В-54 простейшая модель поведения фирмы



Деят-ть фирмы происходит в постояно меняющейся эконом. ситуации. отсюда возникает вопрос:

-следует ли произ-ть

-в каких количествах

-на какую прибыль можно расчитывать или какой убыток придется покрывать

набор ответов -предс-т модель фирмы

целью- получение максимальной при были осюда получение выручки и как она покроет затраты

прибыль ф-ы в условиях рыночной структуры будет макс-й при таком обьеме произ-ва при котором придельные издержки =предельной выручке от реализации товара

4 правила

-ф-а получает прибыль до тех пор пока цена больше средн-х валовых издержек

2ф-а стремится максимизировать свою прибыль, если цена больше минимума средн-х валовых издержек

3 ф-астремится минимизировать свой убыток и ее следует закрывать если цена меньше минимума средних валовых издержек но больше минимума средних переменых

4ф-а стремится минимизировать свой убыток путем закрытия ф-ы если цена меньше минимума средних переменных

 

В-55 основные этапы развития менеджмента,развитие менеджмента в россии

возникновение: общественое разделение труда,развитие кооперации,увеличение масштабов произ-ва

развитие 4 основных подхода

1 с позиции выделения школ м-та

2 системный п-д

3 ситуационый п-д

4 процесный п-д

школы

-1 шк-ла науч-го управления- использ-т методы наблюдения,анализа можно совершенствовать ручной труд- это ведет к эф-му их исполнению

2 административная- состоит из 5 функций- планирования,организации,побор и расстановка кадров, мотивация ,контроль

3 школа человеческих отношений- поведение работников есть реакция на воздействия окр-й среды

4 математическая школа-внедрение в аппарат управления точных наук-математики статистики компьютеров

в россии

1этап-1917-1940- методы управления базируются на социалистических принципах

21941-1945-сверхдирективные методы выполнения всех решений

31946-1965-высокий уровень темпа эконом развития-экономические принципы управления

41965-1986-вводится механизм управления и мотивации,создаются фонды эконом стимулирования

51986-1991-переход к самоуправлению и демократизации всех сторон жизни произ-го коллектива при сох-нии централизованого управления

6 1991-1996-резкий переход к рыночным отношениям децентрализация систем управления в соответствии споявлением предприятий раз-хрганиз-но правовых форм как след-е негативные яв-я

 

В-57 методологические основы управления

методы управления- совокуп-ть приемов и способов воздействия на управляемый обьект для достижения целей

к основным групам методов относятся

1экономические-поставленая цель достигается воздей-м на эконом интересы управляемого обьекта

2 организационо-административные-оказ-т прямое воздей-е на обьект ч-з приказы,распоряжения оперативные указания 3 формы проявления-

-обязательное предписание-приказ,запрет

-согласительные формы

-рекомендации пожелания

3социально-психологические-использовании моральных стимулов к труду-основаны на теориях мотивации

 

В-58 понятие и классификация методов управления

методы управления-совокуп-ть приемов и способов воздей-я на управля-й обьект

методы

-экономические

-организационо-административные

-социально-психологические

то какой из методов будет выбран зависит от подходов к управлению и стиля стиля рук-ва

подходы

с позиции выделения школ менед-та

-системный подход

-ситуац-й п-д

-процессный п-д

стиль руководства классифицируют по 2-м признакам

1по отношению использования руководителем власти(авторитарный,демократический,либеральный)

2 по отношению руководителя к подчиненым

--поотношению к произ-ву,по отношению к людям -выд-т:рук-ль-пессимист,диктатор,демократ,манипулятор,организатор)

 

 

В-59 стиль и методы руководства

стиль-способ применения руководителем своей власти, система приемов дея-ти используемая им в работе с людьми и информац-ей

классиф-т по 2-м приз-м

 

-1по степени использования руководителем власти

-авторитарный-сосредоточение власти в одних руках

-демократический- стремится как можно больше вопросов решать коллегиально

-либеральный-невмешательство в деят-ть коллектива

2 по отношению руководителя к подчиненым

-внимание кпроиз-ву,внимание к людям- выд-т 5 стилей

-рук-ль-пессимист-минимальная забота о произ-ве и людя-х

-диктатор- макс. забота о произ-ве мин о людях

-демократ-миним о произ-ве макс о людях

-манипулятор- умереное внимание к людям ипроиз-ву

-организ-р высок-й уровень заботы о произ-ве сочетается с высокимур-м заботы о людях

 


Дата добавления: 2018-10-26; просмотров: 151; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!