Матрица структурно-логической увязки ключевых разделов диссертационного исследования и результатов диссертационного исследования
| Тема диссертации | Цель и задачи исследования | Предмет и объект исследования | Основные положения, выносимые на защиту | Элементы научной новизны | Выводы и рекомендации (заключение) |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Кроме того, такая матрица может включать и дополнительные графы: апробация результатов работы, список основных публикаций, формулировки пунктов паспорта специальности, соответствующих диссертации, значения результатов для теории и практики.
Что же дает соискателям использование такой матрицы?
Прежде всего – возможность удобного зрительного восприятия формулировок важнейших результатов и их соответствия теме, цели и задачам исследования. Ведь все шесть позиций должны соответствовать формулировке темы и друг другу.
Например, цель и предмет исследования должны четко вытекать из поставленной темы диссертации. Задачи исследования должны обеспечить достижение его цели.
Подсказкой соискателю может быть оглавление диссертации – названия глав и параграфов. Задачи исследования – это, во-первых, методологическое и теоретическое обобщение состояния проблемы (обобщить литературные источники, выдвинуть и проверить гипотезу, обосновать, разработать методику исследования и др.).
Во-вторых, применительно ко второй (аналитической) главе задачами исследования могут быть формулировки, начинающиеся словами: изучить, проанализировать, выявить особенности (закономерности, тенденции) и др.
|
|
|
И, наконец, применительно к третьей (разработочной) главе задачи диссертации могут формулироваться, начиная со слов: предложить, разработать, развить, дать оценку экономического эффекта (методики, модели, методические рекомендации, концепции и др.).
Но задачи исследования – это не только выходные (разработочные) результаты, но и те шаги, которые соискатель осуществляет в первой и второй главах. Отсюда следует, что количество задач исследования может примерно соответствовать количеству параграфов. Если есть параграф, значит, в нем решалась какая-то конкретная задача, направленная на достижение цели диссертационного исследования.
Положения, выносимые на защиту (п. 4 табл. 4.1), формируются на основе решения самых главных задач исследования. Желательно одной фразой назвать результат, кратко сформулировать его базисное содержание и значение (научное, практическое), а в колонке 5 показать отличия (новизну) от ранее принятых подходов. Таких положений обычно бывает в кандидатских диссертациях от трех до пяти.
И, наконец, в заключении (выводы и рекомендации) нужно достаточно содержательно ответить на поставленные цель и задачи исследования. Выводы по диссертации обычно начинаются словами: «выявлено», «установлено», «обобщено».
|
|
|
Рекомендательная часть заключения может начинаться словами: «предложено», «разработано», «развито», «усовершенствовано», «обосновано», «внедрено (реализовано)», «позволило получить экономический (социальный, психологический и т.п. эффект).
Практические советы соискателю:
1. Решение поставленных задач должно найти четкие ответы в выводах и рекомендациях.
2. Всем выводам и рекомендациям должны предшествовать поставленные соискателем задачи.
3. Элементы научной новизны следует отметить прежде всего в рамках выдвинутых на защиту положений.
4. Список основных опубликованных автором работ должен отразить основные результаты исследования.
Обоснование соответствия диссертации паспорту научной специальности
Паспорт научной специальности включает определения формулы и области исследования этой специальности, а также перечень пунктов, которым должна соответствовать диссертация, защищаемая по данной специальности.
|
|
|
Обоснование соответствия диссертации паспорту специальности необходимо отразить в следующих документах:
а) непосредственно во введении к диссертационной работе, где соискатель обосновывает соответствие диссертации, а именно ее цели, задач, научной новизны, объекта и предмета исследования, полученных результатов – паспорту специальности;
б) в автореферате диссертации;
в) в выписке из протокола заседания организации (кафедры, отдела и т.д.), в которой была выполнена диссертация;
г) в заключении диссертационного совета по защищенной диссертации.
Несмотря на то, что подходы соискателя, его научного руководителя, организации, где выполнена диссертация, и диссертационного совета к подготовке данного обоснования могут быть различны, между всеми документами по данному разделу должна прослеживаться четкая связь.
Соответствие диссертации формуле специальности. При подготовке обоснования соответствия диссертации паспорту специальности необходимо обосновать соответствие научных положений формуле специальности, по которой она защищалась.
