Состояние управления современной российской макро- и микроэкономикой
Несмотря на сложности и негативные явления, Россия в настоящее время имеет все условия для становления и развития социально ориентированнойэкономики. Создание современной рыночной инфраструктуры, конкурентной рыночной среды и благоприятных условий для предпринимательской деятельности не может быть быстрым, но эти свойства должны быть ясными, предсказуемыми и приемлемыми для общества. Динамика указанных изменений главным образом и обуславливает качество формирующегося в России менеджмента.
В цивилизованном государстве бизнес и политика находятся всостоянии непрерывного диалога, согласования позиций, тенденций, проектов и действий. Однако формы согласования разные: в США есть узаконенные институты лоббизма; во Франции эти проблемы решаются на регулярных совещаниях крупнейших бизнесменов и политических институтов; в Германии и ряде других развитых стран такое согласование происходит в элитных клубных структурах неформального или полуформального характера.
В России формальные институты согласования проблем, возникающих между бизнесом и государством, ещё не выстроены. Отсюда большая, чем в других странах, роль неформального, т.е. «закулисного» согласования позиций и интересов.
Другая проблема России в том, что она находится в состоянии постоянной политической нестабильности. Для бизнеса это означает невозможность стратегического планирования, неуверенность в будущем и очень острое и болезненное внимание к политическим вопросам.
|
|
|
Целая группа особенностей российского менеджмента связана с приоритетами в проблематике, направленностью внимания и усилий. Приоритеты определяются состоянием экономики, потребностями экономических преобразований, складывающимися условиями профессионализации управления, отношением к имеющемуся в развитых странах мира опыту эффективного менеджмента, противоречиями кризисного состояния современного производства в России.
Наиболее актуальными проблемами в России являются:
- проблемы управления государственной и муниципальной собственностью;
- антикризисное управление;
- управление занятостью;
- управление денежным обращением;
- управление конверсионными процессами;
- управление имеющимся производственным и научно-техническим потенциалом;
- сохранение человеческого капитала;
- обеспечение широкой социальной поддержки реформ.
Это далеко не полный перечень приоритетовв проблематике, в ранжировании которых проявляется специфика российского менеджмента и трудности его понимания.
На формирование и развитие отечественного менеджмента огромное влияние оказывают административно-территориальное устройство страны, природно-климатические условия, региональные особенности, стереотипы мышления у большинства населения, российский менталитет.
|
|
|
В системе современного менеджментаособое место принадлежитнациональной культуре – специфической совокупности способов взаимодействия людей в данном обществе с окружающей их внешней ивнутренней средой, что проявляется в творческом процессе создания и использования духовных и материальных ценностей. Для культуры россиянина характерна фетишизация власти в восточно-имперском смысле. Поэтому властьопределяется формулой: «желание участвовать в управлении, но не брать на себя ответственность».
Важными особенностями отечественного менеджмента выступают:
- образование и профессиональная подготовка менеджеров, её фундаментальность и научность;
- традиции технократического подхода к управлению;
- высокий научно-технический и интеллектуальный потенциал;
- опыт государственного регулирования экономики;
- коммуникабельность людей;
- опыт освоения высоких и критических технологий;
- склонность к спонсорству и благотворительности.
Разработка концепции российского менеджмента
|
|
|
Переход к рынку выдвинул задачу формирования российского менеджмента. Его становление зависит:
Во-первых, от уровня развития товарного производства. Менеджмент как форма управления присуща товарному производству.
Наличие в Российской Федерации переходной к рынку экономики означает в то же время и процесс формирования менеджмента.
Во-вторых, становление российского менеджмента зависит от уровня технического и технологического развития общества.Так, революция в системе управления, произошедшая в 19 – начале 20 века, была вызвана переходом отремесленного к машинному производству. Изменилась система управления и при переходе к конвейерному производству. Меняется она и с переходом к новейшим автоматизированным и информационным технологиям.
В современной литературе принято описывать несколько концепций российского менеджмента:
«Концепция копирования западной теории менеджмента».
Она не учитывает особенностей российского менталитета, то есть России надо брать модель менеджмента в готовом виде и использовать её в управлении экономикой. Для овладения теорией надо будет лишь перевести западныеучебники и монографии на русский язык. Затем, ничего не меняя, использовать данные положения на практике. Вероятность реализации этой концепции весьма высока в силу своей простоты и привычки бездумного копирования западногоопыта. Но она несёт и большую опасность. Достаточно вспомнить использование неадаптированной к условиям России теории «монетаризма», концепций«шоковой терапии», ваучеризации и т.д. Можно спрогнозировать новые потрясения, которые ждут Россию при осуществлении данной концепции.
|
|
|
«Концепция адаптации западной теории менеджмента».
Предполагает частичный учёт особенностей русской ментальности, т.е. не слепое копирование, а приспособление западной теории к современным российским условиям. При этом возникает важная проблема, какую иззападныхтеорий менеджмента можно адаптировать. Системы управления Японии, США, Западной Европы сильно отличаются между собой.
При любом выборе существует риск использовать такую теорию, которая учитывает специфические особенности, условия функционирования экономики, уровень социально-экономического развития данных стран, ментальность их жителей. Здесь целесообразно вспомнить слова М. Вебера: «Капитализм западного типа мог возникнуть только в западной цивилизации».
В России конца 80-х годов опоздание или уход с работы ранее установленного срока, мелкое воровство, низкое качество продукции стали нормальным явлением и сохранились вплоть до сегодняшнего дня. Исходя из этого, в систему национального менеджмента придётся вносить поправки на борьбу с опозданиями, «несунами», вводить новые методы повышения качества.
В результате адаптированные теории, слабо учитывающие специфику российской действительности, не смогут дать российской экономике то, что от них ожидают.
«Концепция создания российской теории менеджмента».
Исходит изполного учёта особенностей российской ментальности с использованием аспектов мирового опыта управления. При этом невозможно нислепое копирование западного и восточного опыта, ни полное отрицаниедостижений западной и восточной школы менеджмента. И первое, и второе одинаково неприменимо. Необходимо отметить, что ещё А.Маршалл утверждал, что: «Экономическая наука это не совокупность конкретной истины, а лишь орудие для открытия конкретной истины». На наш взгляд это высказывание полностью можно перенести и на науку менеджмент. Поэтому, российский менеджмент должен иметь своё специфическое содержание, формы и методы управления, соответствующие специфике российского менталитета.
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 324; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!