Анализ затрат ООО «Доктор Вет» при формировании цены
Проведем анализ доли затрат ООО «Доктор Вет» в его выручке (таблица 8). Согласно представленным расчетам, наибольший удельный вес (более 50%) занимает показатель себестоимости проданной продукции.
Расчет рентабельности:
2015 год: 10035/63158 *100 = 15,9%; 2016 год: 11921/74509 * 100 = 16%
2017 год: 15334/96556 *100 = 15,9%.
Таблица 8- Анализ финансовых результатов ООО «Доктор Вет» в 2015-2017 г.г.
| Показатели | 2015г., тыс. руб. | В % к товарообороту | 2016 г., тыс. руб. | В % к товарообороту | 2017 г., тыс. руб. | В % к товарообороту |
| Товарооборот | 63158,70 | 100,00 | 74509,60 | 100,00 | 96556,00 | 100,00 |
| Себестоимость проданной продукции (затраты) | 34301,70 | 54,31 | 40589,10 | 54,47 | 52792,00 | 54,68 |
| Валовой доход | 28857,00 | 45,69 | 33920,50 | 45,53 | 43764,00 | 45,32 |
| Прибыль от реализации | 12600,70 | 19,95 | 14976,43 | 20,10 | 19262,93 | 19,95 |
| Прибыль до налогообложения | 12543,58 | 19,86 | 14901,23 | 20,00 | 19167,73 | 19,85 |
| Чистая прибыль | 10035 | 15,9 | 11921 | 16,0 | 15334 | 15,9 |
| Налог на прибыль | 2509 | 4,0 | 2980 | 4,0 | 3834 | 4,0 |
| Рентабельность | 15,9 | - | 16,0 | - | 15,9 | - |
Согласно таблице 8, начиная с 2015 г. доля затрат в общем товарообороте предприятия выросла с 54,31 до 54,68%. Однако маржа предприятие на протяжении всего рассматриваемого периода превышает 45%, что является очень хорошим результатом и характеризует деятельность предприятия как эффективную, что позволяет предприятию удерживать рентабельность продаж на уровне 15,9%. Наглядно структура товарооборота представлена на рисунке 12.
Рисунок 12 - Динамика структуры товарооборота ООО «Доктор Вет», %
Согласно рисунку 12 структура товарооборота на протяжении всего анализируемого периода была достаточно стабильной и состояла на 54% из себестоимости продано продукции и на 45% из валового дохода.
Далее проведем анализ состава расходов предприятия (приложение Н).
Анализ расходов по основным видам деятельности на данном предприятии показал, что общая сумма расходов увеличилась на 6 287 тыс. руб. или 18,33% в 2016 г. по сравнению с 2015 г. и на 12 203 тыс. руб. или 30,06% в 2017 г. по сравнению с 2016 г. Все статьи расходов увеличились, исключение составила статья расходов – амортизация (это связано с уменьшением основных средств, находящихся на балансе предприятия). Наибольший удельный вес в затратах организации составляют расходы на материальные затраты.
Рассмотрим состав затрат ООО «Доктор Вет» по группам затрат.
Согласно данных приложения О, затраты ООО «Доктор Вет» состоят в большей степени из прямых затрат, доля которых выросла с 87,69% в 2015 г. до 93,99% в 2017 г. Рост прямых затрат был связан с ростом статьи «Материальные затраты». Объем товарооборот организации вырос, соответственно выросли затраты и на закупку товаров. Доля накладных расходов организации соответственно снизилась до 6% в 2017 г. Данное обстоятельство было связано со снижением размера ежегодных амортизационных отчислений – имеющиеся основные средства по отчетности предприятия списываются, но в деятельности предприятия продолжают использоваться, ввиду этого обновление основных средств не производится.
Таким образом, в ООО «Доктор Вет» используется унифицированная ценовая политика, при которой в качестве базы используются средние цены конкурентов предприятия, т.е. магазин использует конкурентную стратегию ценообразования, при этом цены могут быть или ниже или выше рыночных - в зависимости от лояльности потребителей, предоставляемого сервиса, образа товара или маркетинговой стратегии предприятия.
ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ В ООО «ДОКТОР ВЕТ»
Экономическое обоснование валовой прибыли и уровня торговой надбавки в организации ООО «Доктор Вет»
В таблице 9 представлены показатели изменения выручки компании ООО «Доктор Вет» в 2015 – 2017 г. г.
