ГЛАВА 2. ПОДГОТОВКА ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Институт информационных технологий, экономики и менеджмента
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
По подготовке к итоговой аттестации
Для студентов
Специальности
Менеджмент организации
Составитель: к.э.н., проф. Сергеев В.П.
Под редакцией д.т.н., проф. Костина Ю.Н.
2009
Сергеев В.П. Методические указания по подготовке к итоговой аттестации для студентов специальности 080507 Менеджмент организации. М.: ИИТЭМ, 2009 – 59с.
Методические указания содержат описание порядка подготовки студентов-выпускников Института информационных технологий, экономики и менеджмента (ИИТЭМ) к итоговой аттестации по специальности 080507 Менеджмент организации и дают рекомендации по подготовке к ней и её проведению.
Рассматриваются цель и задачи подготовки выпускной квалификационной (дипломной) работы (ВКР), основные этапы и график её выполнения. Даются рекомендации по подбору, первоначальному ознакомлению с литературой и работе с ней, составлению содержательного плана ВКР, сбору и обработке фактического материала, написанию и оформлению текста, непосредственной подготовке работы к защите в аттестационной комиссии. Приводится ориентировочная тематика ВКР и контрольные вопросы для итогового междисциплинарного экзамена.
Настоящие методические указания предназначены для студентов, обучающихся по специальности 080507 Менеджмент организации, но также могут быть использованы в качестве учебного пособия для студентов других экономических специальностей.
|
|
|
Методические указания обсуждены и одобрены кафедрой (протокол заседания от 08.10.09). Они утверждены и рекомендованы к печати решением Учёного совета (протокол № 4/09 от 22.10.09).
| СОДЕРЖАНИЕ | |
| Стр. | |
| ГЛАВА 1. Итоговый междисциплинарный экзамен по специальности…………………………….…………………….….. 1.1. Цель и задачи проведения итогового междисциплинарного экзамена…………………………………………………………………………. …… 1.2. Подготовка и проведение итогового междисциплинарного экзамена………………….............................................................................................. 1.3. Примерный перечень вопросов для подготовки к итоговому междисциплинарному экзамену по специальности «Менеджмент организации» ……………………………………………………………......... 1.3.1. Основы менеджмента ……………………………… ………............ 1.3.2. Теория организации ………………………………………….. …… 1.3.3. Стратегический менеджмент………………………………………. 1.3.4. Управленческие решения ……………………………………. …… 1.3.5. Организационное поведение ………………………………………. 1.3.6. Управление персоналом……………………………………………. 1.3.7. Инновационный менеджмент……………………………………… 1.3.8. Исследование систем управления…………………………………. 1.3.9. Информационный менеджмент …………………………………… 1.3.10. Финансовый менеджмент ………………………………………… ГЛАВА 2. ПОДГОТОВКА ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ……………………………………………………………………….. 2.1. Цели и задачи выпускной квалификационной работы ………………….. 2.2. Подготовка выпускной квалификационной работы ……………………… 2.2.1. Выбор темы работы ………………………………………………… 2.2.2. Выдача задания и составление календарного графика.…………… 2.2.3. Подбор литературы и первоначальное ознакомление с ней……… 2.2.4. Составление первоначального варианта плана работы...………… 2.2.5. Изучение отобранной литературы, сбор и обработка фактического материала……………………………………………………………… 2.2.6. Составление окончательного варианта плана работы…………….. 2.2.7. Написание и оформление текста работы…………………………… 2.3. Примерная тематика выпускных квалификационных работ по специальности “Менеджмент организации” ……………………………………….. ГЛАВА 3.ЗАЩИТА ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ…….. 3.1. Подготовка выпускника к защите …………………………….……………. 3.2. Процедура защиты …………………………………………………………… 3.3. Критерии оценки работ ……………………………………………………… Заключение ………………………………………………………………………. Литература ………………………………………………………………………… приложение ………………………………………………………………………. Приложение 1. Титульный лист к выпускной квалификационной работе…… Приложение 2. Титульный лист к иллюстративному (раздаточному) материалу Приложение 3. Титульный лист к отчёту о преддипломной практике………. | 7 7 8 10 10 10 11 11 12 12 13 13 14 15 16 16 18 19 23 25 27 32 34 35 41 45 45 47 50 53 54 55 56 57 58 |
ВВЕДЕНИЕ
|
|
|
|
|
|
Итоговая аттестация выпускников любого высшего учебного заведения, в том числе и Института информационных технологий, экономики и менеджмента (ИИТЭМ), направлена на то, чтобы выявить уровень их теоретической подготовки и способности к практическому использованию полученных за время обучения знаний в соответствующей области профессиональной деятельности. В ИИТЭМ как в ВУЗе, имеющем государственную аккредитацию, итоговая аттестация завершается выдачей выпускникам диплома государственного образца.
