Анализ внешней и внутренней среды предприятия



Введение

 

Стратегический анализ является одним из ключевых элементов стратегического управления и имеет огромное значение для деятельности организации и ее развития.Информация, полученная в процессе стратегического анализа, позволяет частично снять неопределенность при принятии стратегических решений и, таким образом, способствует их большей эффективности.

Объектами стратегического анализа на разных его этапах являются состояние и изменения внутренней и внешней среды организации (отраслевое окружение и среда косвенного воздействия), будущее и прошлые состояния организации, стратегические альтернативы.

  Компания должна отслеживать все тенденции, как на своем рынке, так и на смежных (а желательно также и на несвязанных с основным) рынках и развивать те направления, которые будут необходимы после ожидаемых изменений. Безусловно, существует риск неправильно спрогнозировать динамику изменений, однако при серьезном подходе к подобному анализу он существенно уменьшается. Придерживаясь подобного подхода, компания в процессе стратегического анализа внутренней среды должна определить существующий разрыв в компетенциях и ресурсах по отношению к своим стратегическим намерениям и с учетом ожидающихся изменений на рынке, а после этого устранить его. Такой подход позволяет найти некий компромисс между подходами стратегического анализа, направленными на внешнюю среду, и подходами, базирующимися на анализе ресурсов и компетенций.

Производство мебели на сегодняшний момент является перспективным и, в отличие от других производств, доходным делом. Такая услуга, как «Производство мебели на заказ», возникшая в России недавно, занимает важное место в сфере обслуживания населения. Перспективность и доходность производства мягкой мебели объясняется большим количеством потенциальных покупателей из-за нехватки качественной мягкой мебели в России в настоящее время.

В 90-х годах количество фирм, занимающихся производством мебели, значительно увеличилось, увеличилась и конкуренция среди них. Завоевание новых секторов рынка становится все более сложным занятием даже для истинных профессионалов. Низкие доходы населения не способствуют развитию отрасли.

Таким образом, предлагая только неизбитый продукт, который в то же время пользуется спросом, можно выжить в условиях жесткой конкуренции. Таким продуктом по нашему мнению являются мягкая мебель. Приняв это решение, мы отталкивались от следующих соображений:

Ø область имеет большие запасы леса разнообразных сортов, что обеспечивает стабильную сырьевую базу;

Ø эта продукция пользуется несомненным спросом, особенно сейчас, когда строится большое количество строительных объектов;

Ø возможные контракты со странами ближнего зарубежья (Япония, Корея, Китай), не обладающими в достаточной мере лесными ресурсами.


Краткое описание предприятия

 

Особенности стратегического управления предприятием «Мебель-city»

Процесс стратегического управления предприятием «Мебель-city» включает следующие стадии:

1. Стратегическое планирование:

ü определение миссии предприятия;

ü формулирование целей и задач функционирования предприятия;

ü оценка и анализ внешней среды;

ü оценка и анализ внутренней структуры;

ü разработка и анализ стратегических альтернатив;

2. Выбор стратегии;

3. Реализацию стратегии.

Описание предприятия «Мебель-city»

 

Основная деятельность, планируемая фирмой, заключается в оказании услуг по производству мебели. Для поддержки стабильности основной деятельности наша фирма планирует предложить клиентам следующее:

· производство мягкой мебели для дома: комплекты, состоящие из кресел и диванов, отдельно диваны, диван-кровати, кресла, раскладные кресла, мягкие уголки для гостиной комнаты;

· ремонт мебели, как произведенной нашей фирмой, так и другими производителями;

· производство мягкой мебели для офисов;

· сборка готовых комплектов мебели по заказам клиента;

· предоставляем консультации квалифицированного специалиста по вопросам оформления квартиры, офиса;

· доставка мебели по месту назначения;

· гарантия.

Для разработки новых моделей мебели используется штат дизайнеров и инженеров-конструкторов. Таким образом, дизайнерская мысль воплощается в правильно составленную конструкцию, соответствующую ГОСТам и евростандарту.

