Цели и задачи и основные концепции комплексного анализа деятельности малого предприятия

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 10Следующая ⇒

Одним из основных требований успешного функционирования предприятий в условиях формирования рыночной экономики является безубыточность хозяйственной и другой деятельности, возмещение расходов собственными доходами и обеспечение в определенных размерах прибыльности, рентабельности хозяйствования.

Комплексный экономический анализ деятельности предприятия – совокупность действий по получению цельной картины знаний и сведений о хозяйственной деятельности организации на принципах системности, наличия главной цели, всесторонности и одновременности. основным и главным объектом для комплексного экономического анализа выступает сама организация в целом[6]. В рамках проведения комплексного анализа предполагается полное и всестороннее изучение деятельности предприятия и использование нескольких видов анализа в единой системе: финансового и производственного, выборочного и сплошного, оперативного, текущего и перспективного, факторного, горизонтального или вертикального других видов анализа. Результаты отдельных видов и частей экономического анализа должны быть синхронизированы и представлены во взаимосвязи[7].

Системность проведения комплексного анализа проявляется в последовательном и логическом порядке рассмотрения показателей хозяйственной и экономической деятельности организации, выявлении закономерностей и причинно-следственных связей между различными показателями и явлениями.

Комплексный экономический анализ состоит из следующих обязательных этапов:

− определение целей и постановка задач анализа;

− определение источников информации;

− сбор сведений, показателей, построение различных факторных моделей;

− оценка результатов анализа, выводы и разработка рекомендаций[8].

Этот анализ проводится, прежде всего, с целью оперативного регулирования деятельности организации, выявления актуальных проблем и быстрого их решения.

Характерной чертой комплексного экономического анализа является не только выявление тенденций и закономерностей функционирования и развития организации, резервов, упущенных возможностей, но и разработка практических предложений и рекомендаций по совершенствованию их деятельности.

При применении комплексного подхода к анализу деятельности предприятия должны учитываться технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические, при необходимости, и другие (например, политические, демографические) аспекты деятельности и их взаимосвязи[9].

Комплексный (полный) анализ охватывает всю деятельность организаций и проводится после окончания отчетного периода. В ходе его проведения оценивают результаты хозяйственной деятельности, включая выполнение планов, рассматривают экономические условия, в которых протекает хозяйственная деятельность, измеряют влияние отдельных факторов на результативные показатели, намечают конкретные меры, предусматривающие улучшение этих показателей.

Комплексный анализ малого предприятия включает:

1) анализ управления производством и продажей товаров;

2) анализ технико-организационного уровня и других условий производства;

3) анализ и управление затратами;

4) финансовый анализ деятельности организации. В данном случае речь идет о так называемых конечных финансовых результатах, т.е. результатах, подводящих итоги деятельности организация за истекший период и позволяющих дать комплексную оценку его системообразующих характеристик, имеющих значимость, прежде всего, с позиции долгосрочной перспективы. К таким характеристикам относятся степень финансовой устойчивости; структура активов, в которые вложен капитал и которые, по сути, определяют возможность устойчивого генерирования прибыли; оптимальность структуры источников финансирования как с позиции стабильности текущей деятельности, так и с позиции долгосрочной перспективы; сравнительная динамика капитала, выручки и прибыли и др.[10]

Задачи комплексного экономического анализа деятельности малого предприятия:

1) повышение обоснованности плановых решений по количеству, структуре и качеству выпускаемой продукции (выполнения работ и оказания услуг) с точки зрения выявления и удовлетворения спроса, бесперебойности, ритмичности производственных процессов, а также контроля и всесторонней оценки результатов исполнения планов;

2) оценка использования организациями своих материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

3) оценка финансовых результатов деятельности организаций, соизмерение доходов и расходов;

4) выявление неиспользованных резервов[11].

Полезность комплексного анализа заключается главным образом в изыскании резервов и упущенных возможностей во всех областях деятельности малого предприятия. Изыскание внутренних резервов приобретает в настоящее время огромное значение.

Обобщение результатов комплексного анализа представляет собой существенную часть его метода. После изучения отдельных сторон и показателей финансово-хозяйственной деятельности, подводят итоги анализа. Результаты анализа систематизируют по направлениям хозяйственной деятельности, по основным участкам работы организации, дают характеристику показателей, указывают основные причины и факторы, повлиявшие на уровень отдельных показателей и общие результаты деятельности организации, делают выводы, дают оценку проделанной работе.

Анализ завершается разработкой мероприятий, направленных на устранение выявленных недостатков, на мобилизацию и использование резервов, на дальнейшее улучшение всей хозяйственной деятельности организации.

