Объем и место дисциплины в структуре образовательной программы
Федеральное государственное бюджетное образовательное
Учреждение высшего образования
«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА
И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ – ФИЛИАЛ РАНХиГС
Кафедра государственного и муниципального управления
| УТВЕРЖДЕНА Методической комиссией по направлению «Государственное и муниципальное управление» Протокол от «19» мая 2017 г. № 5 |
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Б1.Б.04«Стратегия управления человеческими ресурсами»
(индекс и наименование дисциплины (модуля), в соответствии с учебным планом)
«СУЧР»
краткое наименование дисциплины (модуля)
по направлению подготовки
38.04.04 Государственное и муниципальное управление
(код и наименование направления подготовки (специальности))
Направленность (профиль) "Современное публичное управление"
____________________магистр____________________
квалификация выпускника
очная, заочная
форма(ы) обучения
Год набора - 2018
Санкт-Петербург, 2017 г
Автор–составитель:
Кандидат социологических наук,
доцент кафедры управления персоналом
Ю.П. Байер
Заведующий кафедрой государственного
и муниципального управления,
кандидат экономических наук
А.А. Лихтин
СОДЕРЖАНИЕ
|
|
|
1. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы 4
2. Объем и место дисциплины в структуре образовательной программы 7
3. Содержание и структура дисциплины 7
4. Материалы текущего контроля успеваемости обучающихся и фонд оценочных средств промежуточной аттестации по дисциплине (модулю) 13
5. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины 34
6. Учебная литература и ресурсы информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы обучающихся по дисциплине 35
6.1. Основная литература 35
6.2. Дополнительная литература 36
6.3. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы 37
6.4. Интернет-ресурсы 37
6.5. Иные источники 38
7. Материально-техническая база, информационные технологии, программное обеспечение и информационные справочные системы 38
Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы
1.1.Дисциплина Б1.Б.04«Стратегия управления человеческими ресурсами» обеспечивает овладение следующими компетенциями:
|
|
|
| Код компетенции | Наименование компетенции | Код этапа освоения компетенции | Наименование этапа освоения компетенции |
| ОПК-3 | Готовность руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия. | ОПК-3.1 | Знание принципов руководства коллективом в сфере своей профессиональной деятельности. |
| ПК-1 | Владение технологиями управления персоналом, обладание умениями и готовностью формировать команды для решения поставленных задач. | ПК-1.1 | Овладение технологиями управления персоналом |
| ПК-2 | Владение организационными способностями, умение находить и принимать организационные управленческие решения, в том числе и в кризисных ситуациях. | ПК-2.1 | Выработка способностей и приобретения необходимого умения принимать организационные управленческие решения. |
| ПК-3 | Способность планировать и организовывать работу органа публичной власти, разрабатывать организационную структуру, адекватную стратегии, целям и задачам, внутренним и внешним условиям деятельности органа публичной власти, осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности между исполнителями. | ПК-3.1 | Планирование и организации работы органа публичной власти |
|
|
|
| В результате освоения дисциплины Б1.Б.04«Стратегия управления человеческими ресурсами»у выпускника должны быть сформированы ОТФ/ТФ (при наличии профстандарта) / профессиональные действия[1] | Код этапа освоения компетенции | Результаты обучения |
| Осуществлять действия по мотивации, организации групповой и командной работы, подбора, отбора, оценке и развития персонала органов государственной власти и органов местного самоуправления, а также организаций, предоставляющих публичные услуги Осуществлять действия (административные процедуры), обеспечивающие предоставление государственных и муниципальных услуг в соответствии с законодательством Российской Федерации; Осуществлять подготовку и реализацию управленческих решений в системе государственного и муниципального управления в кризисных ситуациях, условиях неопределенности и риска; улучшение деятельности сотрудников органов публичной власти (органов государственной власти и местного самоуправления), а также общественных организаций на основе личного примера, умения обучаться и совершенствовать работу с учетом опыта и новых идей, проявления лидерских качеств, умения принимать взвешенные решения, убеждать в целесообразности этих решений и воплощать решения в жизнь, оценивать последствия исполнения решений;
| ОПК-3.1 | на уровне знаний:- основные приемы и методы управления, используемые в современных организациях. | ||
| на уровне умений :- абстрагироваться от частных особенностей конкретных органов государственной власти и местного самоуправления, анализировать и стратегии их развития. | ||||
| на уровне навыков:- владеть: при формировании стратегий конкретными приемами абстрактного мышления, анализа и синтеза. | ||||
| ПК-1.1
| на уровне знаний:- правила формирования команды, типовое распределение ролей в команде. | |||
| на уровне умений:-применять технологии и методы анализа и планирования в области планирования и развития человеческих ресурсов. | ||||
| на уровне навыков:-владеть методами систематизации и обобщения результатов оценки в области человеческих ресурсов. | ||||
| ПК-2.1 | на уровне знаний :- типы управленческих решений, стили руководства, типы организационных культур и лидерства. | |||
| на уровне умений:- оценивать эффективность использования различных методов и теорий гуманитарных, социальных и экономических наук при осуществлении экспертных и аналитических работ. | ||||
| на уровне навыков :- владеть: навыками использования методов и теорий гуманитарных, социальных и экономических наук при осуществлении экспертных и аналитических работ в сфере стратегического управления. | ||||
| ПК-3.1 | на уровне знаний : - типологию организационных структур, методы краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного планирования. | |||
| на уровне умений: - распределять задачи для достижения поставленных целей, осуществлять промежуточный и итоговый контроль достижения целей. | ||||
| на уровне навыков : - умением стратегически мыслить, грамотно распределять ответственность в соответствии с должностью и статусом. |
Объем и место дисциплины в структуре образовательной программы
Объем дисциплины
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных единицы, 108 академических часов, 81 астрономический час.
Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 206; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!