Международные компании в системе МБ.



Под международной компанией понимается фирма, имеющая зарубежные активы и рассматривающая мировое хозяйство как единый рынок своей деятельности.

В научной литературе закрепилась классификация, которая условно разделяет международные фирмы по происхождению капитала на 3 группы:Многонациональные корпорации (МНК). К ним относятся фирмы, интернациональные как по капиталу, так и по среде их действия, т.е. капитал такой фирмы формируется за счет участия не менее двух стран. К их числу относятся прежде всего западноевропейские компании, такие, как англо-голландская «Юнилевер» (пищевая промышленность), «Роял-Датч-Шелл» (нефтедобыча и переработка).Транснациональные компании (ТНК). Это — фирмы, национальные по капиталу, но интернациональные по сфере действия. К их числу относят прежде всего американские и японские фирмы: «Дженерал моторс», «Форд», ИБМ, «Мицубиси» и т. д.Международные картели - фирмы, объединяющиеся с целью проведения единой торговой политики. Они договариваются о делении рынка сбыта и об установлении минимальных цен на свою продукцию. Примером служит алмазный картель De Beers.На практике границы между этими формами международных фирм условны, одна переходит в другую. Отличительные_особенности_ТНК: разбросанность капитала по различным странам и регионам;сложная диверсифицированная структура деятельности и соответственно управления.

Формирование ТНК происходят за счет создания фирм – нерезидентов за рубежом с участием своего капитала, которые в экономической литературе обычно называют зарубежными филиалами (foreign affiliates) головных компаний. Эти филиалы могут функционировать в форме отделений, дочерних фирм или ассоциированных компаний.

Отделение (branch) регистрируются в принимающей стране, но не являются самостоятельной компанией с собственным балансом, полностью (на 100 %) принадлежит головной компании и не может выступать юридическим лицом. Это могут быть: а) представительство головной компании за рубежом; б) партнер по совместному предприятию с головной компанией, куда могут входить и другие фирмы; в) недвижимость, принадлежащая головной компании за рубежом; г) передвижные средства (корабли, самолеты, нефтедобывающие платформы), принадлежащие головной компании и функционирующие за рубежом по меньшей мере в течение одного года.

Дочерняя компания (subsidiary) – предприятие, входящее в систему ТНК, которое регистрируется в принимающей стране как самостояте6льная фирма (т.е .является юридическим лицом) с собственным балансом, но контроль за его деятельностью осуществляет головная компании, владеющая контрольным пакетом акций или всем капиталом дочерней компании и назначающая руководителей этого предприятия.

Ассоциированная компания (associate company) – входящее в систему ТНК предприятие в принимающей стране, в котором головная компания владеет по крайней мере 10% участия, но не более чем половиной акций. Это предприятие находится не под контролем, а только под влиянием головной компании.

    Расширение деятельности в ТНК проходит как по горизонтали, так и по вертикали. горизонтальном направлении  - та же продукция, рост филиалов. вертикальная экспансия создание филиалов для поставки сырья и т.п.На долю ТНК приходится ½ мирового прироста ВВП, и свыше 50 % мирового внешнего товарооборота, а также 80 % всего внешнего товарооборота на рынке новых технологий и патентов. Активы крупнейших современных корпораций превышают ВВП многих средних (например, Греция, Турция, Израиль, Португалия, Аргентина) и малых государств мира (например, Тайвань, Дания, Финляндия).

51. Тенденции роста ненаблюдаемой рекламы на мировом рынке.К числу важных элементов продвижения товаров и услуг относятся нетрадиционные средства коммуникаций, так называемых интегрированных маркетинговых коммуникаций: консультации специалистов, паблисити, купоны и бесплатные образцы, спонсорские мероприятия, «паблик рилейшенс» и т.п. Такая рекламно-информационная деятельность вне СМИ, т.е. средства непрямой рекламы, получила название BTL ( Below - the - Line ).Рост спроса на BTL -услуги обусловлен прежде всего тем, что в условиях жесткой конкуренции становятся все более востребованы новые высокоэффективные и вместе с тем нетривиальные акции. Рекламодатели все в большей степени нуждаются в интегрированной и скоординированной деятельности, охватывающей различные направления маркетинговых коммуникаций. По имеющейся оценке, рекламные бюджеты BTL составляют в США -60%, в европейских странах - около 50%, в России - 20%. В последней с помощью этих технологий наиболее интенсивно продвигаются табачные изделия, продукты питания, разнообразные напитки, включая алкогольные, товары бытовой химии. Такой процесс смещения рекламного рынка с прямых методов рекламирования на непрямые можно назвать «бэтлизацией» рекламного бизнеса.

Скрытой называется реклама, не обозначенная как таковая, размещённая под видом информационного, редакционного или авторского материала, закамуфлированная под личное сообщение или иную нерекламную информацию. Широкую известность получила технология внедрения незаметной рекламы, якобы действующей на подсознательном уровне (25-й кадр и другие варианты, применение НЛП). В большинстве стран скрытая реклама запрещена, но её определение достаточно сложно, и практика наказания за скрытую рекламу неизвестна. К скрытой рекламе иногда относят так называемый продакт-плейсмент.В отличие от другой скрытой рекламы, он обычно разрешён.Мировой рынок скрытой рекламы переживает в последние несколько лет значительный ежегодный рост. В особенно­сти стремительные темпы роста рынка скрытой рекламы характерны для США и России, где законодательство дает кинопродюсерам и рекламодателям лазейки для продвижения товаров в художественных произведениях, когда это невозможно или слишком дорого сделать через традиционные рекламные каналы.

