Наследственный характер должности



Обеспечивал им независимость,

Которой не обладали те, кто

Был обязан своими полномочиями

 непосредственно королю.

 

 

Называть их бюрократами неверно.

Они без колебаний

отдавали предпочтение личным интересам,

когда те вступали в противоречие

с интересами общества:

идеалов честного служения государству не существовало.

 

Наглядный пример отказа от сотрудничества представляет собой

провал реализации сводов законов,

выработанных Кольбером:

Эти законы бездействовали

из‑за пассивности чиновников,

призванных проводить их в жизнь.

 

 

Правительство периодически

возобновляло свои атаки на чиновников,

и трибуналы проводили показательные процессы.

 

 

Однако после участия офиссье во Фронде

надежды избежать конфронтации не осталось.

 

 

Борьба с интендантами сошла на нет, поскольку

стало ясно, что новый режим предоставляет им

менее значительную роль,

однако повиновение офиссье

не было вызвано благодарностью.

 

 

Тем не менее французские чиновники

вызывали зависть всей Европы.

 

Возможность наследования

формировала - традиции службы.

 

 

Отцы готовили своих сыновей

К исполнению предстоящих обязанностей.

 

За удовлетворительно работавшую администрацию

государство платило сравнительно невысокую цену:

Жалованье чиновников было небольшим и

Примерно соответствовало

Процентному доходу по той ссуде,

Которую представляли собой

суммы, выплаченные авансом за право занятия должности.

ПАТРОНЫ, ПОСРЕДНИКИ И КЛИЕНТЫ

 

Основным определяющим фактором

Политической жизни - была

- клиентела.

 

Клиентела - оказывала

серьезное влияние на «абсолютизм».

 

Институты центрального и местного управления

представляли собой - лишь

структуры, внутри которых

действовала система клиентелы.

 

 

Политика немыслима без конфликтов,

однако рассматривать

политику раннего Нового времени

как - борьбу между институтами

 ошибочно.

 

 

Обычно соперничество разворачивалось

между фракциями, внутри них.

 

 

Во всех властных структурах существовало

 чувство корпоративной верности,

но внутри каждой существовали

более глубокие связи

между клиентом и его патроном,

которыми определялось

продвижение человека

по социальной и политической лестнице.

 

 

Корпоративная или

идеологическая позиция

диктовалась

интересами притесняемых

или отстраненных от участия фракций.

 

 

Учреждения были

неоднородными по составу

и действовали - в соответствии

с мнениями и возможностями

составлявших их фракций.

 

 

Монархи и министры

с успехом использовали

эти связи - как механизмы контроля.

 

Так как в XVII веке

корона самостоятельно формировала

свои вооруженные силы,

то от своих клиентов

она требовала политического,

а не военного служения.

 

Другими словами,

Корона хотела от своих клиентов

помощи в управлении провинциями.

 

 

Проблема заключалась

в существовании властных структур

с независимыми источниками полномочий:

министры стремились найти - в их лице

надежных сторонников своей политики.

 

 

Этот фактор слишком долго

не принимался во внимание — и не удивительно, так как

 эти люди - (клиенты) - действовали незаметно.

 

 

Однако результаты поисков,

осуществленных Кеттеринг и ее коллегами,

позволяют увидеть то, что до сих пор

было скрыто от людских глаз.

 

 

 Схемы распространения клиентелы

позволяют различить

мелкие мафиозные группировки, которые

из дворцов и замков,

расположенных в темных уголках королевства,

протягивали свои щупальца

к различным административным органам.

 

 

Судьи высшего ранга,

Заседавшие в парламентах,

Обычно были клиентами или

креатурами королевских министров:

их задачей было управлять

Своими приверженцами

внутри учреждения,

 чтобы приводить его деятельность

в соответствие политике правительства.

 

Тем не менее

в каждом институте обычно существовало

более одной фракции,

и спорный вопрос мог

либо пройти, либо не пройти голосование.

 

 

 Тридцать девять судей тулузского парламента

занимали 10 высших должностей при дворе

в период с 1600 по 1683 год.

 

Двадцать шесть из них были членами фракций:

пятнадцать принадлежали к одной,

восемь — к другой и

 трое — к третьей.

 

Лидер одной из этих группировок

с помощью своих клиентов

обеспечивал верность

тулузского парламента

кардиналу Мазарини во время Фронды.

 

 

Противник мог действовать

столь же успешно.

 

Кольбер хранил досье

- о связях судей всех парламентов.

 

 

Тем, в ком

корона обнаруживала своих врагов,

 она прекращала оказывать покровительство,

 чтобы ослабить их позиции.

 

 Здесь‑то и обнаруживается

ограниченность марксистской теории, в которой

основной акцент делается

на поддержке «абсолютизмом»

аристократического «классового фронта»,

в то время как на самом деле

корона оказывала покровительство

лишь своим сторонникам.

 

 

 Хотя иногда горизонтальные классовые узы

действительно

могли оказаться значимыми,

все же определяющими для Франции в раннее Новое время

были - вертикальные связи

между патроном и клиентом о,

 

 

То, что во Франции в ХУ–ХУ1 столетиях

соперничавшие фракции манипулировали институтами,

теперь является общепризнанным,

хотя ранее считалось, что


Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 170; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!