ОТНОШЕНИЕ К ПОСТУПКАМ И ВЫСКАЗЫВАНИЯМ
СТРАТЕГ более “широк” и смел в действиях, более азартен. Уж если что-то затеял, так с размахом. Легче расстаётся с крупными суммами, чаще рискует по-крупному, рискует большим.
ТАКТИК старается быть осторожным в действиях, осторожным в тратах, осторожным в риске. Если играет, так по мелочам. Если тратит какие-то суммы, так небольшие. Чаще старается вообще крупных денег с собой не брать, выходя в магазин старается брать меньше денег, чем следовало бы потратить, старается себя урезать в расходах, в покупках.
"По отношению к новым идеям СТРАТЕГИ — глашатаи… Все, что говорят СТРАТЕГИ, отличается большей категоричностью. Передается больше конкретных фактов и меньше собственных размышлений. ТАКТИКИ менее категоричны к объективности передаваемой информации и особенно собственных суждений. ТАКТИК, рассказывая о чем-то, чаще всего передает не столько сами факты, сколько свое мнение о них. Это его мнение, ему так кажется, он так думает. Даже когда рассказывает конкретный факт, на вопрос “точно ли это”, склонен ответить: “мне так кажется”, “я так думаю”.
(Аушра Аугустиновичуте. "Теория признаков Рейнина",
признак "Тактико - стратегическая реализация".)
СТРАТЕГ очень “широко” высказывается, как правило, — и за себя, и за окружающих: “Мы все так возмущены! Мы все так расстроены! Мы все осуждаем его за этот поступок!..”, “Вот мы тут решили организовать почин. Ты с нами, или против нас?..”. "Мы решили тебя вывести из состава участников." — хотя на самом деле всё решение принимается одним человеком, в зависимости от его отношения к делу, от его планов, намерений, симпатий и антипатий.
|
|
|
ТАКТИК старается быть осторожным в высказываниях. Отсюда и свойственные тактику выражения уточнения: “ я так думаю...”, “ я так считаю...”, “ по моему мнению...”, “на мой взгляд...”, “мне кажется...” и т.д.
ТАКТИК говорит только за себя, от себя, от своего имени и никогда за других (если только его позитивная оценка не совпадает с мнением остальных: “Всем так нравится твой подарок!”, но вот общее негативное мнение ТАКТИК постарается не высказывать — это уже риск).
5. ДОСТИЖИМОСТЬ ЦЕЛИ, УСТАНОВКА НА ПРЕОДОЛЕНИЕ ПРЕПЯТСТВИЙ, ОТНОШЕНИЕ К РИСКУ; ФРУСТРАЦИИ И "ЛОВУШКИ ОБЛОМЫ"
Несмотря на всю свою амбициозность и кураж (а может быть, именно в связи с этим), при всём запасе “ прочности”, сил и энергии СТРАТЕГ очень боится фрустраций — “обломов” и препятствий на пути к достижению цели — у СТРАТЕГА всегда слишком многое ставится на карту. Поэтому, если игра с самого начала не задалась, и цель с самого начала кажется ему недоступной (или трудно достижимой), он может довольно быстро от неё отступить (“не очень - то хотелось!”).
|
|
|
Отсутствие поражений для СТРАТЕГА при некоторых условиях бывает важнее побед.
СТРАТЕГУ ВАЖНА ДОСТИЖИМОСТЬ ЦЕЛИ! В силу этого многие СТРАТЕГИ считают себя “реалистами”. На заведомо недостижимые цели стратег старается себя не разменивать. (Эта позиция хорошо отражена у Роберта Бёрнса (ЛИЭ, Джека):
“Была бы невеста чуть - чуть победней,
Я мог бы, пожалуй, посвататься к ней.”)
СТРАТЕГУ в его планах НУЖНА ГАРАНТИЯ УДАЧИ. Особенно, СТРАТЕГУ-ДИНАМИКУ-ИНТУИТУ — Гамлету или Джеку, которым в противном случае может не хватить волевого импульса для должной активации, необходимой для успешного достижения цели (ЧС6.).