Современные системы показателей оценки эффективности деятельности предприятия – новый инструмент, нацеливающий компанию на стратегию долгосрочного успеха. Путем определения наиболее важных целей (на которых организация должна сосредоточить свои ресурсы и внимание), этот инструмент предлагает структуру для «стратегической» управленческой системы, которая организовывает ресурсы, информацию и управленческие процессы. Каждый элемент в этой управленческой системе связан с сутью бизнеса: привлечением потребителя, дифференцированием предлагаемых компанией товаров и услуг по нематериальным характеристикам, увеличением стоимости бренда. Многообразие подходов к организации системы управления на предприятии и условий их применения диктует необходимость аргументированной классификации систем показателей, используемых для анализа их эффективности.

Принципы, лежащие в основе формирования системы показателей комплексного анализа деятельности малого предприятия:

1) выбор нескольких ключевых показателей, с дальнейшей их детализацией по мере необходимости;

2) при подготовке системы индикаторов и разработке механизма их использования необходимо четко определять все процессы, которые они будут характеризовать и допустимую область использования;

3) необходимо для каждой сферы деятельности предприятия определить соответствующую систему показателей, либо набор показателей;

4) количественная оценка показателей должна превалировать над качественной;

5) между критериями оценки и факторами, необходимыми для формирования долгосрочного удовлетворительного результата должна быть устойчивая взаимосвязь;

6) выбранные критерии оценки должны основываться на событиях прошлого, настоящего и будущего;

7) основой для выбора критериев оценки эффективности должна стать цель управления организацией;

8) система индикаторов должна подходить и использоваться на всех организационных уровнях, начиная с менеджеров высшего звена и заканчивая обслуживающим персоналом;

9) возможность сгруппировать многочисленные показатели в общий единый индекс для получения достоверной обобщенной оценки эффективности;

10) критерии оценки должны меняться и корректироваться в соответствии с изменениями внешней и внутренней среды предприятия и его стратегии;

11) для критериев оценки необходимо устанавливать целевые (контрольные) значения, базирующиеся на результатах исследования тенденций развития предприятия и его особенностях[12].

Реализация данных принципов формирования показателей, используемых, для комплексного анализа малого предприятия предполагает, что они должны обладать следующими характеристиками:

− наличие взаимосвязи видения и стратегии в стратегическом планировании;

− использование целей, направленных на внешнее и внутреннее окружение предприятия;

− охват всех сфер деятельности предприятия;

− описание применяемых систем показателей;

− наличие возможности моделирования измерений – циклы, даты оценки и анализа.

− возможность применения методов анализа производительности и отклонений от плана;

− возможность отследить текущие изменения в системе управления, ориентированной на достижение стратегических целей;

− наличие в механизме реализации выбранной системы индикаторов мотивированной стороны и инструментов мотивации;

− возможность интеграции в существующую на предприятии схему документооборота;

− описание процесса применения системы индикаторов;

− сопоставимость с различными инструментами и методиками;

− ориентация на улучшение состояния предприятия.

Выявленные принципы формирования систем показателей и их характеристики являются основополагающими при построении сбалансированной системы показателей.

Результат деятельности фирмы оценивается системой качественных показателей, основными из которых являются: себестоимость, прибыль и рентабельность.

Система показателей эффективности деятельности организации может включать несколько групп:

- частные показатели эффективности деятельности;

- обобщающие показатели эффективности деятельности, которые обеспечивают возможность сравнения частных[13].

Любая из этих групп включает определенное количество конкретных абсолютных или относительных показателей, которые характеризуют общую эффективность хозяйствования или эффективность использования отдельных видов ресурсов. Кроме того, эффективность деятельности организации характеризуют показатели его финансового состояния.

Таблица 1 – Система показателей эффективности деятельности предприятия

Обобщающие показатели	Общие показатели эффективности
	труда (персонала)	материальных активов		оборотных средств	основных средств
Рентабельность затрат на производство продукции	Производитель-ность труда	Фондоотдача		Оборачивае-мость оборотных средств	Удельные капитальные вложения (на единицу прироста мощности или продукции)
	Трудоемкость
	Зарплатоемкость единицы продукции
Рентабельность активов предприятия	Темпы роста производительности труда	Фондоемкость		Период одного оборота оборотных средств	Рентабельность инвестиций
Обобщающие показатели	Частные показатели эффективности
	труда (персонала)	материальных активов	оборотных средств		основных средств
Затраты на 1 руб. товарной продукции	Относительное высвобождение работников	Материало-емкость единицы продукции	Относительное высвобождение оборотных средств		Срок окупаемости инвестиций
	Коэффициент использование полезного фонда рабочего времени

Анализ объемов деятельности включает показатели выручки, себестоимости производства и продаж, количества выполненных работ, оказанных услуг, безубыточный объем продаж и т.п.

Анализ использования ресурсов малого предприятия рассматривает показатели:

- численность работников, средняя заработная плата одного работника, производительность труда (выработка) одного работника за единицу времени, коэффициент опережения роста производительности труда по сравнению с заработной платой;

- стоимость основных средств, фондоотдача, фондоемкость, фондорентабельность, фондовооруженность труда, коэффициенты поступления, выбытия, амортизации основных средств, их ликвидации и обновления;

- материальные запасы, материальные затраты, материалоемкость, материалоотдача;

- оборотные средства, активы, оборачиваемость активов и оборотных средств, оборачиваемость запасов, относительное высвобождение оборотных средств, ресурсоотдача, рентабельность активов и т.п.

