ТАКТИК. Отношение к цели, к нападению и обороне
Психологический признак стратеги и тактики
Признак СТРАТЕГИИ и ТАКТИКИ основные положения и свойства
Признак СТРАТЕГИИ и ТАКТИКИ является индивидуальным, дуализирующим признаком: в каждой дуальной диаде один из дуалов является СТРАТЕГОМ, другой — ТАКТИКОМ.
Признак СТРАТЕГИИ и ТАКТИКИ является производным от признака ИНТУИЦИИ — СЕНСОРИКИ: ТИМы СТРАТЕГОВ и ТАКТИКОВ различаются по местоположению сенсорных и интуитивных аспектов в модели "А".
У СТРАТЕГА сенсорные аспекты находятся в инертном блоке (на позициях ПФ-1, ПФ-4, ПФ-6, ПФ-7), а интуитивные аспекты — в мобильном (на позициях ПФ-2, ПФ-3, ПФ-5, ПФ-8).
СТРАТЕГИЯ (по психологическому признаку) — СЕНСОРНАЯ ИНЕРТНОСТЬ
"У СТРАТЕГОВ аспект волевой сенсорики в инертных блоках. Это рождает склонность к постоянному накоплению реальных материальных ресурсов. И пространства. Любые случайные манипуляции с аспекта волевой сенсорики направлены лишь на накопление. Зато расход всегда плановый, заранее известный. Пустое разбазаривание по аспекту волевой сенсорики не допускается, идет постоянное подсчитывание материальных ресурсов, как своих, так и чужих. Нужно ведь знать, кто что имеет."
(Аушра Аугустиновичуте. "Теория признаков Рейнина",
признак "Тактико - стратегическая реализация".)
У ТАКТИКА сенсорные аспекты находится в мобильном блоке (на позициях ПФ-2, ПФ-3, ПФ-5, ПФ-8), а интуитивные аспекты (и, в частности, аспект интуиции возможностей) — в инертном (на позициях ПФ-1, ПФ-4, ПФ-6, ПФ-7).
ТАКТИКА (по психологическому признаку) — ИНТУИТИВНАЯ ИНЕРТНОСТЬ.
|
|
|
"У ТАКТИКОВ аспект интуиции потенциальных возможностей в инертных блоках… Ярко выражена тенденция к упрямому инертному накоплению потенциальной энергии и экономии времени. И использованная информация, и потерянное время должны дать какой-то обратный результат, какую-то социальную “прибыль”: хоть кто-то должен поумнеть и научиться лучше использовать время. Деньги на глупости тактик может давать, время — нет! Нельзя терять время даже на то, чтобы давать советы тому, кто не способен ими воспользоваться."
(Аушра Аугустиновичуте. "Теория признаков Рейнина",
признак "Тактико - стратегическая реализация".)
Часть I
1-1. СТРАТЕГ. Отношение к достижению цели, к нападению и обороне.
СТРАТЕГ входит в ситуацию с заранее заданной целью, либо намечает для себя в ситуации конечную цель и мобилизует усилия для её достижения (ведёт ситуацию к намеченной цели, развивает её в нужном ему целевом направлении).
Для СТРАТЕГА ЦЕЛЬ — ЭТО ГЛАВНОЕ. Его кредо: "Моя цель — закон для меня и окружающих: наметил цель — достигай её”, а если отказался от цели, на себя и пеняй!”)
|
|
|
НАЛИЧИЕ ЦЕЛИ ИМЕЕТ ДЛЯ СТРАТЕГА ПЕРВОСТЕПЕННОЕ ЗНАЧЕНИЕ СРЕДСТВА ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ — ВТОРОСТЕПЕННОЕ характерные позиции: “цель оправдывает средства”, “для достижения цели все средства хороши”, “победителей не судят” и т.д.)
Для СТРАТЕГА наиболее характерна ЧЁТКОСТЬ В ОПРЕДЕЛЕНИИ ЦЕЛЕЙ — и далёких, и близких, и на какую - то конкретную ситуацию, и на продолжительные периоды жизни. Оказываясь вне цели, СТРАТЕГ чувствует себя щепкой в водовороте условий и обстоятельств, листочком, летящим по ветру. НАСАЖДАТЬ СВОИ ЦЕЛИ И ПОДЧИНЯТЬ ИМ ОКРУЖАЮЩИХ — ЕГО ЖИЗНЕННАЯ ПОЗИЦИЯ..