Так, например, Гамлет, действуя по принципу “Либо пан, либо пропал”, и, сталкиваясь, как ему кажется, с непреодолимыми препятствиями, действительно иногда позволяет себе “пропасть” — в буквальном смысле этого слова. (Особенно смолоду, да по неопытности, да под плохое настроение). И именно потому, что не хватает ни сил, ни опыта, чтобы допрыгнуть до цели одним прыжком. (А ему как УПРЯМОМУ непременно надо достичь цели одним прыжком. Причём, “второй попытки” он себе сам из-за этого может не дать: чем два раза себя “позорить”, не проще ли один раз с собой покончить, и этим всех “виновных” (в его неудаче) наказать?).
|
|
|
Джек действует более методично и далеко не всегда позволяет себе “пропасть”. Чаще предпочитает отложить достижение цели до лучших времён — старается подкопить силы, знания и опыт; понимает, что ещё не пришло время быть “паном”. По временным параметрам и планам достижения цели СТРАТЕГ может быть очень и очень гибким (интуитивные аспекты в мобильном блоке).
ТАКТИК, защищаясь, работая в обороне, не боится “обломов”. Прежде всего, потому что он к ним готов. Но если он наметил себе смелую, стратегическую цель (решился в кои-то веки!), построил план достижения этой цели и какая-то часть плана сорвалась (особенно на начальном этапе), у него разваливается и вся его “стратегия” — рушится, как “карточный домик”.
У ТАКТИКА стратегия вообще очень “зыбкая” и сводится, в основном, к обороне и к прикрытию тылов.
В достижении цели ТАКТИК предпочитает действовать аккуратно, тактично, не наживая врагов. Любит подстраховываться и осторожничать. Его правило: “не зная броду, не лезь в воду”. Поэтому после первых неудач ТАКТИК вообще может пойти на попятный. (У некоторых УСТУПЧИВЫХ-ТАКТИКОВ-ЭВОЛЮТОРОВ (например, у Дон-Кихота), есть даже такая “примета”: если дело сразу не задалось (если удача сама в руки не пошла), лучше не продолжать.)
|
|
|
В связи с этим ТАКТИК иногда намечает себе “контрольный срок” — “пробный этап” проверки возможностей: если всё начинается слишком сложно и проблематично, или идёт куда-то “не туда”, от цели лучше отказаться. По этой причине, ТАКТИКУ бывает очень неприятно сопротивляться давлению СТРАТЕГА. (Особенно, когда тот начинает "вслепую”, не разобравшись толком в ситуации, подталкивать его в спину: “Нет, ты иди, добивайся, под лежачий камень вода не течёт!”.)
ТАКТИК при своей инертной интуиции (и времени, и возможностей) всегда лучше знает, что и куда “течёт”. А при мобильной (гибкой, маневренной) волевой сенсорике, он вполне способен проявить инициативу в нужное время и в нужном месте. И постарается сделать всё возможное, чтобы своего случая не упустить. (Этому его и учить не надо! ТАКТИКУ главное не мешать — не мельтешить у него перед глазами, не отвлекать на пустяки, не сбивать с цели, не отвлекать от цели в нужный момент). Потому, что ТАКТИКУ ВАЖНО НЕ УПУСТИТЬ МОМЕНТ, ПОДХОДЯЩИЙ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ. Поэтому он очень боится, что его отвлекут от достижения цели именно тогда, когда удача уже будет на подходе и цель сама, как спелый плод, упадёт ему в руки. ТАКТИК очень боится, что именно в этот момент его удачу (шанс, победу, цель) кто-нибудь у него перехватит.
И именно поэтому он знает цену такому "оружию", как навязанная извне суета, — "мельтешня, отвлекающая от цели".
Поэтому в качестве предупредительной, опережающей меры или контрудара ТАКТИК может и сам кого угодно заморочить, засуетить, устроить мельтешню перед глазами — для него это один из способов “нападения” (особенно у Есенина) — один из его тактических приёмов отвлечения внимания.
