Управление предприятием общественного питания



Весь персонал исследуемого предприятия согласно ГОСТ 30524-2013 «Услуги общественного питания. Требования к персоналу»  подразделяется на:

- административный;

- производственный;

- обслуживающий;

- вспомогательный.

Таблица 2

Структура персонала ресторана высшего класса

Категория работников Структура персонала, % Всего, чел.
1. Административный персонал:

8

4
Директор 1
Бухгалтер 1
Калькулятор 2
2. Производственный:

31

16
шеф-повар 1
су-шеф 2
повар 13
3. Обслуживающий персонал:

45

18
метрдотель 1
официант 15
бармен 2
4. Вспомогательный:

16

8
кладовщик 1
мойщик посуды 3
уборщица 4
Всего: 100% 46

 

Таким образом, в структуре преобладает  обслуживающий персонал – 45%.

Директор
Кладовщик
Шеф-повар
Су-шеф
Повар
Уборщик
Мойщик
Метродотелььь
Официант
Бармен
Уборщик
Мойщик
Бухгалтер
Калькулятор

Рисунок 1 - Схема организационной структуры управления предприятия

 


На предприятии разработаны должностные инструкции:

- бармен: Работник, обслуживающий потребителей за барной стойкой и в зале, занимающийся изготовлением и подачей алкогольных, слабоалкогольных, горячих и других напитков, а также несложных блюд и закусок.

- директор: Специалист, занимающийся организационными вопросами деятельности предприятия общественного питания.

- шеф-повар(су-шеф): Специалист по организации производственной деятельности, осуществляющий организацию технологического процесса, подбор и расстановку кадров.

- калькулятор: Специалист по калькуляции затрат, включая расчёт издержек, цен, себестоимости продукции и т.п.

- метрдотельРаботник, занимающийся встречей потребителей в зале, обеспечивающий порядок в зале и осуществляющий контроль за обслуживанием  потребителей официантами (барменами).

-мойщик посуды: Работник, основной обязанностью которого является мойка (мытье) посуды, инвентаря, тары ручным и механизированным способами на предприятиях общественного питания и содержание их в чистоте.

- официант: Работник, занимающийся обслуживанием потребителей в зале, в том числе сервировкой стола, подачей блюд и напитков, расчетами с потребителями.

- повар: Работник, занимающийся изготовлением полуфабрикатов, кулинарных изделий, блюд и их оформлением при отпуске (подаче) потребителям.

-уборщик: Работник, основной обязанностью которого является уборка помещений предприятия общественного питания и их содержание в надлежащем санитарном состоянии.

 

 

Должностные инструкции разрабатывают в соответствии с ГОСТ 30524-2013 Услуги общественного питания. Требования к персоналу.

 

Должностные инструкции разрабатывают с учетом:

……………………………..

Требования к персоналу даны в Приложении В.

Графики выхода на работу работников структурного подразделения …………………………………..

В предприятии будет организована цеховая структура производства.

Цеховая структура организуется в предприятиях, работающих на сырье, с большим объемом производства

Цех - это обособленная в технологическом отношении часть предприятия, в которой протекает законченный процесс производства. В зависимости от характера технологического процесса и объема работы цеха могут иметь производственные участки, отделения или поточные линии.

Производственный участок - это часть предприятия, где осуществляется законченная стадия производственного процесса.

Склад
Горячий цех
Холодный цех
Овощной цех
Зал
Мясо - рыбный
Рабочее место – это часть предприятия, на которой процесс труда выполняется одним или группой работников, выполняющих определенные операции

 

 

Рисунок 2 - Схема взаимосвязи производственных цехов

 

ЗДЕСЬ РАСПОЛОЖИТЬ СХЕМУ ВЗАИМОСВЯЗИ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

Рисунок 3 - Схема взаимосвязи функциональных подразделений

 

ЗДЕСЬ РАСПОЛОЖИТЬ СХЕМУ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

 

Рисунок4 - Схема функциональных подразделений

 

Характеристика структурного подразделения – горячего цеха.

Горячий цех является основным цехом предприятия общественного питания, в котором завершается технологический процесс приготовления пищи: осуществляется тепловая обработка продуктов и полуфабрикатов, варка бульона, приготовление супов, соусов, гарниров, вторых блюд, а также производится тепловая обработка продуктов для холодных и сладких блюд. Кроме того, в цехе приготовляются горячие напитки и выпекаются мучные кондитерские изделия (пирожки, расстегаи, кулебяки и др.) для прозрачных бульонов. Из горячего цеха готовые блюда поступают непосредственно в раз- даточные для реализации потребителю. Горячий цех должен иметь удобную связь с заготовочными цехами, со складскими помещениями и удобную взаимосвязь с холодным цехом, раздаточной и торговым залом, моечной кухонной посуды. Температура по требованиям научной организации труда не должна превышать 23 °С, поэтому более мощной должна быть приточно-вытяжная вентиляция (скорость движения воздуха 1—2 м/с); относительная влажность 60—70%. Чтобы уменьшить воздействие инфракрасных лучей, выделяемых нагретыми жарочными поверхностями, площадь плиты должна быть меньше в 45—50 раз площади пола

В работе рассматривается горячий цех.

…………………………………………………………………………..

ВСЮ ОСНОВНУЮ ИНФОРМАЦИИ ВНЕСТИ В ТАБЛИЦУ 3

Таблица 3


Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 694; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!