Организационная структура компании. Многомерные организации. Круговые корпорации.
Организационная структура компании. Сетевые организации. Виртуальные корпорации.
Организационная структура компании. Типы организаций: механистический и органический.
Организационная структура компании. Линейно-функциональные и дивизиональные структуры.
Организационная структура компании. Линейные и функциональные структуры.
Организационная структура компании. Интеллектуальные организации. Обучающиеся организации.
Задание 1. Ответьте на тестовые вопросы с обоснованием каждого ответа.
| 1. Фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделенями и работниками организации - это | |
| а) функции организации | в) разделение труда |
| б) структура организации | г) дифференциация организации |
| 2. Структурный подход в организации не предполагает | |
| а) управление | в) централизацию |
| б) разделение труда | г) децентрализацию |
| 3. Степень использования заранее установленных правил и процедур -это | |
| а) управление | в) формализация |
| б) разделение труда | г) централизация |
| 4. Централизация и децентрализация связаны с | |
| а) уровнями на которых принимается решение | в) определением функций организации |
| б) целеполаганием в организации | г) формализацией в организации |
| 5. Определенной степенью стандартизации обладают___________ организации | |
| а) неформальные | в) формальные |
| б) статичные | г) динамические |
|
|
|
| 6. Организационные структуры, ориентированные только на разделение функций, труда и на стабильные внешние связи характерны для _________________ организаций | |
| а) неформальных | в) формальных |
| б) статичных | г) динамических |
| 7. Организационные структуры, изменяемые под воздействием внешней среды характерны для ___________ организаций | |
| а) неформальных | в) формальных |
| б) статичных | г) динамических |
| 8. Взаимоотношения работников не носят заранее установленного характера в ________ организациях | |
| а) неформальных | в) формальных |
| б) статичных | г) динамических |
| 9. Вертикальная дифференциация труда характерна для | |
| а) формальных нелинейных структур | в) некоммерческих организаций |
| б) формальных линейных структур | г) коммерческих организаций |
| 10. Горизонтальная дифференциация труда | |
| а) направлена на дифференциацию функций управления | в) характерна для руководителей высшего звена |
| б) связана с иерархией управления | г) определяется взаимосвязями между различными видами работ на одном уровне управления |
| 11. Число подчиненных, которые отчитываются перед одним руководителем, характеризуются показателем
| |||
| а) охват контролем | в) охват контролем | ||
| б) функционализация | г) шаблонная работа | ||
| 12. Объем контроля, который осуществляет работник характеризует | |
| а) масштаб работ | в) охват контролем |
| б) глубину работ | г) шаблонную работу |
| 13. Работа, имеющая минимальные масштаб и глубину. называются | |
| а) шаблонной | в) научной |
| б) исследовательской | г) аналитической |
| 14. Принцип «охвата контролем» гласит | |
| Количество взаимосвязей больше количества подчиненных | в) число подчиненных на уровне высшего руководства должно быть меньше, чем в низовых уровнях управления |
| б) количество взаимосвязей меньше количества подчиненных | г) каждый работник должен отчитываться только перед одним руководителем |
| 15. Широкий охват контролем целесообразен | |
| а) в больших организациях | в) при использовании рабочей силы, не получившей образования |
| б) в малых горганизациях | г) при использовании высокообразованной рабочей силы |
Задание 2.
1. Рассмотрите пример организационной структуры и покажите на нем горизонтальное и вертикальное разделение управленческого труда. Определите тип организационной структуры. Назовите достоинства и недостатки такого типа струтур.
|
|
|
2. Разбор управленческой ситуации
По приведенным шаблонам организационных структур выполнить задания.
Задания:
3. заполните пропуски на рисунках;
4. приведите пример подобной структуры из зарубежной или отечественной практики (по каждой схеме).
5. К какому типу, механистическому или органистическому можно отнести эти организации.
Матричная структура организации
Дивизиональная структура организации, ориентированная на рынки
Дивизиональная структура организации, ориентированная на различные виды продукции
Функциональная структура организации
Структура внутренней сети
Дата добавления: 2019-02-26; просмотров: 414; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!