Понятие культуры по Ховстеду.



Культура - коллективная ментальная запрограммированность, часть предопределенности восприятия мира нами, общую с другими представителями нашей нации, региона или группы и отличающую нас от представителей других наций, регионов и групп. Г. Хофстед, сотрудник компании IBM - исследование в период в 1967 по 1980 годы, объектом исследования были граждане 40 стран мира, работающие в компании IBM.

Четыре «измерения» для описания организационной культуры наций (от 0 до 100 для каждого параметра) : социальная ориентация (индивидуализм – коллективизм)

Вопрос о связи индивидуума с окружающим обществом. Влияние индивидуализма и коллективизма характеризуется предельной ориентацией индивидуумов на личные интересы. 

К культурам, где преобладает индивидуализм, относятся США, Великобритания, Канада, Дания, Израиль, Чехия, ко вторым – Египет, Непал, Мексика, Индия, Япония и др. Деловые культуры среди СНГ тяготеют к коллективным ценностям.

дистанция власти (большая – малая ) Культурное измерение «дистанция власти» влияет на степень централизации власти и стиль руководства (автократический — коллегиальный). Отношение к власти – это взгляды членов той или иной культурной группы на правомерность власти.

Уважение к власти свойственно для жителей Франции, Испании, Мексики, Японии, Бразилии для многих азиатских стран. Малая - США, Израиля, Австралии, Дании, ФРГ, Ирландии др. В России преобладет система уважения к власти, как говорит русская поговорка; «Я начальник, ты – дурак, ты начальник, я – дурак».

неприятие неопределенности (сильное – слабое ) Избежание неопределенности означает степень , в которой в обществе допускается неопределенность и двусмысленность, т.е. насколько представители данной культуры подготовлены к принятию различных неопределенных ситуаций.

В государствах с высокой степенью избежание неопределенности - Греции, Португалии, Японии, Перу и Франции – экономическая деятельность более структурирована и стандартизирована, имеется больше узких специалистов, отмечается меньшая готовность к риску, поведение более подчинено ритуалам. Деловые культуры с низкой степенью избежания неопределенности характеризуются большой готовностью к риску и меньшей эмоциональной сопротивляемостью к переменам - Дания, Швеция, Великобритания, США и Индия, где деятельность менее структурирована, существует меньше установленных правил, больше общих специалистов, поведение менее подвержено ритуалам. Деловая культура России и стран СНГ обычно тяготеют к высокой степени неопределенности. 

мускулизм (мужественность – женственность) В «мужественных» обществах доминируют социальные ценности, традиционно характерные для мужчин - желание быть на виду, результативность, стремление к осязаемым результатам, зарабатывание денег. В «женственных» обществах как для мужчин, так и для женщин доминируют скромность, приоритет человеческих взаимоотношений по сравнению с деньгами, забота о качестве жизни и охране окружающей среды, помощь другим, особенно слабым.

 Наиболее женственными культурами признаны Скандинавские страны и Голландия, наиболее мужественными – США, Австрия, Швейцария, Англия, Ирландия, Германия и Италия. К мужественным культурам тяготеет Россия и страны СНГ.  Следует отметит, что в России в силу пространственной разбросанности существют существенные региональные различия в деловых отношениях: Москва, Урал тяготеют к американской модели, т.е. модели с четко выраженными административными связями, ясным разграничением деловых и личных отношений, Юг России тяготеет к итальянской модели: многословность, эмоциональный темперамент.

 

Специфические способы вывода на внешний рынок (инжиниринг, управленческие контракты, строительство под ключ).

Эти стратегии не требуют долгосрочных ивестиций.

Инжинирингвключает в себя услуги, связанные с подготовкой технологического процесса и услуги, целью которых является обеспечение рентабельного производства.

Основные виды инжиниринга:предпроектные работы: топографическая съемка, исследование почв и грунта, разведка ископаемых;-проектные услуги: составление проектов, генпланов, рабочих чертежей и так далее.-послепроектные услуги, т.е. подготовка контрактной документации, организация торгов, управление строительством и другие виды.

Контрактное производство (contract manufacturing) состоит в том, что зарубежное предпрятие принимает на себя обязательства изготавливать на собственных производственных мощностях продукцию, приобретение которой гарантируется как крупными, так и небольшими иностранными компаниями. Эта стратегия позволяет компании сократить объем финансовых и трудовых ресурсов, необходимых для физического изготовления продукции.        Nike

Управленческий контракт (management contract) – это соглашение, в соответствии с которым одна компания предоставляет другой фирме не товар, а управленческие, технические и другие специализированные услуги на протяжении определенного периода за денежное вознаграждение. Чаще всего они осуществляются в форме консультаций для иностранных компаний. Фирма, оказывающая такие услуги, получает за них либо фиксированную плату, либо процент от продаж. «Hilton Hotels» , Air France , British Airways и KLM ,

Строительство объектов под ключ. Контракт с подрядчиком, несущим полную организационную и финансовую ответственность за выполнение работ (другими словами, контракт на строительство объекта под ключ), - это еще одна специализированная стратегия участия в международном бизнесе. Контракт на строительство объекта под ключ (turnkey contract) — это договор, в соответствии с которым компания берет на себя обязательства по проектированию, строительству и оснащению объекта с последующей передачей заказчику объекта, полностью готового к эксплуата­ции. За строительство объекта под ключ может быть назначена фиксированная цена; в таком случае компания получает прибыль, обеспечивая такой уровень издержек, который ниже этой фиксированной цены. Помимо такого варианта оплаты в контракте о строительстве объекта под ключ может быть предусмотре­на оплата по принципу «издержки плюс фиксированная прибыль», что пере­кладывает риск перерасхода финансовых средств сверх сметы с подрядчика на заказчика. Bechtel, Halliburton, Hyundai Grou .,

В настоящее время все большую популярность получают так называемые • «проекты СЭП» («строительство-эксплуатация-передача» — «В-О-Т, build-operate-transfer»), предполагающие, что компания строит объект, эксплуатирует его, а затем передает право собственности на этот объект другой компании. Такой подход позволяет подрядчику получать прибыль от эксплуатации объекта и пра­ва собственности на него на протяжении определенного периода времени. С дру­гой стороны, подрядчик подвергается финансовым рискам на протяжении этого периода.

Новой формой выхода на внешний рынок является Аутсорсинг (outsourcing) - это передача отдельных бизнес-функций внешним иностранным исполнителям (Outside-внешняя сторона, Resource-ресурсы, Using –использование.

К ведущим видам аутсорсинга относятся:- информационные технологии;- бизнес-процессы: маркетинг, менеджмент, финансы;- производственный, например Xerox.Примером может послужить корпорация Xerox лидер на рынке производителей копировальной техники. В портфеле услуг компании есть пакет предложений в области аутсорсинга, связанных с непосредственной базовой деятельностью Xerox.

 


Дата добавления: 2020-04-25; просмотров: 146; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!