У СТРАТЕГА поле интересов концентрируется на достижении намеченной цели, из - за чего он часто производит впечатление человека одержимого навязчивой идеей, либо зацикленного на одной цели. Представляется этаким человеком - “танком”, — тараном, идущим напролом: пока своего не добьётся, не отступит.
Темпы достижения цели у СТРАТЕГА могут быть и стремительными, и выжидающими — главное, не отклоняться от курса, “пройти в дамки”. Как “против лома нет приёма”, так нет средства и против СТРАТЕГА, идущего к своей цели — остановить его невозможно.
|
|
|
СТРАТЕГУ свойственна инертность в достижении цели. Если что - то наметил — не отступит. Может изменить методы достижения цели, но не саму цель.
СТРАТЕГ может ломиться как в открытую дверь, так и в закрытую. Главное для него — продвигаться к цели. Для достижения желаемого он может нудить, уговаривать, быть крайне настырным, ставить себя в глупое, неловкое положение, унижаться, “врастать в землю” (стоять и не двигается с места), упрямо или многозначительно смотреть на оппонента, стремясь подчинить его своей воле и внушить ему свою целевую задачу. Главное — это любыми средствами добиться своего.
Встречая сопротивление на своём пути, СТРАТЕГ старается не уступать противнику ни при каких условиях, стремится любой ценой переломить ситуацию в свою пользу (аспект волевой сенсорики в инертном блоке). Для достижения намеченной цели может поставить человека в безвыходную (или зависимую) ситуацию, может применить прямое или косвенное насилие — физическое, психологическое, моральное.
Для достижения желаемого использует самые удобные, многократно проверенные и эффективные средства — из тех, что под рукой. И в этом бывает довольно однообразен и предсказуем. Поэтому при желании (и определённой наблюдательности) можно просчитать его последующие действия: предвидеть, в каком направлении он двинется, в какую дверь будет ломиться.
|
|
|
СТРАТЕГИ часто производят впечатление жёстких, тупо - упрямых (“упёртых”) людей. (Мать-Гюго рассказывает о сыне- Джеке: “В детстве он у меня был такой упрямый ребёнок: как упрётся рогами в стенку — ломай стенку, рога не сломаешь.”)
Как инстинктивная поведенческая программа СТРАТЕГИЯ — это всегда ИНЕРТНОСТЬ ДАВЛЕНИЯ И ДОМИНИРОВАНИЯ; СТРЕМЛЕНИЕ ЗАВОЕВАТЬ ПРЕВОСХОДСТВО ЛЮБЫМИ СРЕДСТВАМИ И НАПЕРЕКОР ВСЕМУ.
СИЛЫ СВОЕГО ДАВЛЕНИЯ СТРАТЕГ НЕ ОЩУЩАЕТ И НЕ ЧУВСТВУЕТ (а потом удивляется: почему ему так быстро уступили?)
СТРАТЕГ часто превышает меру своей атаки: так сильно “наезжает”, что не всегда успевает толком разглядеть объект своего нападения, не успевает войти во вкус атаки, из - за чего сам же потом теряет к этому объекту интерес, а потом сам же и обвиняет человека в том, что тот слишком легко поддался (“сам виноват, не надо было уступать”)
СТРАТЕГ ПРЕДПОЧИТАЕТ НАПАДАТЬ (ЛУЧШЕ И УВЕРЕННЕЙ ЧУВСТВУЕТ СЕБЯ В НАПАДЕНИИ), ТАКТИК ПРЕДПОЧИТАЕТ ЗАЩИЩАТЬСЯ (ЛУЧШЕ ЧУВСТВУЕТ СЕБЯ В ОБОРОНЕ).
СТРАТЕГ БОЛЕЕ ЭКСПАНСИВЕН (ЧЕМ ТАКТИК).
СТРАТЕГУ свойственно подчинять своим целям и планам других, но не свойственно самому подчиняться чужим планам. Сопротивление чужим планам для СТРАТЕГА — это норма. Подчинение чужим планам — это трагедия или (как минимум) очень серьёзная “ломка”. ТАКТИК легче переносит подчинение чужим планам и менее активно навязывает свои.
СТРАТЕГИ — все интроверты периферийных квадр (альфа и дельта) и все экстраверты силовых (бета- и гамма - квадр):
ТАКТИК. Отношение к цели, к нападению и обороне
ТАКТИК чаще входит в ситуацию без определённой цели, определяя, устанавливая для себя цель в зависимости от обстоятельств.