Анализ затрат и себестоимости включает показатели: сумма и уровень себестоимости в целом и по статьям расходов, затраты на рубль произведенной продукции, постоянные и переменные затраты и т.п.

Анализ финансовых результатов рассматривает показатели: прибыль валовая, прибыль от продаж, прибыль до налогообложения, чистая прибыль, рентабельность продаж, маржинальная прибыль и т.п.

Анализ финансового состояния изучает следующие группы показателей: показатели имущественного положения, ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности, риска финансовой несостоятельности, рентабельности капитала.

Для обобщающей комплексной оценки эффективности работы малого предприятия может быть использован интегральный показатель экономической эффективности хозяйственной деятельности:

, (1)

где Iэхд – интегральный показатель экономической эффективности хозяйственной деятельности.

Эитп – показатель эффективности использования технического потенциала предприятия;

Эфд – показатель эффективности финансовой деятельности;

Этд – показатель оценки трудовой деятельности[14].

Показатель эффективности использования технического потенциала предприятия определяется:

Э_итп = В / [РОТ + (ОбС + ОС)* К_привед], (2)

где Э_итп – показатель эффективности использования технического потенциала предприятия;

В – выручка;

РОТ – расходы на оплату труда;

ОбС – среднегодовая стоимость оборотных средств;

ОС – среднегодовая стоимость основных средств;

К_привед – нормативный коэффициент, равный 0,12.

Этот показатель позволяет оценить эффективность использования экономического потенциала предприятия и сравнить имеющиеся у него ресурсы с основным конечным результатом деятельности – выручкой. Чем выше значимость этого показателя, тем лучше выполняется предприятием его основная функция и эффективнее используются ресурсы предприятия.

Показатель эффективности финансовой деятельности определяется:

Э_фд = Пн / [РОТ + (ОбС + ОС) К_привед], (3)

где Э_фд – показатель эффективности финансовой деятельности;

Пн – сумма прибыли до налогообложения.

С помощью этого показателя можно оценить, при каких ресурсах достигнут основной финансовый результат деятельности торгового предприятия и насколько эффективно используются эти ресурсы;

Показатель оценки трудовой деятельности определяется:

Э_тд = В / Ч / ЗПср, (4)

где Э_тд – показатель эффективности трудовой деятельности;

Ч – среднесписочная численность работников;

ЗПср – средняя заработная плата одного работника.

Этот показатель характеризует прирост производительности труда на 1 руб. увеличения средней заработной платы. Показатель эффективности трудовой деятельности также может быть рассчитан как отношение выручки к сумме расходов на оплату труда:

Э_тд = В / РОТ. (5)

Интегральный показатель экономической эффективности хозяйственной деятельности целесообразно анализировать в динамике, в этом случае определяются темпы его изменения и по полученным результатам можно делать выводы о повышении или снижении эффективности всей хозяйственной деятельности торгового предприятия.

Т_Iэхд = I_{эхд.отч} / I_{эхд.баз} ×100%, (6)

где Т_Iэхд – темп изменения интегрального показателя экономической эффективности хозяйственной деятельности, %.

Другой показатель комплексной оценки эффективности работы малого предприятия – показатель темпа интенсивности развития предприятия[15].

Т_инт = (Т_пт × Т_оос ×Т_фо) / (Т_фзп × Т_ос × Т_оф) × 100%, (7)

где Т_инт – темп интенсивности развития предприятия, %;

Т_пт – темп изменения производительности труда работников, %;

Т_оос – темп изменения скорости обращения оборотных средств предприятия в оборотах, %;

Т_фо – темп изменения фондоотдачи, %;

Т_фзп – темп изменения расходов на оплату труда, %;

Т_ос – темп изменения среднегодовой стоимости оборотных средств, %;

Т_оф – темп изменения среднегодовой стоимости основных средств, %.

В процессе проведения комплексного экономического анализа необходимо изучить темпы экономического роста предприятия. Оценку уровня экономического роста предприятия можно дать на основании качественных показателей хозяйственной деятельности малого предприятия[16].

, (8)

где Т_эр – обобщающий темп экономического роста предприятия;

Т_пт – темп изменения производительности труда;

Т_оос – темп изменения скорости оборачиваемости оборотных средств;

Т_фо – темп изменения фондоотдачи основных фондов;

Т_зо – темп изменения затратоотдачи;

Т_ур – темп изменения уровня рентабельности.

Таким образом, система показателей комплексного анализа малого предприятия охватывает все сферы его деятельности, при этом они должны оцениваться во взаимосвязи, с применением методов факторного анализа.

Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 402; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 1 234 5 6 7 8 9 10 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!