Стремительный рост российского рынка скрытой рекламы составляет 45 % в год. Стабильный рост этого рынка обусловлен благоприятной для заказчиков рекламы законодательной ситуацией в России. Скрытая реклама в России существует параллельно с законом: официально она не разрешена, но и не запрещена Федеральным законом «О рекламе». В действующем Законе «О рекламе» пропи­сан запрет на скрытую рекламу, однако там не говорится, что именно считается скрытой рекламой.Согласно американскому законодательству роль, место и ограничения скрытой рекламы в современной киноинду­стрии и медиабизнесе также не регламентированы. Поэтому в США начиная с середины 1980-х годов царит эра product placement, сегмент рынка которого ежегодно растет. Еже­годный оборот его рынка в США, по данным Adworld.ru., составляет $290 млрд. Второе место после США занима­ет Бразилия, третье — Мексика.Скромные объемы европейского рынка скрытой рекламы объясняются законодательством, согласно которому во многих странах ЕС скрытая реклама либо вовсе запре­щена, либо допускается с большими оговорками, предосте­регающими производителей товаров о невозможности ма­нипулирования общественным потребительским сознанием через скрытую рекламу.

 

 


52. Основные этапы и типы организационных структур управления МБ

Организационная структура — это всеобъемлющая схема взаимосвязанных структурных компонентов и их конфигурация, используемые для управления деятельностью в масштабах всей корпорации. Выбор организационной структуры компании зависит от ее размера, принятой стратегии, используемых технологий, внешних экономических условий, а также от культурных особенностей тех стран, где компания ведет бизнес.

Орг.стр-ра - базовое средство реализации стратегии, которой придерживается компания, основной инструмент достижения поставленных целей. Функционирование компании невозможно без соответствующего объединения различных структурных подразделений в единую систему. Формирование подходящей орг. структуры компании обеспечивает выполнение след. задач: 1) распределение ресурсов компании; 2) распределение должностных обязанностей между работниками компании; 3) информирование сотрудников о правилах и процедурах, принятых в компании, а также о том, какой эффективности компания ожидает от своих работников; 4) сбор и передача информации, которая используется в процессе решения проблем, принятия решений, а также эффективного организационного контроля.

Существует пять наиболее распространенных типов глобальной организационной структуры:

1.глобальная продуктовая структура . Пример: Unilever . Наиб распространенный тип. распределяет глобальную ответственность за определенные товары или семейства товаров между отдельными подразделениями компании. наиболее целесообразен в случае, когда компании выпускают различные семейства товаров или продают эти товары на различных рынках.


Преимущества.

1. деятельность каждого подразделения сфокусирована на выпуске одного продукта или группы продуктов.

2. глобальная продуктовая структура позволяет повысить эффективность производства, так как менеджеры имеют возможность организовать выпуск продукции там, где издержки производства ниже.

3. позволяет менеджерам координировать загрузку различных предприятий, перемещая производство в случае изменения спроса или уровня издержек на местах.

4. менеджеры владеют максимальной информацией по продукту и, следовательно, могут эффективно внедрять новые технологии в производство этого продукта и предпринимать оперативные и гибкие действия в ответ на технологические изменения, оказывающие влияние на рынки.5.Глобальная продуктовая структура способствует такжеглобальному маркетингу продукта.

6. способствует формированию геоцентрической корпоративной философии.

недостатки. 1. дорогостоящему дублированию операций. 2. в каждой продуктовой группе необходимо накапливать информацию о культурных, правовых и политических условиях ведения бизнеса на различных региональных и национальных рынках, где действует группа. 3. затрудняется процесс координации действий различных подразделений компании, а также процесс накопления опыта в рамках всей компании.


2. глобальная географическая структура Предполагает организацию деятельности компании по определенным территориям или регионам мира. Этот подход особенно выгоден для компаний, придерживающихся полицентрической или мультилокальной философии бизнеса.

 3. глобальная функциональная структура. Exxon Mobil. Предполагает создание отделов или подразделений, которые несут ответственность за реализацию одной из функций компании (финансовой, операционной, маркетинговой, НИОКР и управления человеческими ресурсами) в мировом масштабе.

4. глобальная структура с ориентацией на потребителя. Kodak .Предполагает группировку операций компании вокруг определенных сегментов или групп потребителей, каждая из которых требует особого опыта или внимания. целесообразно применять в случае, когда различные целевые группы потребителей настолько отличаются друг от друга, что маркетинг продукции на соответствующих сегментах рынка требует совершенно разных подходов. позволяет удовлетворить специфические нужды каждого сегмента потребителей

5. глобальная матричная структура. Texas Instruments.  самый сложный тип. формируется в результате наложения организационной структуры одного типа на структуру другого типа (действующую структуру). ). Итоговая структура, как правило, характеризуется высокой подвижностью: матрица может включать в себя новые измерения, существующие измерения могут терять свою значимость или даже быть ликвидированы.

 Смешанные типы глобальной организационной структуры Все глобальные типы организационной структуры, описание которых представлено выше, относятся к категории идеальных, или чистых, схем. Однако в большинстве компаний формируется смешанная организационная структура, которая больше всего отвечает поставленным целям.

Как правило, МНК принимают одну из трех философий управления, определяющих подход компании к формированию организационной структуры и маркетингу. Этноцентрический подход используется компаниями, которые при ведении международных операций руководствуются теми же методами ведения бизнеса, что и в своей стране. Полицентрического подхода придерживаются компании, которые адаптируют используемые методы ведения бизнеса к каждому целевому зарубежному рынку. Геоцентрический подход применяется в компаниях, которые анализируют нужды потребителей в мировом масштабе и вырабатывают стандартизованные методы ведения бизнеса для всех рынков, которые они обслуживают.

 

 


Дата добавления: 2020-04-25; просмотров: 161; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!