О решениях по обеспечению средствами и улучшению условий для разработчиков нового в предлагаемом пилотном проекте Э.х.с..



Пилотный проект адресует стратегические задачи 1 и 2 («Трансформация системы управления и координации научно-технической деятельности в регионе» и «Содействие развитию науки и инноваций»), создавая инфраструктуру с 0-м порогом для старта инновационной деятельности и предоставляя способ обеспечения средствами некоммерциализируемых задач (в частности, фундаментальной науки).

При отсутствии иных источников финансирования, исследователи и разработчики могут воспользоваться рабочими местами с базовым жизнеобеспечением. При этом они имеют практически полноценный (цель - 6-ти часовой) рабочий день на работу над собственными идеями. Необходимое оборудование и материалы могут производиться или обмениваться на дополнительный труд. Сторонние специалисты могут привлекаться в рамках трудового обмена, или наниматься также за счет средств целевого дополнительного заработка. Таким образом создаются условия с 0-м порогом для старта инновационной деятельности.

Особенно важно, что такой механизм позволит даже начинающим исследователям, при необходимости, свободно выбирать направления работы. Этот же механизм способен обеспечить средствами этап проработки идей, когда больших команд и большого финансирования, обычно, и не требуется. Позволит сохранить для науки оригинальные идеи, отрицательные результаты, или, как минимум, послужит воспитанию самостоятельности и ответственности исследователя.

Условия труда улучшаются благодаря большей свободе разработчика. При финансировании разработки собственным свободным трудом отсутствует необходимость презентабельно защищать идеи, что бывает весьма трудно сделать на начальных стадиях разработки даже в аудитории специалистов, отсутствуют барьеры юридических и финансовых обязательств для смены направлений, остановки неперспективных исследований, перенаправления вклада в перспективные исследования. И на качество разработки не давят формальные сроки. Отбор же задач под разработку, наоборот, становится гораздо более строгим, поскольку риски несет, в первую очередь, сам исследователь, финансирующий работу своим собственным свободным трудом. При самофинансировании исключаются даже потенциальные конфликты интересов заказчика и исполнителя.

При этом разработчики сохраняют все возможности объединяться (т.е. мощность свободных проектов, вообще говоря, ограничена только числом людей), повышать квалификацию, получать поддержку, в перспективе компенсировать затраты за готовый результат и т.д. Проверенные временем методы разработки сохраняют актуальность и в свободной разработке.  

Разработчик также никогда не теряет связи с обществом, постоянно взаимодействуя с окружающими в подсистеме базового заработка. Сам имея очевидную потребность в обществе, благодаря которому он вообще имеет возможность базового заработка и самофинансирования разработки своих идей. Кроме того, общество еще и формулирует явное задание на развитие, с гарантированным вознаграждением: задачи развития базовой подсистемы, повышения производительности труда и сбережения ресурсов в базовой подсистеме.

Т.к. доступ к системе заработка на базовое жизнеобеспечение не ограничен по времени, исследователь-разработчик, кроме того, получает возможность выбора, практически отсутствующую в сегодняшней системе: коммерциализовать или внедрить некоммерциализированную инновацию. Внедрить некоммерциализированную инновацию  быстрее и быстрее получить результат в виде качественного улучшения жизни и, может быть, еще и некоторого объема добровольных благодарственных платежей окружающих и авторитета.

Не менее важна минимизация негативных последствий от реализации риска получения отрицательного результата. Т.к. по Э.х.с.-схеме в развитие изначально вкладываются средства, свободные от жизнеобеспечения. Риск реализуется в счет свободного времени. А исследователи и разработчики остаются в полной готовности к новым задачам.

Ожидается также повышение качества мотивации и, с ростом уровня образования, повышение меры адекватности в выборе индивидуальных целей. А, учитывая свободу распространения информации и способность людей дообучаться, предполагается, что наиболее мощные свободные сообщества разработчиков будут собираться вокруг наиболее востребованных и важных задач, вокруг объективно наиболее адекватных методов решения, с задействованием максимального числа экспертов. Что адресует вопросы отбора перспективных задач.

Учитывая новизну подхода, необходимость отработать методы свободной самоорганизации специалистов вокруг приоритетных задач, может потенциально потребоваться несколько пилотных проектов для получения хороших результатов. Главное, что принципиальных, физических препятствий к получению результативной организационной технологии не видно.

В случае успеха пилотирования, схема может стать типовой для начинающих исследователей, разработчиков, для творческих специалистов во всех отраслях, позволяя показать себя не только в учебе, но и в деле.

По разделу 3.3 ИТ и цифровая экономика (Технологический и промышленный потенциал > Цифровая экономика)


Дата добавления: 2019-02-26; просмотров: 84; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!