Тема 3. Противодействие угрозам безопасности
Персонала организации
3.1. Противодействие угрозе переманивания сотрудников организации ..… 60
3.2. Противодействие угрозе склонения сотрудников к нарушению
своих обязательств перед работодателем …………………………..…… 69
3.3. Противодействие угрозе покушений на сотрудников организации …... 88
Задания для самоконтроля результатов изучения темы …………………….…… 96
Тема 4. Противодействие угрозам информационной безопасности организации со стороны ее персонала
4.1. Конфиденциальная информация как объект защиты ………………...… 98
4.2. Типовые формы и методы реализации угроз информационной
безопасности организации с участием ее персонала ………………..… 103
4.3. Методы противодействия угрозам информационной безопасности
организации со стороны ее персонала …………………….…………… 110
4.4. Управление персоналом организации в целях обеспечения ее
информационной безопасности ………………………………………… 124
Задания для самоконтроля результатов изучения темы …………………...…… 134
Тема 5. Противодействие угрозам имущественной безопасности
Организации со стороны ее персонала
5.1. Имущество организации как объект защиты ………………..………… 136
5.2. Типовые формы и методы реализации угроз имущественной
безопасности организации с участием ее персонала ………..………… 138
5.3. Методы противодействия угрозам имущественной безопасности
организации со стороны ее персонала ……………………………….… 143
|
|
|
5.4. Управление персоналом организации в целях обеспечения
ее имущественной безопасности ……………………………………….. 150
Задания для самоконтроля результатов изучения темы …………………...…… 155
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………...……. 157
ГЛОССАРИЙ ………………………………………………………………… 160
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА …………… 167
ОТВЕТЫ НА ЗАДАНИЯ ПО ТЕМАМ ………………………………..….… 169
ВВЕДЕНИЕ
Предметной областью настоящего Учебника является безопасность современной организации по кадровому направлению ее деятельности, непосредственным объектом изучения выступает система управления процессом обеспечения такой безопасности.
Актуальность рассматриваемого направления внутрифирменного менеджмента определяется высокой степенью вероятности реализации подобных угроз и масштабом их негативных последствий с позиции коммерческих и финансовых интересов организации.
Цельюизучения дисциплины является приобретение студентом необходимых профессиональных компетенций в рассматриваемой области, т.е. совокупности теоретических представлений и знаний, а также практических умений и навыков по обеспечению кадровой безопасности организации. Указанные выше компетенции в систематизированном виде представлены в приведенной ниже таблице.
|
|
|
Таблица 1
Необходимые профессиональные компетенции по изучаемой дисциплине
| Тип компетенции | Содержание компетенции |
| Представления | Ø о действующей в РФ правовой базе обеспечения кадровой безопасности; Ø об отраслевой специфике обеспечения кадровой безопасности; Ø о дополнительной отечественной специфике обеспечения кадровой безопасности; Ø об основах оперативно-следственных мероприятий, применяемых в целях обеспечения кадровой безопасности; Ø о некоторых технологических и аппаратных средствах обеспечения кадровой безопасности |
| Знания | Ø понятийного аппарата, используемого в рамках изучаемой дисциплины; Ø цели и прикладных задач управления кадровой безопасностью; Ø систематизированного перечня угроз кадровой безопасности; Ø систематизированного перечня методов противодействия угрозам кадровой безопасности; Ø методических основ управления процессом обеспечения кадровой безопасности |
| Умения | Ø оценивать вероятность реализации и масштаб негативных последствий различных угроз по кадровому направлению деятельности; Ø оценивать степень общей защищенности конкретной организации от угроз ее имущественной и неимущественной безопасности, связанных с кадровым направлением деятельности; Ø оценивать эффективность функционирования уполномоченных инстанций и должностных лиц в области противодействия угрозам кадровой безопасности; Ø оценивать степень потенциальной лояльности различных категорий сотрудников организации |
| Навыки | Ø организации системы противодействия соответствующим угрозам, включая распределение функций, полномочий и ответственности между субъектами управления; Ø отсева потенциально нелояльных сотрудников уже на стадии их отбора в процессе трудоустройства и во время похождения ими испытательного срока; Ø организации специального обучения сотрудников правилам обеспечения безопасности своего работодателя; Ø организации контроля ответственности персонала за соблюдение соответствующих правил и их общей лояльности; Ø организации мотивации персонала к эффективному обеспечению информационной и имущественной безопасности работодателя |
|
|
|
Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 400; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!