Личностные особенности людей, склонных к хроническому замыканию
Интересно было изучать людей, которые склонны к замыканию и навязыванию миру закона своего «Я». Очень важно выделить особенности их картины мира, которая определяет поведение человека. Эти люди плохо переносят оценку, критику, нарушения в исполнении своих планов. У них повышена чувствительность к лести. Они могут быть очень упорны, но способность к генерации новых идей заметно снижена. Также снижена способность к анализу и пониманию ситуации. Ведь прежде всего ситуацию нужно принять, а это может деформировать картину мира. Часто имеет место попытка для компенсации непонимания смысла происходящего формировать легенды, которые не деформируют их картину мира; особенно типично это при крупных неудачах. Все это неудивительно, так как является следствием наших прошлых построений. Кроме перечисленного мне удалось выяснить еще кое-что. Исследуя личностную направленность таких людей, я обнаружил, что для них характерна направленность интересов не на то, что они делают, а на место, которое занимают, или на деньги, на престиж. Выше упоминалось, что эти люди нетерпимы к критике, оценке. Но наверняка многим доводилось наблюдать, как руководители, которые третируют подчиненных, раболепно принимают чуть ли не издевательства от вышестоящего начальства. Это является доказательством того, что ориентация на должность у них значительно сильнее всего остального. Ведь и занимаемое место, и карьерный рост зависят от того, кто выше по должности. Эти человеческие особенности неоднократно отмечены классиками нашей литературы. Правда, почему-то часто подразумевается, что они относятся к далекому прошлому. Конечно, что-то изменилось, но многое и осталось. Просто теперь мы можем взглянуть на все это с другой точки зрения, понимая механизмы этих явлений. Естественно, что от явления, просуществовавшего тысячелетия, быстро не избавишься. Но понимать его необходимо, чтобы ориентироваться в том, что происходит сейчас.
|
|
|
Иногда возражают: ну, было, так ведь жили же. Это верно, жили, только без атомной бомбы, без атомных электростанций, без компьютеров. За счет всего этого очень сильно возрастает цена ошибки. Ведь причиной критических ситуаций может быть конструкторский и технологический экстремизм. Часто получается, что при проектировании какой-либо установки принимают не ту схему расчета, которая подходит к данной ситуации, а ту, которая по каким-то причинам удобнее. На стадии проектирования технологических процессов осуществляется контроль, а при эксплуатации могут допускаться нарушения. Причины могут быть самые разные: некомпетентность, интересы фирмы, карьера, деньги. Результаты получаются часто похожими друг на друга: аварии, катастрофы, технологические бедствия. В большинстве случаев имеет место ориентация человека не на дело, которым он занимается, а на второстепенные, с точки зрения этого дела, обстоятельства. Но для человека-то эти обстоятельства являются первостепенными, они определяются структурой его картины мира, системой ценностей. Среди людей науки и искусства есть мнение, подтвержденное многолетним опытом. Тот, кто начинает использовать науку и искусство для достижения каких-то других целей вне их, в большинстве случаев теряет творческий потенциал. А это уже связано с эффектом замыкания. Может сложиться мнение, что я абсолютно все стараюсь притянуть к этому эффекту. А вы попробуйте покритиковать последнюю статью в научном журнале или картину на выставке в присутствии автора. Если я ошибаюсь, то человек будет пытаться понять смысл критики. Если я прав, то критика будет воспринята как нападение. Может быть, вам удастся найти другое объяснение, тогда это будет движение вперед. Просто приведенное объяснение слишком часто подтверждается на практике. В этом нет ничего исключительного, даже классики про это писали. Это обстоятельство нужно учитывать. Наша задача состоит в том, чтобы понять смысл. Понимая смысл, каждый волен выбирать, по какому пути ему идти. Решение будет принято сознательно.
|
|
|
|
|
|
Некоторые возмущаются. По их мнению, все эти рассуждения не более чем клевета на наш мир. Тогда не было бы испытаний ядерного оружия на ничего не подозревающих военных и мирных жителях, не было бы Чернобыля.
Профилактика уже началась
Возможно, что, читая эти строки, вы испытываете некоторый дискомфорт. Каждый из нас живет в каком-то своем кусочке мира, привыкает к нему, приспосабливается сам и приспосабливает этот кусочек мира к себе. Этот-то кусочек и определяет во многом индивидуальную картину мира. Невольно этот кусочек распространяется на весь мир, который не всегда соответствует модели. В данном случае мы немножечко изменили картину мира. Это необходимый этап для той самой профилактики, о которой шла речь выше, она уже началась. Сделаю нетрадиционный шаг, объявив, что сейчас мы попробуем поработать над формированием положительного мотива, направленного на изменения своей личности. Обычно при формировании мотива об этом не объявляют.