Таблица 9- Анализ динамики выручки ООО «Доктор Вет» в 2015-2017 г. г.
| № п/п | Показатель | 2015 год | 2016 год | 2017 год | Динамика, тыс. руб. | Темп роста, % | ||
| 2016-2015 год | 2017-2016 год | 2016-2015 год | 2017-2016 год | |||||
| 1 | Выручка всего | 63159 | 74510 | 96556 | 11351 | 22046 | 118,0 | 129,6 |
|
| в т.ч. |
|
|
|
|
|
|
|
| 1.1. | основная деятельность | 53685 | 64824 | 85935 | 11139 | 21111 | 120,7 | 132,6 |
| 1.2. | прочая | 9474 | 9686 | 10621 | 212 | 935 | 102,2 | 109,7 |
Прочая деятельность не относиться к основному виду деятельности. Она связана с суммами финансовых вложений компании, реализацией имущества и активов и т.д. Рост показателей выручки свидетельствует об улучшении деятельности компании в 2016 г. по сравнению с 2015 г.
Рост показателя выручки в 2017 г. является положительным моментом.
Более наглядно данные тенденции отражены на рисунке 13.
Рисунок 13 - Динамика выручки компании ООО «Доктор Вет» в 2015-2017 г. г., тыс. руб.
На следующем этапе проводим анализ структуры выручки от реализации в таблице 10.
Таблица 10- Анализ структуры выручки ООО «Доктор Вет» в 2015-2017 г. г.
| № п/п | Показатель | Годы | Динамика, тыс. руб. | ||||
| 2016-2015 | 2017-2016 | ||||||
| 2015 | 2016 | 2017 | |||||
| 1 | Выручка всего | 100 | 100 | 100 | 0 | 0 | |
|
| в т. ч. |
|
|
|
|
| |
| 1.1. | основная деятельность | 85 | 87 | 89 | 2 | 2 | |
| 1.2. | прочая | 15 | 13 | 11 | -2 | -2 | |
На рисунке 14 более наглядно отражена структура выручки в 2015-2017 г.г.
Рисунок 14- Структура выручки ООО «Доктор Вет» в 2015-2017 г. г., %
Данные рисунка 14 свидетельствуют о том, что доля выручки от основной деятельности максимальна.
В качестве следующего этапа выступает анализ затрат компании по общей сумме и по статьям затрат в таблице 11.
Таблица 11 - Анализ динамики затрат компании по общей сумме
| № п/п | Показатель | Годы | Динамика, тыс. руб. |
| Темп, % |
| ||
| 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | |||||
| 2015 | 2016 | 2017 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | ||
| 1 | Затраты, тыс. руб. | 34302 | 40589 | 52792 | 6287 | 12203 | 118,3 | 130,1 |
| 2 | Доля в сумме выручке | 0,54 | 0,54 | 0,55 | 0,00 | 0,00 | - | - |
В 2016 г. произошел прирост затрат на 6287 тыс. руб. на 18,3%, в 2017 г. – на 12203 тыс. руб. или на 30,1%:
Динамика доли затрат выручке более наглядно отражена на рисунке 15
Рисунок 15- Динамика уровня затрат ООО «Доктор Вет» в 2015-2017 г. г.
На сегодняшний день в ООО «Доктор Вет» используется политика формирования цен исходя из затрат на закупку, хранение и реализацию продукции предприятия. Согласно данной концепции, цена формируется исходя из затрат на закупку продукции с учетом планируемой прибыли предприятия. В таблице 12 представлен процесс формирования цены на товары различных категорий.
Таблица 12 - Формирование цен на различные группы товаров, руб.
| Категория товара | Поводок | Миска | Игрушка для собаки резиновая | |||
| в руб. | в % | в руб. | в % | в руб. | в % | |
| Себестоимость закупки | 40,75 | 70,9 | 49,5 | 68,4 | 32,2 | 56,9 |
| Прибыль | 6 | 10,4 | 7,5 | 10,4 | 5 | 8,8 |
| Итого оптовая цена | 38,5 | 67,0 | 45 | 62,2 | 30 | 53,0 |
| НДС | 6,95 | 12,1 | 8,1 | 11,2 | 5,4 | 9,5 |
| Итого оптово- отпускная цена | 45,45 | 79,1 | 53,1 | 73,4 | 35,4 | 62,5 |
| Цена закупки | 53,7 | 93,5 | 65,1 | 90,0 | 42,6 | 75,3 |
| Издержки торговли | 5 | 8,7 | 7,25 | 10,0 | 3,5 | 6,2 |
| Прибыль торговли | 2,25 | 3,9 | 11,25 | 15,5 | 8 | 14,1 |
| НДС торговли | 0,5 | 0,9 | 3 | 4,1 | 2,5 | 4,4 |
| Итого торговая надбавка | 3,75 | 6,5 | 21,5 | 29,7 | 14 | 24,7 |
| ИТОГО розничная цена | 57,45 | 100,0 | 72,35 | 100,0 | 56,6 | 100,0 |
Таким образом, в основе формирования цены на продукцию предприятию лежат издержки на закупку с учетом планируемой суммы прибыли по каждому звену (торговая надбавка).
Дата добавления: 2019-02-26; просмотров: 239; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!