Ключевые показатели для оценки эффективности производственной деятельности
После оценки уровня цифровой зрелости и экономической эффективности применения новых технологий рекомендуется определить ключевые KPI.
Ключевые показатели эффективности (КПЭ или KPI, key performance indicators) – это поддающиеся количественной оценке результаты расчетов, характеризующие наиболее важные факторы успешной деятельности предприятия. KPI важны для понимания и совершенствования производственных результатов как с точки зрения перспектив создания эффективного цифрового производства, так и для достижения стратегических целей.
На Деловом портале «Управление производством» [1] приведен примерный перечень KPI по различным направлениям производственной деятельности.
Оборудование :
· общая эффективность оборудования (OEE – Overall equipment effectiveness), %;
· загрузка мощностей, %;
· доля износа имеющегося оборудования, %;
· коэффициент обновления основных фондов, %.
Качество :
· выход годного с первого предъявления (FTT – First time through), %;
· доля затрат на технологический брак в себестоимости, %;
· доля рекламаций к количеству отгруженной готовой продукции, %.
Производство :
· коэффициент выполнения плана точно в срок (BSD – Build to schedule), %;
· коэффициент эффективности производственных процессов семейства критических изделий/услуг, %;
· доля себестоимости произведенной продукции к объему произведенной готовой продукции, %;
· оборачиваемость запасов незавершенного производства и запасов сырья, материалов, комплектующих, в днях;
|
|
· доля остатков готовой продукции к выручке, %;
· доля остатков запасов незавершенного производства к объему произведенной готовой продукции, %;
· доля запасов сырья, материалов и комплектующих к объему произведенной готовой продукции, %.
Логистика :
· общее время производственного цикла (TPT –Through put time), в днях;
· доля поставок готовой продукции заказчику точно в срок, %;
· качество цепочки поставок внутренним заказчикам точно в срок (OTIF – On time in full), %;
· доля поставок сырья, материалов и комплектующих от поставщиков точно в срок, %.
Персонал :
· выработка на одного сотрудника, млн руб.;
· количество несчастных случаев, шт.;
· количество реализованных предложений по улучшению на одного сотрудника, шт.
В июне 2017 года был принят ГОСТ Р ИСО 22400-2-2016 «Системы промышленной автоматизации и интеграция. Ключевые технико-экономические показатели (KPIs) для управления производственными операциями. Часть 2. Определения и описания», который идентичен международному стандарту ИСО 22400-2:2014. В этом стандарте определены КПЭ, используемые на практике для оценки эффективности работы оборудования и производственного персонала непрерывного, серийного, дискретного производства, а также при хранении и транспортировке продукции. В документе рассмотрены формулы для расчета КПЭ, потребители этих показателей, а также описана методика применения КПЭ.
|
|
Одним из основных КПЭ при оценке эффективности работы технологического оборудования является комплексный показатель «Общая эффективность оборудования» (ОЕЕ, Overall Equipment Effectiveness). ОЕЕ (рис. 1.7) учитывает готовность (доступность) оборудования, его эффективность (производительность) и качество продукции, выпускаемой на данном оборудовании.
Рис. 1.7. Структура OEE (Источник: First National Consulting Group)
Цифровое проектирование
После разработки стратегии предприятия, оценки уровня цифровой зрелости, оценки эффективности внедрения новых технологий и определения ключевых KPI, первоначальным этапом реализации стратегии цифровизации является цифровизация процессов проектирования, которые описаны в разделах 2 и 3 настоящего документа.
В современной высокотехнологичной промышленности произошли значительные структурные изменения – смещение центра тяжести в глобальной конкуренции на этап проектирования. Традиционные подходы и технологии, основанные, как правило, на доводке изделий путем дорогостоящих испытаний, достигли своего «потолка» в развитии и применении и фактически становятся неконкурентоспособными.
|
|
Современное цифровое проектирование – это совокупность компьютерных технологий, которые помогают упорядочить информационные потоки, генерируемые в процессе многовариантного моделирования и проектирования, систематизируют информацию и облегчают доступ к ней. Новая парадигма цифрового проектирования [11] позволяет в кратчайшие сроки разрабатывать и создавать глобально конкурентоспособную продукцию нового поколения (рис. 1.8).
Рис. 1.8. Сравнение традиционного и передового подходов к производству
(Источник: Центр НТИ СПбПУ)
Во второй главе данного руководства подробно рассматриваются новые процессы на стадии проектирования.
Дата добавления: 2020-01-07; просмотров: 578; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!