Практическое задание к темам Основные элементы систем управления организацией.
Законы организации и этапы жизненного цикла.
Задание 1. Ответьте на тестовые вопросы (может быть 1 и более верных ответов). На каждый ответ дайте обоснование.
| 1. Положения универсальные для различных регионов расположения организаций и ее сферы деятельности - это | |||
| а) механизм действия закона | в) общая части закона + | ||
| б) механизм использования закона | г) особенная часть закона | ||
| 2. К элементам, образующим потенциал организации относятся | |||
| а) производительность | г) внутренняя среда | ||
| б) внешняя среда | д) перспективы развития | ||
| в) микроклимат в коллективе | е) имидж ж) кадры | ||
| 3. Процесс существенного усиления или ослабления потенциала какой-то материальной системы, происходящий постепенно или скачкообразно называется | |||
| а) синергией | в) экспертная власть | ||
| б) развитием | г) власть, основанная на вознаграждении | ||
| 4. Страхование ресурсов и рисков имеет прямое отношение к реализации закона | |||
| а) синергии | в) развития | ||
| б) самосохранения | г) пропорциональности-композиции | ||
| д) социальной загрузки | |||
| 5. Закон _________ опирается на принципы инерции, эластичности, непрерывности и стабилизации | |||
| а) синергии | в) развития + | ||
| б) самосохранения | г) пропорциональности-композиции | ||
| д) социальной загрузки | |||
| 6. Изменение потенциала системы начинается спустя некоторое время после начала воздействия со стороны внешней или внутренней среды и продолжается некоторое время после их окончания – это формулировка принципа
| |||
| а) эластичности | в) непрерывности | ||
| б) инерции | г) стабилизации | ||
| 7. Реклама – главное приложение закона | |||
| а) синергии | в) информированности-упорядоченности | ||
| б) самосохранения | г) пропорциональности-композиции | ||
| д) социальной загрузки | |||
| 8. Каждая организация стремиться достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех стадий жизненного цикла - это формулировка закона | |||
| а) синергии | в) развития | ||
| б) самосохранения | г) пропорциональности-композиции | ||
| д) социальной загрузки | |||
| 9. Постоянное исследование систем управления и формирование стратеги развития организации – практическое приложение закона | |||
| а) единства анализа и синтеза | в) развития | ||
| б) самосохранения | г) пропорциональности-композиции | ||
| д) социальной загрузки | |||
| 10. Законы своеобразия, социальной гармонии, социальной загрузки относятся к | |||
| а) основополагающим законам организации | г) частным законам | ||
| б) законам организации второго уровня | д) объективным законам | ||
| в) специфическим законам социальным организаций | е) субъективным законам | ||
|
|
|
| 11. Конституция РФ относится к | |||
| а) основополагающим законам организации | г) частным законам | ||
| б) законам организации второго уровня | д) объективным законам | ||
| в) специфическим законам социальным организаций | е) субъективным законам | ||
| 12. Любой работник наиболее полно воспринимает ту информацию, на которую он настроился и к которой приготовился – это формулировка закона, относящегося к | |||
| а) основополагающим законам организации | г) частным законам | ||
| б) законам организации второго уровня | д) объективным законам | ||
| в) специфическим законам социальным организаций | е) субъективным законам | ||
| 13. К частным законам организации относят | |||
| а) законы, которые действуют в конкретной организации | г) закон своеобразия | ||
| б) законы, которые действуют во всех материальных системах | д) закон приоритета целого над частью | ||
| в) законы, которые действуют в конкретной ситуации | е) закон устойчивости информации | ||
| 14. К специфическим законам организации относятся | |||
| а) законы, которые действуют в конкретной организации | г) закон своеобразия + | ||
| б) законы, которые действуют во всех материальных системах | д) закон приоритета целого над частью | ||
| в) законы, которые действуют в конкретной ситуации | е) закон устойчивости информации | ||
| 15. Знание и исполнение каких законов обязательно для организации
| |||
| а) закон организации | в) зависимость | ||
| б) закон для организации | д) нормативный документ | ||
Задание 2. Укажите важнейшие характеристики стадий жизненного цикла организации, заполнив пропуски в таблице.