В определении цели и в средствах её достижения цели ТАКТИК в первую очередь будет исходить из имеющихся у него средств и, главным образом, ВОЗМОЖНОСТЕЙ, поэтому в первую очередь предпочитает реализовывать мелкие, легкодоступные цели — из тех, что под рукой.
ТАКТИК редко ориентируется на какую - то одну, сверх - значимую, определённую цель, редко играет ва- банк. Может рассматривать несколько запасных вариантов, держать в поле зрения несколько целей и, переключаясь с одной на другую, мягко, ненавязчиво (не создавая конфликтных ситуаций) их реализовывать. И в этой связи можно сказать, что у ТАКТИКА более широкое поле интересов, в котором он гибко и мобильно (в зависимости от обстоятельств) намечает удобную, достижимую цель и спокойно, без затраты лишних усилий её реализует.
Для ТАКТИКА бывает характерна “размытость”, нечёткость целей, гибкость и изобретательность в выборе путей её достижения. (Следствие того, что сенсорные аспекты находятся у него в мобильном блоке).
Отдавая предпочтение какой-то одной цели и намечая её как стратегическую, ТАКТИК чувствует себя “неуютно”, беспокойно, неуверенно: то ему кажется, что он слишком большую активность проявляет (“прёт танком” и сметает всех на своём пути), то ему кажется, что он что - то упускает в своих действиях, отвлекаясь от других целей. При этом он чувствует себя обделённым собственной целеустремлённостью, скованным односторонней направленностью выбранного пути. В такие минуты он понимает, что его куда - то “занесло”, что он слишком увлёкся, погорячился и зашёл “куда - то не туда”.
А выбирать неправильное направление ТАКТИК боится, поэтому чётких направлений у ТАКТИКА иногда вообще не бывает (не представилась возможность их определить). Поэтому он нередко сравнивает себя с лодочкой, плывущей по реке жизни, по воле волн (условий и обстоятельств). Иногда ловит себя на том, что ему даже интересно так жить, — получается, как в кино: хочется досмотреть, чем всё это кончится. (Особенно характерно для тактиков - динамиков - интровертов).
В связи с эти ТАКТИК иногда чувствует себя незащищённым, неприкрытым с тылов. Сосредотачиваясь на достижении одной цели, он понимает, что упускает какие-то другие важные для себя моменты, тактические меры безопасности; понимает, что позволяет себя увлечь, “раскрутить”, “окружить” со всех сторон, “обложить флажками”, втянуть себя в рискованное и бесполезное мероприятие, где всё самое ценное из того, что есть в его жизни, ставится на одну карту.
ТАКТИК предпочитает не рисковать и не увлекаться ещё и по той причине, что БОИТСЯ БЫТЬ ЗАГНАННЫМ В УГОЛ, БОИТСЯ БЫТЬ СКОНЦЕНТРИРОВАННЫМ НА ДОСТИЖЕНИИ ОДНОЙ ЦЕЛИ, КОТОРАЯ МОЖЕТ ОКАЗАТЬСЯ ТЩЕТНОЙ И ЛОЖНОЙ. Поэтому к жёстко навязываемым ему “посторонним” целям ТАКТИК всегда относится с подозрением. Долго приглядывается к цели, изучает её, подкрепляет тылы, выстраивает вокруг себя прочную оборону и только после этого, будучи уже всесторонне защищённым, мягко “перетекает” на новую цель, ничем особенно не рискуя, не жертвуя, не затрачивая лишних усилий ( аспект волевой сенсорики в мобильном блоке). Но вот позволить кому - то просто так взять его “за загривок” и перенаправить куда - то, швырнуть как котёнка в воду ТАКТИК не может: не допустит этого, — ускользнёт. ( Он достаточно от этого натерпелся в молодости и в детстве). Манипуляций не любит никто — ни СТРАТЕГ, ни ТАКТИК. Нет таких людей, которым приятно чувствовать себя марионеткой в чужих руках. Если подчиняются, значит им это чем - либо выгодно. Или ситуация сложилась безвыходная (о чём ТАКТИК тоже предпочитает не распространяться).
В достижении цели ТАКТИК проявляет настойчивость и терпение в сочетании с методичным, размеренным трудом. Достижение цели для ТАКТИКА — это кропотливая, рутинная работа. (“Время и терпение — лучшие воины” — М.И. Кутузов.) Более изобретателен на мелкие тактические приёмы. В поисках подхода к человеку ТАКТИК пробует самые разнообразные “ключики”, подбирает целую систему отмычек, берёт “неприступную крепость” измором, расшатывает её, действует “не мытьём, так катаньем”.
