В-50 условия,факторы возникновения и развития менеджмента
Потребность произв-ва в спец знаниях по упр-ию привели к появлению и оформлению в кач-ве самостоятельной науки упр-я.
4 основных подхода которые внесли вклад в развитие менеджмента:
1 подход с позиции выделения различных школ мен-та
2-системный п-д-организация рассмат-ся как система
3-ситуационный п-д-для каждой производств. ситуации присущи свои методы управления
4 процессный п-д- упр-е рассматр-ся как процесс состоящий из серии взаимосвязанных действий направленых на достижение поставленых целей.
Школы:1)школа научного упр-я; 2)административная; 3)школа человеческих отношений; 4) математическая школа.
В-51 антикризисное управление
В основе функционир-я и развития соц-но-экономической системы лежит упр-е деят-тью чел-ка. По мере развития соц-но-эконом-й системы наблюд-ся повышение роли человеческого фактора в антикризисном ее развитии, которое означает не искл-е кризиса, не борьбу с ним, а предвидение и уверенное своевременое и по возможности безболезненое его разрешение. Антикризисное управление-это не абсолютное отсутствие кризисов которое яв-ся импульсом с позиции интересов человека развитие и цель может иметь только человек. именно он яв-ся основой распознования кризиса и их преодолением
технология антикризисного управления состоит из 8 блоков
1создается спец. группа из специалистов которые владеют знаниями(теория кризисов,прогнозирование,конфликтология и тд)
|
|
|
2проверка целесообразности и своевременость проведения мероприятий по антикриз- упр-ю; 3 разраб-ка упр. реш-ий антикриз. хар-ра(сбор инф-ции о ситуации в орг-ции); 4 создается сис-ма реал-ции упр.решения по выводу орг-ции из кризиса;
5 осущ-ся орг-ция выпол-я упр.решений; 6 анализ и оценка кач-ва выполненых решений; 7определение на какой стадии выполнения находится антикризисная программа; 8 разраб-ка мероприятий по прогнозированию будущих кризисных ситуаций.
Для осущ-я вывода орг-ции из кризисной ситуации спец групой проводится анализ:а)потенциала ее кадрового состава; б)адаптация орг. структуры к изменениям условий; в)финанс.состояние; г)информац.кул-ра сотруд-ков; д) изменение научно-тех-го потенциала орг-ции; е)влияние правового поля на деят-ть орг-ции; ж)изменение экологич.ситуации и ее влияние на деят-ть орг-ции; з)решение проблем безопасности; и) эконом.ситуации в орг-ции.
В-52 ценность фирмы и факторы ее определяющие
Ценость фирмы определяется степенью пользы которую она приносит от своей деят-ти общ-ву (как своим работникам так и поребителям ) и гос-ву в целом.
Факторы определяющие ценность: высокий спрос и предложение на изготавливаемую продукцию или предоставление услуг; высокая степень удовлетворености как работ-ков предпр-я так и потреб-лей в целом; эффективное развитие производственных процессов; прочное внедрение и освоение региональных рынков; выход на рынки и успешное внедрение новых товаров; высокие конкур. преимущ-ва; прочное освоение и внедрение на международ.рынках;
|
|
|
признание(узнаваемость товара)потреб-лями; прочное занятие позиций на рынке; рост прибыли
В-53 структура капитала учереждений
Зависит от соотношения акций ,облигаций,активов из кот. склад-ся капитал компании. В СК входит; -ден ср-ва вложеные в осн. фонды; нематер-е активы; оборотные фонды; фонды обращения
Активные ОФ – машины, оборудование
Пассивные – здания, земельные и др ресурсы недвижимое имущ-во
Нематер-е фонды - права пользования земел. участками,природ. рес-сами, патенты,лицензии.
Оборотные ср-ва-совокуп-ть ден. и материал.ср-в, авансированых в ср-ва произ-ва, однократно участвовавших в производств. процессе и полностью переносящие свою стои-сть на гот.продукт. Дел-ся на оборотные производств.фонды и фонды обращения. Оборотные производств. фонды включают: сырье,материалы,покупаемые полуфабрикаты,топливо и тд; незавершеное произв-во, полуфабрикаты собств. произв-ва; расходы будущих периодов. Фонды обращения: готовая продукция; дебиторская задолженость;
ден ср-ва на счетах в банке или ср-ва в расчетах.
Фонды обращения не участвуют в процессе произв-ва, они обслуживают процесс обращения товаров.
Дата добавления: 2018-10-26; просмотров: 167; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!