В формуле специальности обычно отражается, какие проблемы исследует данная специальность, в каких сферах деятельности и что является ее содержанием.
|
|
|
Например:
а) в соответствии с формулой специальности 05.13.10 – «Управление в социальных и экономических системах (экономические науки)», охватывающей проблемы разработки и применения методов теории управления к задачам управления в социальной и экономической сферах, включая области образования, права, обороны, здравоохранения и т.д., в диссертационном исследовании разработаны и структурированы методы управления профессиональной карьерой руководящих кадров в системе высшего профессионального образования, которая в свою очередь является большой социально-экономической системой, в которой концентрируются и реализуются интересы общества, его различных групп и слоев, происходят экономические процессы во взаимосвязи с человеческими отношениями;
б) в соответствии с формулой специальности 05.13.10 – «Управление в социальных и экономических системах (экономические науки)» представленная Шестерниной Ольгой Ивановной диссертационная работа является прикладным исследованием закономерностей функционирования и развития системы управления факультетом вуза, ориентированным на поиск механизмов и методов повышения эффективности управления. Человеческий фактор в диссертации является основополагающим звеном анализа эффективности решения управленческих задач на факультете, построения и оценки модели системы управления факультетом.
Соответствие диссертации области исследования специальности. Его можно показать следующим образом:
а) в соответствии с областью исследования специальности 05.13.10 – «Управление в социальных и экономических системах (экономические науки)» область диссертационного исследования Шестерниной О.И. включает разработку теоретических основ теории управления, моделей описания и оценок эффективности решения задач управления, вопросы моделирования и совершенствования управления факультетом с целью повышения эффективности функционирования данной социально-экономической системы;
б) отраженные в диссертации научные положения соответствуют области исследования специальности 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация, управление предприятием, отраслями, комплексами (строительство)», определяющей разработку проблем современного состояния строительства (строительного комплекса) и его развития в прогнозном периоде под влиянием таких тенденций и факторов, как формирование и развитие организационных структур управления предприятий в процессе их реструктуризации.
Следует также показать, каким конкретно пунктам паспорта специальности соответствуют результаты научного исследования. Например, полученные соискателем научные результаты соответствуют пунктам 3, 4 и 9 паспорта специальности 05.13.10 – «Управление в социальных и экономических системах (экономические науки)».
Такое соответствие можно показать через оценку положений исследования:
а) области (сферы) исследования, цели, предмета и объекта исследования;
б) задач исследования;
в) наиболее существенных результатов, выносимых на защиту, конкретным пунктам паспорта специальности, например:
1. Пункту 9 «Разработка проблемно-ориентированных систем управления, принятия решений и оптимизации экономических и социальных систем» паспорта специальности 05.13.10 – «Управление в социальных и экономических системах (экономические науки)» соответствует следующий результат диссертации, отраженный в поставленных задачах и имеющий научную новизну.
Модель социально-экономической системы развития управленческого персонала предприятий, разработанная на основании методологии сложных систем, предложенной
Г.П. Щедровицким, и теоретического анализа процессов развития управленческого персонала, которая в отличие от существующих структурных и структурно-функциональных моделей систем (Анохин П.К., Богданов А.А., Кибанов А.Я. и др.) отражает взаимосвязь факторов внешней среды, внутриорганизационных факторов и процессов приращения управленческого капитала и представлена в четырех категориальных планах: функции, процессы, формы и методы управления. Модель состоит из восьми процессов, каждый из которых имеет свои механизмы реализации, методы и формы представления и позволяет существенно развивать инструментально-прикладной аспект управления предприятием
[С. 23–24].
2. Пункту 3 паспорта «Разработка моделей описания и оценок эффективности решения задач управления и принятия решений в социальных и экономических системах» соответствует следующий результат диссертационного исследования Старостиной Н.А.
Методические положения по моделированию оценки экономической эффективности принятия решений по развитию управленческого персонала, позволяющие оценивать эффективность управления системой развития управленческого персонала предприятий интегрально и отдельно по каждому процессу на основе комплекса статистических показателей [С. 118–132].
3. В рамках специальности 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством», специализация 15 «Экономика, организация и управление предприятием, отраслями, комплексами (строительство)», в соответствии с 15.55 «Организационно-экономические аспекты формирования систем управления строительным комплексом; исследования современных тенденций развития строительства и его организационных форм на федеральном, окружном, региональном уровнях» автором диссертации получены следующие результаты, учитывающие современные тенденции развития строительства в специфической сфере – нефтегазостроительном комплексе на региональном уровне. В частности:
· выявлены резервы повышения уровня организации деятельности управленческого персонала предприятий нефтегазостроительного комплекса по следующим направлениям: организация рабочих мест с учетом оптимальных условий труда; совершенствование документооборота посредством оптимизации его схем; использование информационных технологий при решении управленческих задач; учет затрат рабочего времени с целью повышения периода творческой работоспособности, что позволяет обосновать приоритетные пути совершенствования организации деятельности управленческого персонала на предприятиях нефтегазостроительного комплекса [С. 77–79; 87–89; 105–107];
· обоснованы факторы, ограничивающие деловую активность предприятий нефтегазостроительного комплекса, к которым относятся: высокая конкуренция со стороны зарубежных производителей, недостаточный спрос на продукцию нефтегазостроительных предприятий за рубежом, недостаток высокотехнологического оборудования [С. 33–35].
Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 998; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!