ТАКТИКИ — все экстраверты периферийных квадр и все интроверты силовых:
У СТРАТЕГА ЭГО - программа (ПФ-1) соответствует стратегическому информационному аспекту (программирующему стратегические свойства его ТИМа), а творческая реализация (ПФ-2) соответствует тактическому информационному аспекту, программирующему тактические свойства ТИМа его "зеркальщика", ТАКТИКА.
У ТАКТИКА — соответственно, наоборот: ЭГО- программа соответствует тактическому информационному аспекту, программирующему тактические свойства его ТИМа, а творческая реализация (ПФ-2) соответствует стратегическому информационному аспекту, программирующему стратегические свойства его "зеркальщика".
В связи с этим, все СТРАТЕГИ в соционе — творческие ТАКТИКИ, а все ТАКТИКИ — творческие СТРАТЕГИ.
2. СТРАТЕГ и ТАКТИК в отношении к жизни, к планам, к удаче, к развитию событий
2-1. Отношение к жизни, к развитию событий
У СТРАТЕГА более активное отношение к жизни, к развитию событий. Вступая в общение, он лучше видит стратегические преимущества данной ситуации. Всегда замечает, где и в чём продвинулся в достижении своей цели (смотрит: вот тут уже у него что - то "схвачено”, там свои люди сидят, здесь его уже ждут, любят и помнят и т.д.). Всегда видит, какие преимущества ему предоставляют те, или иные события — то или иное их развитие, тот или иной их поворот.
Исходя из своих творческих интуитивных возможностей (аспект интуиции потенциальных возможностей у СТРАТЕГА в мобильном, манипулятивном блоке), СТРАТЕГ может сам для себя создавать ТЕРРИТОРИЮ УСПЕХА (используя для этого любые средства: и интриги, и подтасовки, и подлоги, и фальсификации), — кропотливо и обстоятельно взращивать для себя ПОЛЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ , на которое он уже никого не допускает — это его, СТРАТЕГА, зона, его территория: он её освоил, он её охраняет, он с неё будет сам пожинать плоды. У него для себя там "всё схвачено", и никому на эту территорию СТРАТЕГ пройти не позволит. Даже своему ближайшему партнёру-дуалу. Это его (СТРАТЕГА) задел на будущее, его путь к успеху, его "лестница в небо", по которой к вершине намеченной цели заберётся он сам.
У ТАКТИКА к жизни, к развитию событий более пассивное — выжидательное — отношение: “Вот новый поворот, что он нам несёт? Ты не разберёшь, пока не повернёшь за поворот.”
Признак “ТАКТИКИ-СТРАТЕГИ: проявляется во взаимодействии.
ТАКТИКИ способны оказать сиюминутную поддержку, дать тактические советы и кратковременную материальную помощь. Их советы посвящены тому, как действовать в конкретной ситуации. При этом не требуют отчета, как будет использована их помощь. Вещи и деньги не самоцель, но повод к вступлению в контакт. Может быть назван “меценатом”.
СТРАТЕГИ (“дипломаты”) склонны давать стратегические советы, оказывать поддержку, предоставляя свое время и энергию. Менее способны на легкие уступки. Могут сходу разобраться в ситуации в целом.”
(Рейнин Г.Р. “Соционика, краткий обзор”)
СТРАТЕГИ и ТАКТИКИ. Отношение к планам на будущее
Для СТРАТЕГА жизнь — это “планов громадьё”, для ТАКТИКА — способ скоротать время (в ожидании смерти — характерно для тактика - негативиста).
У СТРАТЕГА (особенно экстраверта - динамика - позитивиста) довольно насыщенный ритм жизни — туда надо забежать, сюда. СТРАТЕГА ПО ЖИЗНИ ВЕДУТ ЕГО ПЛАНЫ.
ТАКТИКА — его ожидание (иногда “ведёт”, иногда “тормозит”).
ТАКТИК пребывает в ловушке своего ожидания. Из - за этого ему часто кажется, что он плывёт по течению “ реки времени”, “реки жизни” “на маленьком плоту” — следствие инертной интуиции.
Для ТАКТИКА бывает характерна позиция и пассивного “кинозрителя”, при которой его собственная жизнь — это всего лишь “интересное кино”, и хочется досмотреть, чем оно закончится и что будет после окончания “фильма”.
