Оценка эффективности внедрения технологий Индустрии 4.0
При принятии решений об инвестициях сегодня в мировой практике чаще всего оценивается окупаемость технологий Индустрии 4.0 и, в частности, киберфизических систем, представляющих собой комплексные системы вычислительных и физических элементов, которые постоянно получают данные из окружающей среды и используют их для дальнейшей оптимизации процессов управления.
С такого анализа RoCPS (Return on cyber-physical systems) производственным компаниям после оценки цифровой зрелости рекомендуется начинать цифровую трансформацию [14].
Под руководством Павла Биленко, руководителя образовательных программ Индустрии 4.0 Московской школы управления СКОЛКОВО, была адаптирована методология RoCPS Института управления промышленной деятельностью при Рейнско-Вестфальском техническом университете Аахена (RWTH Aachen University).
Для систематизации определения киберфизических систем в университете предложили шесть технологических кластеров, показанных в табл. 1-1.
Табл. 1‑1. Шесть кластеров киберфизических технологий
(Источник: журнал «Умное Производство»)
| КИБЕРФИЗИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ | |
| Исполнительные механизмы Манипулирование физической реальностью с помощью аппаратного и программного обеспечения | Датчики Собирают данные из физического окружения и передают их в цифровую среду |
| Человеко-машинный интерфейс Интерфейс для взаимодействия человека с киберфизической системой | Технологии передачи данных Инфраструктура для обмена данными между цифровой и физической средой |
| ИТ-инфраструктура Инфраструктура для хранения и обработки данных внутри цифровой среды | Анализ и обработка данных Возможность анализировать и обрабатывать данные из/для бизнес-операций |
|
|
|
Табл. 1‑2. Структура затрат на внедрение киберфизических технологий
(Источник: журнал «Умное Производство»)
| Расходы на оборудование · Расходы на приобретение · Компоненты аппаратных средств · Стоимость настройки пользовательских интерфейсов · Затраты на настройку для аппаратных интерфейсов · Датчики · Сетевая инфраструктура | Расходы на программное обеспечение · Прикладные программы · Инструменты администрирования · Системы банков данных · Затраты на настройку программного модуля · Разработка программного обеспечения · Программные обновления · Стоимость лицензии | Защита данных · Контроль доступа · Системы авторизации · Носители данных · Шифрование носителей данных |
| Затраты на инфраструктуру · Новое здание (при необходимости) · Ремонт · Строительное оборудование · Серверные помещения · Склад · Внутренняя логистика | Проектные затраты · Расходы на персонал · Расходы на обучение · Расходы на инженерный и управленческий консалтинг · Командировочные расходы · Расходы на аренду помещения | Прочие расходы · Расходы на техническое обслуживание · Затраты на энергетические ресурсы · Расходы на связь |
|
|
|
Для определения наиболее эффективных направлений цифрового развития следует провести сравнительный экономический анализ финансовой модели каждого направления. Система оценки потенциального экономического эффекта от внедрения киберфизических технологий включает следующие направления анализа:
· совокупные затраты на внедрение;
· прибыль и прочие преимущества;
· риски;
· потенциал (гибкость в будущем).
Затраты
При реализации производственных процессов на предприятии возникают группы производственных, административно-управленческих и маркетинговых затрат. Внедрение киберфизических технологий предполагает новую группу затрат (табл. 1-2), к которым относят следующие:
· закупка, доставка и установка оборудования;
· закупка, установка и интеграция программного обеспечения;
· переподготовка и переобучение производственного и инженерно-технического персонала;
|
|
|
· поиск, наем нового персонала и обучение специалистов;
· обучение руководителей.
Прибыль и другие преимущества
Факторы прироста прибыли и повышения конкурентных преимуществ компании:
· прирост производительности труда и оборудования;
· сокращение затрат на обеспечение качества;
· повышение точности прогнозов и сокращение срока вывода на рынок;
· сокращение затрат на хранение запасов и обслуживание продукции.
Риски
Риск является третьим важным компонентом в системе оценки экономического эффекта и используется как фильтр для определения погрешности в различных оценках затрат и прибыли.
Цифры с учетом рисков должны рассматриваться как «испытанные на прочность» ожидания, поскольку они являются ожидаемыми величинами с поправкой на риски. Обычно при учете рисков повышаются затраты и уменьшается прибыль по сравнению с исходными оценками.
Самые распространенные риски при внедрении киберфизических технологий:
· интеграция и опытная эксплуатация киберфизических технологий могут потребовать большего количества дней для консультационных услуг;
· скорость внедрения может быть медленнее планируемой;
· прирост прибыли на одного работника в каждой группе работников может быть ниже;
|
|
|
· сумма сэкономленных средств может быть меньше намеченной;
· оценки прибыли благодаря сокращению сроков реализации проектов, сокращению торговых циклов, экономии затрат могут быть ниже запланированных показателей.
Потенциал (гибкость в будущем)
Этот элемент является инвестицией в дополнительные возможности или быстроту действий сегодня, которые в будущем можно превратить в дополнительную прибыль за некоторые дополнительные затраты. Это дает компании право или способность (а не обязательство) заниматься будущими инициативами.
Экономический эффект внедрения новой технологии определяется по формуле:
,
где 
– экономический эффект новой технологии, руб.;
– затраты на производство единицы продукции с помощью базового варианта технологии, руб.;
– затраты на производство продукции с помощью новой технологии, руб.;
– годовой объем производства продукции с помощью новой технологии, ед.;
– себестоимость продукции базового варианта, руб.;
– себестоимость продукции на основе новой технологии, руб.;
– капиталовложения на единицу продукции базового варианта, руб.;
– капиталовложения на единицу продукции на основе новой технологии, руб.;
– нормативный коэффициент эффективности.
Данная формула является основой для расчета экономического эффекта от внедрения новой технологии практически в любой компании. Индекс прибыльности находится как отношение суммы потоков денежных доходов по проекту, приведенных к единице времени, к объему инвестиций. Эффективным является проект с индексом прибыльности более 1. Указанный показатель необходимо рассматривать в совокупности с абсолютным эффектом проекта. При сравнении двух проектов с одинаковым абсолютным эффектом выбирают тот, чей индекс прибыльности выше. Срок возврата вложенных инвестиций определяется периодом времени, необходимым для того, чтобы дополнительные доходы, генерируемые от внедрения новой технологии, покрыли затраты на ее внедрение.
Для экспресс-анализа показателей экономического эффекта достаточно использовать сравнительно простой и наглядный калькулятор RoCPS (рис. 1.6, можно скачать по ссылке https://autodesk.ru/digitalguide).
Рис. 1.6. Калькулятор RoCPS
Дата добавления: 2020-01-07; просмотров: 982; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!