Методические указания по подготовке к занятию



Бизнес-план- это рабочий документ, обеспечивающий потенциальных инвесторов, финансистов информацией, необходимой для принятия решения об инвестировании и о способах финансирования.

Проект оформляется в соответствии с требованиями Государственного инновационного фонда в виде формализованного описания и включает технико-экономическое обоснование и бизнес-план.

Сам процесс составления бизнес-плана, включая обдумывание идеи, заставляет автора объективно, критически, и беспристрастно взглянуть на проект Вашего предприятия во всей его полноте. План способствует предотвращению ошибок,давая вам возможность понять, для чего Вы все это делаете. Это хорошо проложенный маршрут, отражающий строгую очерёдность действий и приоритеты на пространстве ограниченных ресурсов.

Бизнес-план является тем рабочим инструментом, который при надлежащем использовании поможет Вам эффективно контролировать и управлять предприятием,что в свою очередь является основой успеха.

Законченный бизнес-план является средством для сообщения Ваших идей другим заинтересованным лицам.Качественно разработанный бизнес-план производит благоприятное впечатление на людей, с которыми Вы предполагаете сотрудничать или уже делаете свой бизнес, таких как инвесторы, банкиры, совладельцы и служащие. Он в полной мере характеризует Ваши таланты и уровень профессионализма.

Если предприниматель направится к коммерческому заимодавцу или потенциальному инвестору с идеями, но без готового бизнес-плана, то его попросят подготовить соответствующий план и прийти ещё раз. Или, что ещё хуже, потенциальный источник денег не воспримет такого бизнесмена всерьёз и больше его не пригласит. Если же его все-таки пригласят снова, стоит обратиться за профессиональной помощью в подготовке бизнес плана к консультанту или бухгалтеру. Так или иначе, но бизнес-план должен быть составлен, если предприниматель хочет, чтобы с ним имели дело.

Вопросам разработки бизнес-планов посвящено большое количество зарубежной и отечественной литературы, однако, это не означает, что существуют единые, жёстко установленные стандарты. Выполняя процедуры планирования, специалист оперирует набором "сухих" данных, однако сам процесс планирования - описание пути превращения идеи в осязаемую реальность, требует наряду с высокой компетенцией, творческих способностей и в первую очередь потому, что каждый проект, в своём роде уникален. Другими словами, бизнес-план скорее произведение искусства.Несмотря на то, что творческое начало действительно является важным для процесса планирования, существуют определённые принципы, которые является довольно общими для разработчиков бизнес планов независимо от страны и отрасли экономики и в соответствии с которыми определяется структура бизнес-плана.

Тон изложения должен быть деловым. Если он будет слишком приторным, такой план не будет восприниматься всерьёз. И все же бизнес план будут читать живые люди. Они откликнутся на позитивное и увлекательное изложение, но отвернутся, если оно будет туманным, скучным, непродуманным и плохо построенным. Следует обратить также к грамматике и об орфографии.Ошибки могут внушить читателю негативное отношение к предпринимателю, а, следовательно, и ко всему предприятию в целом..

В Project Expert ввод данных о затратах на рекламу, выставки, гарантийное обслуживание, представительские расходы и т.п. производится в разделе "Операционный план" в диалоге "Общие издержки" карточка "Маркетинг", что связано с системой бухучета. Затраты на работников маркетинговых служб вводятся в модуле "План по персоналу".

Вопросы для подготовки к занятию:

1. Дайте определение бизнес – плана.

2. Для каких целей его составляют.

3. Назовите причины, почему необходимо планировать.

4. Требования к составлению бизнес-плана.

5. Почему законченный бизнес-план является средством для сообщения ваших идей другим заинтересованным лицам.

6. Почему каждый проект, в своём роде уникален.

7. Отношение к грамматике и орфографии при оформлении бизнес-плана.

Тесты:

1. Разделы бизнес-плана, которые являются обязательными:

1) рецензия на бизнес-план;

2) исполнительное резюме (Обзорный раздел);

3) маркетинг план (Анализ рынка).

2. Исполнительное резюме должно включать следующую информацию: 

1) описание и адрес предприятия;

2) календарный план;

3) ключевые экономические показатели эффективности проекта.

3. Оценку предприятия надо осуществлять по следующему перечню информации:

1) первоначальные или настоящие цели фирмы;

2) перечень основных инвесторов;

3) современная организационная структура и основной персонал;

4. В рыночной экономике существует множество версий бизнес – планов в зависимости от назначения:

1) по бизнес – линиям (продукция, работы, технические решения); 

2) по предприятию в целом (новому или действующему); 

3) по эффективности.

Практические занятия проходят в форме индивидуального устного тестирования и выполнения индивидуальных заданий по определению бизнес-плана и его роль в современном предпринимательстве.

Литература [2, 4,10].

 

Занятие 7 . Структура  бизнес-плана

 

Цель занятия. Дать краткие сведения о квалификации управленческого персонала, сформулировать цели бизнеса, а также  определить влияние условия платежей на показатели эффективности проекта.


Дата добавления: 2019-02-26; просмотров: 153; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!