Истоки возникновения и развития современного менеджмента
Разделение труда в технологическом процессе, осуществляемое в условиях мануфактуры, потребовало коренных изменений в устройстве управления. Появляются первые помощники — менеджеры, т.е. специально назначенные работники, которые, не являясь собственниками, получили право использовать ресурсы организации для достижения ее целей. Благодаря этим помощникам становится возможным рост масштабов организации.
Мануфактура создала благоприятные возможности для использования механизмов. В результате в XIX в. появляются фабрики. В основе фабричного технологического процесса лежало использование машины, которая не устает, что позволило перейти к посменной работе. Каждый раз благодаря разделению труда с
переменой типа организации растут ее масштабы. Каждый менеджер берет на себя руководство определенным числом подчиненных, тем самым освобождая хозяина от решения рутинных вопросов.
Первая промышленная революция, произошедшая на переломе веков, создала новую технологическую базу. Теперь в основе технологического процесса лежало использование не отдельной машины, а технологически связанного комплекса машин. Бизнес становится крупным. Период интуитивного управления заканчивается, возникает потребность в науке, способной объяснять и помогать действиям практиков.
Таким образом, изменение технологии производства содействовало развитию практики управления, создавшей в свою очередь условия для роста масштабов организации и качественных изменений в обществе:
|
|
|
· выделяется особая профессия руководителя, причем таких специалистов даже в рамках одной организации надо иметь много;
· рост масштабов организации многократно увеличивает риск от принятия неэффективных управленческих решений;
· накапливается опыт управления;
· становится ясно, что есть не только удачливые, но и умелые руководители.
Таким образом, возникновение менеджмента как самостоятельного
вида деятельности связано: с общественным разделением труда; развитием кооперации; увеличением масштаба производства. На рисунке 6. представлены этапы становления менеджмента как самостоятельного вида деятельности.
Рис. 6. Этапы становления менеджмента как самостоятельного вида деятельности
Факторы развития менеджмента в ХХ веке
В условиях индивидуальной или семейной организации производства управление осуществлялось традиционными наследуемыми приемами, не изменяющимися на протяжении многих поколений. В принятии многих решений преобладала интуиция. В развитии управления как научной дисциплины не было серии последовательных шагов. Скорее, это были несколько подходов, которые часто совпадали. Объекты управления - техника и люди. Успехи в теории и практике управления всегда зависели от успехов в смежных областях знаний, таких как: инженерные науки, математика, психология, социология и др. По мере того как развивались эти области знания, исследователи в области теории управления, теоретики и практики узнавали все больше о факторах, влияющих на успех организации. Эти знания помогали специалистам понять, почему некоторые более ранние теории иногда не выдерживали проверки практикой, и находить новые подходы к управлению.
|
|
|
Развитие науки управления характеризуется множеством школ и подходов, разрабатывавших те или иные аспекты менеджмента. Ориентация той или иной школы менеджмента во многом зависит от факторов, доминирующих в науке и производстве на данный момент.
Доминирующие факторы первой половины XX в.:
• отделение управления от собственности;
• рост крупных организаций;
• развитие наук о человеке;
• развитие точных наук;
• утверждение рыночных отношений.
Ориентация научных школ управления первой половины XX в.:
• закономерности и принципы управления;
|
|
|
• разделение труда, функций и ответственности;
• человеческие отношения, мотивы и стимулы;
• социальные системы.
Доминирующие факторы второй половины XX в.:
• революционные перемены в технологии;
• сложность и наукоемкость производства;
• глобализация производства и рынков;
• информационные технологии;
• многообразие потребительского спроса.
Ориентация научных школ второй половины XX в.:
• системный подход к управлению;
• организационный потенциал и организационная культура;
• бихевиоризм;
• реинжиниринг;
• концепция внутренних рынков;
• теория институтов и институциональных изменений;
• теория альянсов;
• приоритет социальных целей.
На примере фаз промышленного развития США, представленных в табл.2. можно проследить стадии становления современного американского менеджмента, приведенных в табл.3, которые были обусловлены доминирующими факторами в производстве и науки управления.
Таблица 2.
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 357; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!