Так, например, в одной из телепередач показывали сюжет о некоем юном “искателе приключений”, который "на спор" в день завязывал знакомство с 10-ю — 15-ю девушками. Задачу ставил себе несложную: познакомиться и получить номер телефона (при этом звонить им считал необязательным, главным для него было переломить ситуацию, навязать своё знакомство и получить номер). Действовал он по следующей схеме: скрестив руки на груди (“закрывшись”), он подбегал к незнакомой девушке на улице, кружил вокруг неё, как бы "между прочим", глядя в сторону, бросал вскользь одну - две фразы, потом опять отбегал на несколько шагов, затем опять подбегал и мельком, заглядывая в глаза, говорил комплимент, потом опять с видимым безразличием отбегал, но недалеко и ненадолго, затем опять подбегал, путался под ногами, маячил перед глазами и так далее. Руки его при этом оставались скрещёнными на груди, взгляд “безразлично” блуждал по сторонам, и “открывался” мальчик только для того, чтобы записать номер телефона, который и получал, примерно через 10 — 15 минут после начала таких “ухаживаний”.
ТАКТИК может быть не менее назойливым, настырным и прилипчивым, чем СТРАТЕГ (даже УСТУПЧИВЫЙ ТАКТИК). Но ТАКТИК очень боится открыто проявлять инициативу (особенно не имея какой-то намеченной цели, продуманной программы и плана). ТАКТИК активно проявляет инициативу, если только имеет такую цель (особенно ИНТРОВЕРТ-КВЕСТИМ-НЕГАТИВИСТ...), или если цель кажется ему сверх-важной, сверх-значимой, сверх-позитивной — если только абсолютно уверен в своём праве на инициативу. (Тот же Есенин, не будучи уверен в успехе своего знакомства с девушкой, часто ходит и ноет, жалуясь своим друзьям: "Вот хотел бы познакомиться, да не знаю, получится ли? А вдруг "пошлёт"?"." Иногда он этим добивается того, что кто-то из его друзей сначала знакомится с девушкой, а потом уже знакомит его, "случайно оказавшегося рядом".)
Для ТАКТИКА, наметившего себе цель, важно быть уверенным в правильности выбранной цели, важно не превысить меру инициативы и не слишком с ней поспешить. (Иначе это будет уже не ТАКТИКА, а СТРАТЕГИЯ).
ТАКТИК очень болезненно переживает фрустрации, которыми гасится его инициатива. Работая в нападении, ТАКТИК боится фрустраций, и это ещё одна из причин, по которой он очень осторожно проявляет инициативу.
Нередко, поэтому, ТАКТИК, особенно ЭТИК или ИНТУИТ-ЭТИК, часто входит в контакт через осторожный вопрос или просьбу: “А можно мне тут с вами поболтать?..” (Гексли), “Ой, а можно я тут рядышком посижу? Я не помешаю...” (Есенин), “ А можно мне тоже в конкурсе участвовать?..” ( Драйзер).
Все ТАКТИКИ - ЭТИКИ - ИНВОЛЮТОРЫ (Гексли, Драйзер, Есенин, Гюго) и очень аккуратно — тактично — входят в контакт, когда осваивают “новую территорию”.
Фрустрации — это “ловушки”, которые ТАКТИК расставляет для самого себя: обжегшись на молоке, он может навсегда от молока отказаться. Поэтому меру риска и меру возможностей ТАКТИК всегда для себя соотносит.
Девиз СТРАТЕГА: “кто не рискует, то не пьёт шампанское”. (Особенно, когда он подбивает на риск других). У самого СТРАТЕГА риск всегда оправдан, продуман (даже у ИРРАЦИОНАЛА), надёжно и прочно построен. Как мы уже знаем, на заведомо безнадёжную цель СТРАТЕГ не разменивается, но на головокружительно-смелую — вполне может замахнуться, если чувствует себя достаточно для этого подготовленным. СТРАТЕГ всегда очень основательно и планомерно выстраивает свою стратегию (ТАКТИК в этом отношении действует более спонтанно и хаотично). Поэтому, если у СТРАТЕГА какая-то часть плана сорвётся (какая-то одна часть фланга “провиснет”), он её быстренько чем-нибудь “подопрёт” и пошёл дальше — главное, не отвлекаться от цели.
Часть II
Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 118; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!