Консультирование органов государственной власти
- Содействие стратегическому развитию регионов и муниципальных образований
- Повышение эффективности работы органов государственной власти и управления
- Совершенствование системы управления общественными финансами
Развитие в России рыночной экономики предопределило необходимость изменения роли государства в экономической системе страны.
При этом существующая структура управления государственными органами, система взаимодействия между ними во многом перестали отвечать требованиям, предъявляемым новыми экономическими и политическими условиями.
Характерной особенностью экономического развития России в 90-е годы стало повышение уровня самостоятельности, но вместе с тем, и ответственности региональных администраций в вопросах управления бюджетной сферой.
В этих условиях перед региональными администрациями встали новые задачи, в том числе, повышение эффективности использования финансовых средств, реформирование системы планирования, управления и контроля деятельности в бюджетной сфере.
С экономической точки зрения, эти задачи аналогичны тем, что традиционно решаются коммерческими организациями. Однако их целью является не получение прибыли, а решение важных социальных проблем и гармонизация взаимодействия между государством и бизнесом.
Сочетание ясного понимания специфики проектов с органами государственной власти и значительного опыта работы в коммерческой сфере позволяет консультантам ПАКК быстро и эффективно решать поставленные перед ними задачи.
|
|
|
Содействие стратегическому развитию регионов и муниципальных образований
- Реформирование органов государственного управления, внедрение программно-целевых методов управления
- Внедрение системы адресной социальной поддержки
- Внедрение новых методов стратегического управления региональными финансами и имуществом (составление баланса активов и обязательств региона по принципу двойной записи, внедрение методик расчета консолидированного долга региона и.т.п.)
- Совершенствование межбюджетных отношений
Повышение эффективности работы органов государственной власти и управления
- Анализ финансового состояния и кредитоспособности органов государственной власти (территории)
- Анализ эффективности деятельности государственных органов, разработка и реализация планов и программ ее повышения
- Анализ нормативно-правовой базы и разработка предложений по совершенствованию законодательства
- Разработка нормативной и регламентной документации для органов государственной власти
- Проектирование системы управления органов государственной власти
- Разработка и внедрение системы управленческой отчетности для органов государственной власти
Совершенствование системы управления общественными финансами
|
|
|
- Анализ, разработка и внедрение системы управления бюджетными финансами
- Построение системы контроля и анализа эффективности бюджетных расходов
Оптимизация систем технического обслуживания и ремонтов (ТОиР, ТОРО)
- Как сделать систему технического обслуживания и ремонта оборудования более эффективной?
- Почему инженерно-технические службы требуют больших затрат?
- Как построить систему ТОиР, чтобы она требовала меньше денег? Как сэкономить на ремонтах?
- Как построить систему ТОиР, чтобы было меньше простоев и аварий?
- Какая структура должна быть у ремонтных служб?
- Как оценить деятельность инженерно-технических и ремонтных служб?
- Как мотивировать инженерно-технический и ремонтный персонал?
Система ТОиР на большинстве российских предприятий сложилась во времена плановой экономики. При оценке современного состояния системы ТОиР можно выделить следую-щее:
o
§
§ Достаточно большой удельный вес затрат на ТОиР в структуре затрат предприятия.
§ Непрозрачность затрат на ТОиР.
§ Большая численность персонала, занятого в системе ТОиР.
|
|
|
§ Высокий износ оборудования.
Несмотря на это, система ТОиР, как правило, обеспечивает выполнение обязательных задач, которые перед ней стоят: надежность, работоспособность и безопасность оборудования (хо-тя здесь тоже есть потенциал для улучшений). В то же время, решения вопросов, связанных с эффективностью и прозрачностью системы ТОиР оставляют желать лучшего.
Специалисты компании ПАКК готовы оказать содействие в повышении эффективности системы ТОиР по следующим направлениям:
Контроль затрат на ТОиР
Используя собственный опыт, мы помогаем создать на предприятии гибкую систему управления затратами на ТОиР, учитывающую производственную программу, техническое состояние оборудования, возможность выполнения незапланированных и аварийных работ, а также сокращение (увеличение) затрат на ТОиР, которые может себе позволить предпри-ятие.
При этом собственники и руководство предприятия получат эффективный инструмент управления, позволяющий принимать более взвешенное решение о модернизации, реконструкции или замене оборудования.
Планирование и обеспечение связи работ по ТОиР между собой, производственной программой и материально-техническим снабжением
|
|
|
В рамках данного направления мы помогаем руководству предприятия сформировать систему планирования ТОиР, обеспечивающую выполнение производственной программы с минимальными простоями с одной стороны и работоспособность, надежность и безопасность оборудования в долгосрочном периоде с другой.
При этом учитываются вопросы увязки между собой работ служб главных специалистов, обеспечивая выполнение максимального объема работ за одну остановку оборудования, и вопросы обеспечения работ по ТОиР в нужный срок качественными материалами при оптимальном уровне запасов.
Дата добавления: 2019-02-26; просмотров: 229; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!