СТРАТЕГ более широко и смело планирует , легче относится к планам (и к своим, и к чужим), легче их меняет, легче планирует время (интуиция времени и возможностей в мобильном блоке).
ТАКТИК более зависим от планов (и своих, и чужих) — особенно рациональный тактик. Поэтому он всегда “заполняет время чем-то в ожидании чего-то”.
Для СТРАТЕГА ситуация зависимости от чужих планов более тяжела (практически невыносима).
Для ТАКТИКА — вполне приемлема. Приспосабливаться, зависеть от обстоятельств для него — “дело привычное” — он с этим умеет жить, умеет и изворачиваться, “ускользать” от внешней зависимости, если она становится для него обременительной. Свою внутреннюю зависимость может навязывать своему партнёру: "Я к тебе уже привык, привязался, теперь ты за меня отвечаешь: ты в ответственности за того, кого ты приручил!" — как это обычно говорит ТАКТИК - Есенин. (ТАКТИК -Гексли в этом случае говорит: "Ты не можешь просто так взять и уйти. Нас с тобой слишком многое связывает. Ты должен дать мне ещё один шанс.") СТРАТЕГ меньше всего считается с такими условиями: "Как привязался, так и отвяжешься. Я из - за тебя страдать не намерен!".
Отношение к удаче
У ТАКТИКА — пассивное: “не повезло в этот раз, повезёт в другой”.
У СТРАТЕГА — активное: "другого раза не будет — либо сейчас, либо никогда!".
Борясь за удачу, СТРАТЕГ проявляет активность, мобилизует силы — сразу же берёт “быка за рога”. Сокрушить СТРАТЕГА, который напрямую идёт ( “ломится”) к своей удаче — очень трудно.
2-4. Отслеживание преимуществ в ситуации
СТРАТЕГ лучше замечает стратегические преимущества в ситуации,
ТАКТИК — тактические.
СТРАТЕГ отслеживает своё продвижение вперёд — всегда лучше видит, где и чего он УЖЕ ДОСТИГ И ЧТО ЕЩЁ ПРЕДСТОИТ СДЕЛАТЬ.
ТАКТИК всегда отмечает, ГДЕ И В ЧЁМ ПОКА ЕЩЁ МОЖНО ПОДОЖДАТЬ. (Тут “над ним не каплет”, там “крыша не горит” — время пока терпит).
Если СТРАТЕГ для достижения цели всегда готов к каким- то глобальным переменам в своей жизни и сравнительно легко на них решается, то ТАКТИК предпочитает изменять ситуацию постепенно и будет охотнее рассматривать те варианты, которые позволят ему сохранить привычный уклад его жизни.
"ВРЕМЯ ПОКА ТЕРПИТ" — наиболее распространённый ориентир ТАКТИКА и наиболее характерная его отговорка. (Эпизод из фильма “ Семнадцать мгновений весны”: Штирлиц (так, между прочим) спрашивает Мюллера о “русской пианистке” и не получив вразумительного ответа, отвечает: “Ну что ж, время пока терпит.” — “Почему пока? — раздражённо спрашивает (стратег) Мюллер (СЭИ, Дюма). — Время вообще терпит!” — “Время ПОКА терпит.” — многозначительно повторяет Штирлиц, а Мюллер опять ничего не понимает, но уже беспокоится: боится что-то СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНОЕ проглядеть в этой ситуации. Штирлиц же ТАКТИЧЕСКИ отслеживает свою часть “игры”, и у него время ПОКА ТЕРПИТ.)
3. "СИСТЕМА ЛОВУШЕК" У СТРАТЕГА и ТАКТИКА
Наметив цель, СТРАТЕГ выстраивает “систему ловушек”, в которую предполагает “загнать” интересующий его объект ( принцип “загонной охоты”). Особенно это характерно для решительных - стратегов - интуитов — Джека и Гамлета. И если ЭИЭ, Гамлет устраивает этическую, политическую, идеологическую “травлю”, партийные или этнические “чистки” или “охоту на ведьм” — охоту по этико - интуитивным аспектам (+ЧЭ1/-БИ2), то ЛИЭ, Джек “отлавливает” “трутней”, недобросовестных работников и прохиндеев, “охотится” за всеми, кто разваливает дело — по логико - интуитивным аспектам (-ЧЛ1/+БИ2). В обоих случаях имеет место смекалка, решительность и творческая интуиция времени — способность подготавливать “охоту”, с предельной тщательностью выстраивать западню, “ сидеть в засаде”, терпеливо дожидаясь удобного случая и в точно определённый момент наносить решающий удар, переходя к решительным действиям.