Характеристики стадий жизненного цикла
| Стадия | Характеристики |
| Рождение | Малая численность сотрудников. Готовность рисковать. Высокая самоотдача работников. Широкие полномочия в разных сферах. Новизна продукции. |
| Детство | |
| Юность | |
| Зрелость | |
| Старение | |
| Возрождение |
Задание: определите основные проблемы и задачи, характерные для каждой стадии жизненного цикла организации, заполнив пропуски в таблице.
Проблемы и задачи стадий жизненного цикла организации
| Стадия | Проблемы | Задачи |
| Детство | Выход и закрепление на рынке | Выживание |
| Юность | ||
| Зрелость | ||
| Старение | ||
| Возрождение |
Задание 3. Разбор управленческой ситуации.
1. охарактеризуйте прошедшие стадии жизненного цикла ОАО «НМЖК»;
|
|
|
2. определите стадию жизненного цикла, на которой находится в настоящее время ОАО «НМЖК»;
3. определите перечень проблем, которые могут ожидать данную организацию на современном этапе.
Ситуация: история нижегородского масложирового комбината
История Нижегородского масложирового комбината берет свое начало в далеком 1898 г., когда московский купец 1-й гильдии Зелик Мордухович Персиц построил небольшой завод по производству гарного масла. В то время маслобойно-химический завод производил растительное масло и вазелин. Он стал первым в России по переработке масла хлопкового семени. К слову сказать, определение «первый» стало присущим всему, что делалось и делается на Нижегородском масложировом комбинате. За сотню с лишним лет небольшой заводик купца 1-й гильдии З.М. Персица превратился в гигантский масложировой комбинат, оснащенный самым современным оборудованием.
В начале 90-х комбинату, как и большинству отечественных производителей, пришлось нелегко. Если ранее все, что производило предприятие, находило потребителя, то в новых условиях нижегородцы впервые почувствовали, что такое конкуренция, причем, со стороны не только иностранных, но и отечественных компаний. Изменилась и форма собственности. В 1993 г. он был преобразован в открытое акционерное общество.
В январе 1996 г. подавляющим большинством голосов в 98 % генеральным директором акционерного общества был избран Николай Николаевич Нестеров. Коллективу была предложена четкая программа вывода предприятия из кризиса, которая была поддержана большинством акционеров. Началась новая эпоха комбината. Нижегородский масложировой комбинат стал самой развивающейся нижегородской компанией, сфера интересов которой простирается далеко за пределы Нижегородской области – в Самарскую, Саратовскую, Пермскую, Оренбургскую, Ивановскую области и многие другие регионы России.
С 1998 г. на комбинате существует оснащенный самым современным оборудованием экспериментальный центр, который занимается разработкой и апробированием новых рецептур растительных жиров, маргарина, майонеза, туалетного мыла и другой продукции. На стадии разработки в Центре можно получить новые продукты практически с любыми требуемыми качествами. Нижегородский масложировой комбинат одним из первых в Волго-Вятском регионе получил сертификат Госстандарта России на производство. В настоящее время нижегородский комбинат располагает системой контроля качества высокого класса. Для обеспечения 100%-го входного контроля качества используется оборудование мирового уровня.
В настоящее время ОАО «Нижегородский масложировой комбинат» – крупнейший поставщик масложировой продукции на российский рынок, одно из ведущих предприятий данной отрасли в России. ОАО «НМЖК» выпускает более 100 наименований продукции пищевого и технического назначения: майонезы; маргарины; спрэды; туалетные и хозяйственные мыла, промышленные маргарины и жиры, поверхностно – активные вещества и многое другое. ОАО «НМЖК» – лидер масложировой отрасли России. По данным «Союзмаргаринпрома», по итогам 2004 г. общая доля «НМЖК» в производстве майонеза в России составила 25%. Объемы производства маргарина на предприятиях ОАО «НМЖК» составляют 32% от объема всего маргарина, производимого в России.
Практическое задание к темам
Дата добавления: 2019-02-26; просмотров: 397; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!