«Мебель-city» - российский производитель эксклюзивной мягкой мебели высочайшего качества.

Важным моментом является то, что наша фирма будет находиться в центре города. Рядом с производственным помещением будет расположен салон – магазин, здесь клиенты могут ознакомиться с интересующей их мебелью, которая представлена в широком ассортименте. Также можно сделать заказ мебели по каталогам и через интернет. Характерной чертой производимой нами мебели является ее качество. Фирмой закуплено совершенное оборудование по обработке древесины, оборудование обслуживает персонал широкого профиля – все это позволит добиться желаемого результата. Немаловажным моментом является то, что фирма по желанию клиента производит доставку мебели по месту назначения.

Компания сотрудничает с надежными партнерами, поставляющими лучшие материалы и комплектующие, применяемые в производстве мягкой мебели. На предприятии ежедневно трудятся высокопрофессиональные сотрудники.

 Именно качество исполнения мягкой мебели позволяет говорить при ее приобретении, что расходы на нее — это оправданные долгосрочные инвестиции.

Разумеется, создание лучшей мебели невозможно без применения современного специализированного оборудования. Вся мебель производится на оборудовании концерна Homag (Германия).

В производстве применяются лучшие экологически чистые компоненты, поставляемые тщательно выбираемыми партнерами, что позволяет без усилий и своевременно получать все необходимые государственные сертификаты на выпускаемую продукцию.

 Мягкую мебель фирмы «Мебель-city» отличает современный дизайн, простота сборки, долговечность эксплуатации, широкий выбор мебельного покрытия, богатая палитра цветов и оттенков.

Компанию характеризует большой ассортимент продукции. Сюда входит как стандартная мягкая мебель, так и мебель, оснащенная дополнительными элементами. К ним относятся наличие массажного механизма, встроенных динамиков в подголовники, наличие ортопедического матраца, удобного раскладного механизма, съемные чехлы, кресла с регулируемой спинкой. Также планируется производство мягкой мебели для детей, которая имеет необычную форму. Например, персонажей из детских мультфильмов или в виде животных. Такая мебель будет выполнять для ребенка не только функцию дивана, но и будет его любимой игрушкой.

Выбранную модель мебели клиент может заказать в любой категории ткани. Также отличительной особенностью является то, что клиент, покупающий мебель компании «Мебель-city», может рассчитывать на дизайнерский проект. Опытный дизайнер осмотрит объект и составит проект, в котором новая мебель идеально впишется в интерьер.

Рис. 1Дизайнерское решение некоторых моделей мебели

 

Бизнес-процессы

1. Маркетинг:

§ исследование целевого рынка (исследования, определение целевого рынка, характеристика потребителей, конкуренция);

§ анализ, получение выводов (определение позиции на целевом рынке);

§ определение условий выгодной продажи (покупательский спрос и емкость рынка, привлекательность целевого рынка, выбор целей и стратегии ценообразования).

2. Производство:

§ технология (выбор процесса производства продукции);

§ календарный план (выделение этапов производства, состава работ, продолжительности и стоимости каждого этапа);

§ финансовый план (себестоимость продукции, цена отпускаемой продукции оптовикам, прибыль от реализации продукции, степень рентабельности, срок окупаемости инвестиций);

§ планировка участка (планирование производственных мощностей);

§ закупка оборудования;

§ закупка материалов.

3. Продвижение продукции:

§ цели продвижения (стимулирование спроса и улучшение образа предприятия);

§ формирование комплекса стимулирования;

§ личные продажи;

§ стимулирование сбыта (выбор средств стимулирования сбыта);

§ реклама (газеты, радио, телевидение, Internet, листовки, буклеты);

§ связи с общественностью (публикации, презентации, пресс-конференции).


Анализ внешней и внутренней среды предприятия

 


Дата добавления: 2019-09-02; просмотров: 196; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!