ТАКТИК везде и всюду чувствует рядом с собой ловушки и творчески старается их избегать (“ Я всегда ощущаю жизнь, как минное поле, а я минёр в нём...”1).
1 Шульман Г.А. “Аспекты, функции, ТИМы, люди...” — “СМ и ПЛ” №2, 1999.
Главное для ТАКТИКА — вовремя разглядеть ловушку. Попадая туда, он всегда будет обвинять не себя, а своего “охотника”.
Если ТАКТИК попался в ловушку — это серьёзно и за это он будет мстить. ТАКТИК часто рассказывают о том, как его заманили в ловушку и “использовали”, злоупотребили его доверием (любимая тема ТАКТИКА — обманом женили, “подставили” и т.д.).
Дети - ТАКТИКИ тоже часто рассказывают о каверзах и ловушках, которые им устраивают. (Пример: мама - Драйзер, возвращаясь с семилетним ребёнком - Дон - Кихотом домой после неудачно сданного им вступительного экзамена в музыкальную школу (точнее, проваленного за плохое поведение), завлекла его в ближайший подъезд и там отшлёпала (ладошкой поверх пальто), чтобы впредь знал, как себя вести. Ребёнок, пребывавший до этого в хорошем настроении (полагая, что его мучения на сегодняшний день уже закончились), рассердился, расплакался и напустился на маму с упрёками: “Мама, ты знаешь, что ты со мной поступила, как Лиса - Алиса и Кот - Базилио поступили с Буратино! Ты меня заманила в ловушку и там отшлёпала!.. Я от тебя этого не ожидал!..”)
СТРАТЕГ чаще рассказывает о том, как он сам “охотился”, сам как кого-то загнал в угол, “ припёр к стенке”, “обложил флажками”. (Гамлет обожает рассказывать такие эпизоды: "Я её хорошо проучила! — рассказывала про свою студентку - практикантку учительница - Гамлет. — Показала ей, кто здесь главный! После этого, она у меня стала, как шёлковая! Недоставало только шуршания!".)
СТРАТЕГ хорошо видит и чужую стратегию, чужую "систему ловушек" и любит рассказывать о том, как он разрушил чужие коварные замыслы, — разрушил “западню”, в которую его хотели заманить. (Жена-Джек о бывшем муже-Есенине: “Вот прихожу я в суд, а муженёк - то мой всех уже обаял, всех на свою сторону перетянул. Все его уже жалеют, сочувствуют, уговаривают меня отозвать своё заявление... А я думаю: "Э, нет, голубчик, никуда ты от меня не денешься! Будешь платить мне, как миленький!..” И вот, назначили ему алименты. И очень даже весомые! А всё потому, что у меня с собой справочки были. Я уже знала, на что он ссылаться будет, и чем я его перекрою…").
Но если СТРАТЕГ в одном поступке уже может увидеть целую "систему ловушек" и рассматривает этот поступок, как часть этой системы, то ТАКТИК любой каверзный поступок склонен рассматривать локально, как частную ловушку, а не как целостную систему. И в этом случае он может проявлять поразительную слепоту и терпимость. Особенно, когда это не относится к нему самому, а к кому- то другому: "Подумаешь, — один незначительный промах, один неприглядный поступок! Разве по одному промаху можно о человеке судить?". (Наиболее характерно для ИЭЭ, Гексли).
А СТРАТЕГ и по одному поступку может о человеке судить. И может разглядеть за этим поступком целую "систему ловушек". Иное дело, если ТАКТИК видит "систему ловушек", а СТРАТЕГ — нет, тогда уже СТРАТЕГА переубедить невозможно, особенно если СТРАТЕГ—ДЕКЛАТИМ. (И это становится серьёзной проблемой в тех дуальных диадах, где ТАКТИК — НЕГАТИВИСТ, а СТРАТЕГ — ПОЗИТИВИСТ да ещё ДЕКЛАТИМ и БЕСПЕЧНЫЙ в придачу: смотрит на мир через “розовые очки” и ведёт свой корабль прямёхонько на рифы (характерно для Джека, паразитирующего на силе и выносливости своего партнёра и имитирующего неопытность и инфантильность в тех случаях, когда ему такая имитация выгодна).
Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 99; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!