Становительной терапии, медико-психологической и социально-
правовой помощи женщинам и детям раннего возраста;
• осуществление статистического мониторинга и анализа ма-
теринской, перинатальной, младенческой смертности;
• организация информационного обеспечения населения и
Специалистов по вопросам перинатальной помощи, охраны репро-
Дуктивного здоровья и безопасного материнства.
Примерная организационная структура перинатального центра
представлена на рис. 14.3 .
Рис. 14.3. Примерная организационная структура перинатального центра.
Развитие сети перинатальных центров в субъектах РФ в рамках
Приоритетного национального проекта «Здоровье» возможно окажет
В дальнейшем существенное влияние на преодоление негативных
Тенденций и стабилизацию демографической ситуации, что опреде-
Лено «Концепцией демографической политики Российской Федера-
Ции на период до 2025 года».__
Стационарзамещающие технологии
С учетом высокой ресурсоемкости стационарной помощи важ-
ное значение приобретают стационарзамещающие технологии, по-
зволяющие существенно экономить имеющиеся ресурсы без сни-
жения качества медицинской помощи. К таким организационным
формам относятся:
• дневные стационары в амбулаторно-поликлинических
учреждениях;
• дневные стационары в больничных учреждениях;
• стационары на дому.
Дневной стационар предназначен для проведения профилак-
|
|
тических, диагностических, лечебных и реабилитационных меро-
приятий больным, не требующим круглосуточного медицинского
наблюдения.
На практике наибольшее распространение получили днев-
ные стационары терапевтического, хирургического, акушерско-
гинекологического, неврологического, дерматологического и других
профилей (рис. 14.4).
Рис. 14.4. Примерная организационная структура дневного стационара
хирургического профиля.
Лечебное питание больных в дневном стационаре организуют,
исходя из реальной потребности. Если стационар входит в структуру
больничного учреждения, пациенты пользуются двухразовым пита-
нием по действующим нормативам стационара.
Следует отметить, что дневные стационары в больничных
и АПУ имеют некоторые отличия. В условиях дневных стационаров
на базе больниц, как правило, возможно проведение более сложных
лабораторно-диагностических обследований, проще организовать
14.6. Статистика больничных учреждений 239
питание. Преимуществом дневных стационаров на базе амбулатор-
но-поликлинических учреждений является возможность использо-
вания широкого комплекса восстановительного лечения.
Стационары на дому организуют в случаях, когда это позволя-
|
|
ет состояние больного и домашние (социальные, материальные)
условия.
Целью организации стационаров на дому является лечение
острых форм заболеваний, не требующих интенсивного стационар-
ного наблюдения, долечивание и реабилитация хронических боль-
ных, медико-социальная помощь престарелым, наблюдение и лече-
ние в домашних условиях лиц, перенесших несложные оперативные
вмешательства и др. Хорошо зарекомендовали себя стационары на
дому в педиатрии и гериатрии.
Организация стационара на дому предполагает ежедневное на-
блюдение больного врачом и средним медицинским работником,
проведение лабораторно-диагностических обследований, медика-
ментозной терапии (внутривенные, внутримышечные инъекции и
др.), различных процедур (банки, горчичники и др.). При необходи-
мости в комплекс лечения больных включают физиотерапевтические
процедуры, массаж, занятия лечебной физкультурой и др.
Лечение в стационарах на дому не связано с нарушением ми-
кросоциальной среды больного и экономически выгодно. Лечение в
стационаре на дому по показателям медицинской и социальной эф-
фективности в ряде случаев не уступает лечению в стационаре кру-
|
|
глосуточного пребывания, но в то же время в 5 раз дешевле.
Статистика больничных учреждений
Основными формами первичной учетной медицинской доку-
ментации больничных учреждений являются:
• медицинская карта стационарного больного, ф. 003/у;
• листок ежедневного учета движения больных и коечного
фонда стационара круглосуточного пребывания, дневного стациона-
ра при больничном учреждении, ф. 007/у-02;
• сводная ведомость движения больных и коечного фонда по
стационару, отделению или профилю коек стационара круглосуточ-
ного пребывания, дневного пребывания при больничном учрежде-
нии, ф. 016/у-02;
• статистическая карта выбывшего из стационара круглосу-
точного пребывания, дневного стационара при больничном учреж-
дении, дневного стационара при амбулаторно-поликлиническом
учреждении, стационара на дому, ф. 066/у-02.
240 Глава 14. Организация стационарной помощи населению
На основе этих и других учетных первичных медицинских доку-
ментов разрабатывают и анализируют показатели медицинской дея-
тельности стационара, которые объединяют в следующие группы:
• показатели удовлетворенности населения стационарной
помощью;
• показатели использования коечного фонда;
|
|
• показатели нагрузки персонала;
• показатели качества стационарной помощи;
• показатели преемственности в работе амбулаторно-поликли-
нических и больничных учреждений.
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 87; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!