. Лампы накаливания начала 20-го века действительно служили дольше, чем современные[198]. Но в 1920-х годах был образован «картель Phoebus», в который входили ведущие производители лампочек, такие как Philips, Osram и General Electric. Они сговорились искусственно сократить срок службы ламп с 2500 до 1000 часов[199].Сговор был выявлен через несколько десятилетий в ходе правительственных и журналистских расследований. Большая часть производителей ламп накаливания и по сей день следует стратегии запланированного устаревания с целью поддержания спроса и сохранения компании на плаву[200].
|
|
|
Подобную стратегию также использовали производители картриджей для принтеров. Они устанавливали микрочипы, которые отсчитывали определённое количество печатей, после чего принтер переставал использовать картридж, не израсходовав всю краску[201]. Таким образом выбрасывается огромное количество не полностью использованных картриджей. Только на свалки Северной Америки их попадает около 350 миллионов штук ежегодно согласно данным CartridgeWorld[202]. Некоторые пользователи не согласны мириться с этим и находят способы обходить этот чип. Принтер после этого может распечатать ещё около 200 страниц[203].
Ещё одним примером запланированного устаревания является производство нейлоновых чулок компанией DuPont. Производство активно развивалось с момента открытия в 1935 году исследователями компании такого вещества как нейлон. По началу качество и долговечность этого товара были на низком уровне, однако сотрудничество производителя с военной отраслью во время Второй мировой войны всё изменило. Задачей DuPont была разработка более прочных материалов на основе нейлона для использования их в производстве парашютов, шин и тросов для буксировки автомобилей. Такой опыт позволил компании вывести нейлоновые чулки на новый уровень качества. Существенное увеличение срока службы обеспокоило DuPont и других производителей, так как это угрожало их экономической устойчивости. Вскоре качество чулок стало постепенно снижаться. Клиентам это не понравилось. Ассоциации потребителей этого продукта и СМИ оказывали некоторое давление на производителей и требовали их вернуться к производству долговечного товара. Однако их требования были проигнорированы[204].
Из современных примеров корпораций, использующих запланированное устаревание, СМИ чаще всего упоминают Apple. В начале 2000-х многие потребители были сильно разочарованы таким девайсом, как iPod. Это было обусловлено коротким сроком службы его литиевой батареи, менее 18-ти месяцев, и высокой сложностью её замены. Так недовольные покупатели с помощью юридических фирм смогли добиться проведения исследования iPod. Было выявлено особое устройство литиевой батареи, которое позволяло производителю контролировать и сокращать срок её службы. В этом споре Apple прибегла к урегулированию вопроса путём внесудебного примирения (откупа от недовольных). Разве поступила бы так компания, будучи невиновной? В следующих моделях iPod проблемы с долговечностью батареи были устранены. Однако проблема замены каких-либо запчастей в смартфонах и ноутбуках крупнейшего американского производителя продолжает развиваться. Так, например, в 2009 году были разработаны специальные пятилепестковые винты, которые нельзя было открутить существующими на тот момент инструментами. Это было сделано для того, чтобы потребители продукции Apple обращались за ремонтом только в фирменные сервисы. Цены в них достаточно высоки для того, чтобы задуматься о покупке новой модели вместо ремонта старой[205]. Популярный сайт, на котором детально разбираются разные девайсы, оценил ремонтопригодность ноутбука Apple в 1 балл из 10[206].
В рамках стратегии запланированного устаревания Apple использует не только специальные детали, но и обновления операционной системы. С их помощью компания существенно замедляет работу старых девайсов, что также стимулирует потребителей покупать новые модели. Но и этот метод повышения продаж не остался незамеченным. Корпорация была оштрафована французской организацией по контролю за конкуренцией и мошенничеством на 25 миллионов евро. В 2017 году Apple признала, что действительно замедляет работу некоторых iPhone. Однако она не согласилась с приписываемыми этим действиям мотивами по стимуляции продаж[207].
Производители зубных паст используют достаточно простой способ для сокращения срока потребления их продукта. Они увеличивают диаметр выхода тюбика, в связи с чем покупатели выдавливают больше пасты при каждом использовании. Исследование китайских производителей зубной пасты выявило связь между их долями рынка и диаметром выхода их тюбиков пасты. Так стратегию увеличения диаметра чаще используют компании с большей рыночной властью. Это опять-таки подтверждает негативное влияние снижения конкуренции на эффективность распределения ресурсов[208].
Практика намеренного сокращения срока службы товара достаточно распространена и не ограничивается вышеперечисленными примерами. Лишь малая часть подобных стратегий нарушается общественным недовольством и в итоге так и не реализуется на практике. Такой случай произошёл, например, с одним из крупнейших производителей и продавцов семян для сельского хозяйства Monsanto. Корпоративный гигант намеревался приобрести некоторую компанию вместе с её патентом на изобретение с целью исключить возможность фермеров использовать семена повторно. Изобретение позволяло на генетическом уровне блокировать возможность семян прорастать при их посеве во втором сезоне. В итоге корпорации пришлось отказаться от сделки с целью предотвращения расследований и сохранения репутации[209].
Таким образом, компании в погоне за прибылью намеренно сокращают срок службы и качество товара. Это в свою очередь увеличивает количество ресурсов, используемых для удовлетворения потребности, сокращает эффективность распределения ресурсов и скрывает потенциальный уровень жизни при существующих технологиях.