На самом деле картина не так уж безнадежна. Действительно, около 90 % людей склонны к замыканию. Сразу скажу, что эти данные получены на недостаточном статистическом материале. Но только у 5 % этот процесс зашел настолько далеко, что какие-то положительные изменения маловероятны. Примерно в 10 % случаев люди обладают повышенной адаптабельностью, позволяющей преодолевать замыкание. Среди этих людей есть и такие, которые нашли себе дело, ставшее для них важнее всего остального. Для других сохраняется достаточная свобода выбора.
|
|
|
Путь раба и путь ученика
Любой человек каждый момент стоит перед выбором. Любую работу можно использовать для своего развития, для изменения. Это путь ученика. К любому делу можно относиться и как к обузе, к скучной необходимости. В таком случае люди, придя на работу, ждут конца рабочего дня, с понедельника ждут субботы, а в субботу начинают переживать, что скоро наступит понедельник. Это путь раба. Ведь рабство – это не только ограничение личной свободы, это подневольный труд. Вы обладаете полной свободой выбора, по какому пути идти. Если выбран путь ученика, то жизнь приобретает более высокий смысл. Бывает, что в жизни не всегда везет, не все получается, как задумано. Расценивайте это как испытание. Именно в такие моменты стоит применить свои умения управления вниманием и размыкания, принять ситуацию, постараться понять ее смысл. Бывают случайные стечения обстоятельств, но значительно чаще причина неудач находится в нас самих. Попробуйте рассмотреть свою картину мира, ведь именно она определяет ваши действия. Это сложная работа. Непросто принять свои недостатки, но это – единственный способ преодолеть их. Трудно менять картину мира. Для этого нужное какое-то время. Психику необходимо убедить в том, что предлагаемое ей является инвариантом реальности, особенно это относится к способам действий. Но постепенно такие действия приносят результат. Многие скептически относятся к тому, что можно работу превратить в способ собственного развития. Выше я приводил пример, как охранники на посту использовали служебное время, чтобы отрабатывать состояние «здесь и сейчас». Профессиональная деятельность приобрела для них новый смысл, а служебная эффективность повысилась.
Как-то раз мне довелось консультировать одну фирму, аналитический отдел которой высказал соображение, что если мелкооптовыми распространителями будут люди, ранее не работавшие в торговле, имеющие высшее образование, то эффективность фирмы возрастет. Предписание руководства – закон в частном бизнесе. Но попытки использовать для работы учителей, инженеров, врачей не давали результата. Возникала текучка кадров, обещанной эффективности почему-то не получалось. На самом деле все было очень просто. Предлагаемая работа не вписывалась в картину мира этих людей, а кроме того, не были наработаны способы взаимодействия с покупателями, обеспечивающие успех. Мы взяли экспериментальную группу и просто поставили людей к торговому лотку. Условия были очень комфортные: однотипный товар, пользующийся спросом, охраняемая территория под видеоконтролем. Самым трудным было поставить людей к лотку. Приходилось формировать замещающую цель. Члены группы якобы проводили маркетинговое исследование. Они должны были наблюдать за покупателями, за их реакцией, определить, в каких группах населения продаваемый товар пользуется популярностью. После четырехчасовой смены занятия продолжались в аудитории. Мы использовали видеозаписи контроля, на которых была зафиксирована и работа наших «продавцов». Просмотр этих записей вызвал смех. Были отмечены ошибки и удачные действия. По видеоматериалам проводился тренинг. Такие занятия проводились в течение недели. В конце недели люди начали обсуждать результаты, у них появился азарт. Новый способ взаимодействия с реальностью начал проникать в их картину мира. Результат был получен очень быстро. Но ведь для этого применялись такие мощные средства, как рефлексия с применением видеозаписей, коллективная психотерапия, рационально подобранные тренинги и индивидуальная работа. Эта группа блестяще оправдала предсказания аналитиков.
Иногда человек, решивший измениться, пытается достичь этого, прилагает неимоверные усилия, видя только свою цель и не обращая внимания на мир вокруг себя. Это может помочь, но редко. Попробуйте напрячь свою волю до предела и неотвратимо приказать своей руке повысить температуру. Такие эксперименты проводились. В результате подобных действий поставленной цели достичь никому не удалось. Но можно поступить проще. Попытайтесь расслабиться и представить себе, как ваша рука теплеет. Идите за этим образом и не думайте о результате. Если все делается правильно, то успех придет. Может быть, не сразу, а после некоторых тренировок.
А. П. Чехов писал, что он мучительно, по капле, пытался выдавить из себя раба. Уже одно желание сделать это свидетельствует о высоком уровне личностного развития. Не стоит только загонять то, что вам не нравится, внутрь себя. Возможны ситуации, когда глубоко спрятанные внутри, но непреодоленные негативные качества могут вырваться наружу. Нужно следовать законам естественного развития, а не пытаться навязывать закон своего «Я» не только миру, но и самому себе. Пойми закон и действуй вместе с ним, тогда обретешь силу.
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 142; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!