Максимизация потребления
Корпорации используют и другие способы увеличения своих продаж и общего потребления. Одним из них является маркетинг. В наше время он не только выявляет потребности людей и информирует их о существующих товарах, но и создаёт потребности в продукте, используя науку о психологии и социологии. Рекламные кампании могут создавать иллюзию способности товара удовлетворять высшие потребности человека. Специальными образами потребителям показывают, как продукт удовлетворяет потребность в безопасности, любви, счастье, самооценке, признании, престиже и уважении. Или корпорации с помощью маркетинга могут устанавливать ассоциации определённых эмоций или качеств человека со своим продуктом[210].Человек, желающий испытать эти эмоции или обрести эти качества, покупает товар, но остаётся неудовлетворенным. Товар может оказаться вообще ненужным покупателю. Однако повсеместная реклама заставляет его снова совершать покупки ради мимолётного удовольствия от ожидания удовлетворения своих высших потребностей. Результаты нескольких исследований показывают, что реклама влияет на нас, даже когда мы не обращаем на неё внимания[211]. Развитие методов продажи ненужного человеку товара не похоже на эффективное распределение ресурсов.
Ещё одним способом увеличения продаж и потребления является стратегия быстрой моды. Так в 1920-х GeneralMotors, не сумев одолеть Ford в ценовой конкуренции, решила ускорить процесс обновления модельного ряда. Новые модели автомобилей выпускались не за счёт введения технологических новинок, как это было принято раньше, а за счёт изменения дизайна. Такой ход существенно увеличил повторные продажи. (и)Многие другие отрасли после этого также стали ориентироваться на эстетическое обновление товара. Производители смартфонов и ноутбуков запускают в продажу новинки примерно каждый год, а некоторые и ещё чаще. При этом техническая составляющая почти не меняется. Но лидером быстрой моды многие СМИ называют отрасль одежды, где производители могут запускать новые модели каждую неделю или чаще[212].Сегодня многие люди стремятся соответствовать моде. Это объясняется тем, что в современном обществе мода формирует наш социальный статус и принадлежность к большинству потребителей.
Таким образом, капиталистическая система полностью изменила модель нашего потребления. Корпорации, в некоторой степени манипулируя нашими поведением и желаниями, заставляют нас искать удовлетворения высших социальных и духовных потребностей в их товарах. Они также устанавливают некий стандарт потребления или материальной обеспеченности как универсальную оценку социального статуса человека. Некоторые бренды, как и само материальное богатство, возносятся в культ. И через его призму люди выстраивают отношения и оценивают друг друга.
Вывод
Рассмотренные механизмы современной капиталистической системы явно указывают на неэффективность распределения ресурсов. Уничтожается огромное количество непроданной продукции, в частности треть всех произведённых продуктов питания или 1,3 миллиарда тонн. Компании ставят своей целью максимизацию прибыли и капитализации, а не достижение наивысшего общего благосостояния. В связи с этим активно используются стратегии запланированного устаревания и намеренного снижения ремонтопригодности товаров. Такая практика распространена во многих отраслях экономики, и это понятно. Производителям невыгодно создавать вечные товары, в которых предусмотрена простая и быстрая замена деталей. В то же время современный маркетинг изменил модель потребления общества. Люди покупают много товаров, которые им не нужны и не удовлетворяют их потребности. Всё это также увеличивает количество товаров, выброшенных до истечения срока годности. Невероятное количество ресурсов растрачивается впустую при том, что миллионы людей голодают или живут в крайней бедности. Это напоминает последствия кризиса перепроизводства, который также указывает на низкую эффективность распределения ресурсов.
Меритократия
Термин меритократия означает власть достойных. Другими словами, это система управления и ценностей, в которой наиболее способные люди получают власть и все лучшие жизненные блага. Таким образом создаётся своего рода справедливость. Достижение успеха происходит за счёт личных качеств человека, его таланта, интеллекта, силы воли, предприимчивости и упорного труда. Наследственность, богатство и принадлежность к определённому классу перестают играть существенную роль, как это было в предыдущих обществах. Сегодня в наиболее развитых капиталистических странах меритократия возведена в культ. Считается, что настойчивость, тяжёлый труд и интеллект позволяют любому человеку добиться наилучшего положения в обществе.
Однако выше я уже описывал неравенство возможностей как между странами, так и внутри них. Так одни из самых усердных, настойчивых и способных людей могут просто не иметь доступа к нормальному образованию, качественной медицине, интернету и другим благам, которыми обладало большинство из тех, кто сейчас достиг большого успеха. И я также писал о том, что на характер людей и их успех влияет множество событий, воспитание и окружение, в котором они росли. Например, у тех, кто живёт в Кремниевой долине, намного выше шанс познакомиться с предпринимателем или инвестором мирового уровня, чем у живущих в какой-нибудь российской деревне. Также человек, в котором родители воспитывали любознательность, с большей вероятностью займётся бизнесом, наукой или интересной карьерой, чем тот, кого наказывали за каждое новое начинание.
Ниже я подробнее рассмотрю, насколько велика роль подобных независящих от воли человека факторов в достижении успеха. И постараюсь определить, реализуются ли принципы меритократии в современном обществе.
Дата добавления: 2021-01-20; просмотров: 235; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!