|
|
|
Общий порядок проведения итоговой аттестации по специальности 080507 Менеджмент организации в ИИТЭМ определяется требованиями двух основополагающих документов:
Чтобы успешно пройти итоговую аттестацию, выпускник должен исходить из требований, которые Государственный образовательный стандарт по данной специальности предъявляет к уровню подготовки дипломированного специалиста. Согласно этим требованиям дипломированный специалист в области менеджмента должен:
- иметь целостное представление о процессах, совершающихся в системе управления организацией;
- уметь анализировать и оценивать характер тенденций как в области управления конкретной организацией, так и в более широкой сфере, представленной деятельностью различных субъектов рыночной экономики;
- уметь анализировать значимые проблемы и процессы в системах управления разных уровней, а также уметь использовать методы управленческих наук при решении практических задач в различных видах профессиональной деятельности;
- уметь корректировать цели и программу действий системы управления организацией в зависимости от состояния рынка;
- уметь выявлять особенности и проблемы управления организацией в зависимости от изменения внешней и внутренней сред её функционирования;
- уметь использовать современные организационные формы и структуры управления, соответствующие процессам глобализации и интеграции экономик;
- уметь принимать обоснованные и эффективные управленческие решения и получать оптимальные результаты с минимальными затратами;
- уметь пользоваться компьютерными методами сбора, хранения и обработки информации, применяемыми в сфере менеджмента, на основе понимания исключительной роли современных информационных технологий в профессиональной деятельности специалиста по управлению в условиях развития науки и изменяющейся социальной практики;
- уметь понимать поведение человека в организации, анализировать и оценивать его поступки, предсказывать возможные реакции и возможные действия с его стороны;
- уметь оценивать перспективы развития системы управления организацией;
- уметь ясно понимать особую значимость ответственного, надёжного и преданного отношения к организации, её ценностям и выполняемой им работы.
Итоговая государственная аттестация выпускников, обучающихся в ИИТЭМ по всем формах обучения по специальности 080507 Менеджмент организации, включает в соответствии с Государственным стандартом:
- итоговый междисциплинарный экзамен по специальности;
- защиту выпускной квалификационной работы.
Итоговая государственная аттестация осуществляется государственными аттестационными комиссиями, создаваемыми руководством ИИТЭМ и действующими в соответствии с Положением об итоговой Государственной аттестации выпускников высших учебных заведений в Российской Федерации.
В соответствии с Положением
|
Сдача итогового междисциплинарного экзамена по специальности и защита выпускной квалификационной работы проводятся Государственной аттестационной комиссией на открытых заседаниях.
Перед итоговой аттестацией студент должен пройти преддипломную практику, результаты которой должны быть оформлены в виде отчёта о преддипломной практике (объем – порядка 10-ти стр.). Титульный лист отчёта представлен в Приложении 3 .
ГЛАВА 1. Итоговый междисциплинарный экзамен по специальности
1.1. Цель и задачи проведения итогового междисциплинарного экзамена
Итоговый междисциплинарный экзамен по специальности 080507 Менеджмент организации учитывает не только требования к содержанию отдельных составляющих его дисциплин, но также исходит из приведённых выше общих требований к выпускнику как дипломированному специалисту, предусмотренных Государственным стандартом, и основной образовательной программы выпускника по специальности.
Цель проведения итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080507 Менеджмент организации состоит в том, чтобы установить теоретический уровень знаний в области систем и процессов управления организацией и способность решать практические задачи их совершенствования в условиях динамичных изменений рыночной среды.
В соответствии с этой целью выпускник должен показать знания, свидетельствующие о том, что он:
- понимает место и роль менеджмента в решении стоящих перед организацией задач, обусловленных влиянием рыночных отношений в экономике;
- умело ориентируется в вопросах формирования и успешного функционирования организации, стратегии и тактики управления ею, значимости инновационной составляющей её деятельности, разработки и принятия эффективных управленческих решений, внедрения корпоративной культуры, управления персоналом организации прежде всего в направлении создания атмосферы причастности к её целям и проблемам;
- владеет методами инструментального анализа происходящих в системе управления организации процессов с целью их оптимизации;
- ориентируется в вопросах практического реформирования системы управления организацией в современных условиях.
Таким образом, итоговый междисциплинарный экзамен предусматривает комплексную оценку полученных в институте знаний, навыков и умений по различным управленческим дисциплинам установленным образовательной программой подготовки специалиста по менеджменту и учебным планом ИИТЭМ, а именно:
1. Основы менеджмента.
2. Теория организации.
3. Стратегический менеджмент.
4. Управленческие решения.
5. Организационное поведение.
6. Управление персоналом.
7. Инновационный менеджмент.
8. Исследование систем управления.
9. Информационный менеджмент.
10. Финансовый менеджмент.
1.2. Подготовка и проведение итогового междисциплинарного экзамена
При подготовке к итоговому междисциплинарному экзамену по специальности 080507 Менеджмент организации выпускник должен прежде всего исходить из содержания отдельных составляющих его управленческих дисциплин как общепрофессиональных так и специальных. Их перечень приводится выше.
Основным исходным материалом при подготовке к итоговому междисциплинарному экзамену являются, в первую очередь, материалы лекций, а также литература, рекомендуемая преподавателями на своих занятиях.
Однако при подготовке к экзамену студентам следует иметь ввиду то, что в ходе экономических реформ вносятся существенные изменения в экономическую систему Российской Федерации и соответственно корректируется механизм его управления. Они не всегда успевают вовремя получить должное освещение в учебниках и учебных пособиях, рекомендованных в программах соответствующих дисциплин. Поэтому при подготовке к итоговому междисциплинарному экзамену по специальности 080507 Менеджмент организации выпускнику также необходимо дополнительно изучить специальную научную литературу, отражающую современный этап экономической реформы, важнейшие законодательные и нормативные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность хозяйственных субъектов различных форм собственности по управлению экономикой, уяснить структурно-функциональные изменения в системе управления организацией. В этой связи при подготовке к экзамену студентам рекомендуется обратиться к публикациям в периодической печати за последние 1-2 года в специализированных журналах «Менеджмент в России и за рубежом», «Проблемы теории и практики управления», «Менеджмент сегодня», «Управление компанией», «Консультант директора» и так далее.
Конечно же, необходимо учитывать специфику и направленность ИИТЭМ как образовательного учреждения, делающего акцент в учебной работе на современные информационные технологии в экономике и менеджменте.
При необходимости при подготовке к комплексному квалификационному экзамену студенты могут получить консультационную помощь от преподавателей ИИТЭМ.
Результаты экзамена определяются оценками «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно», которые фиксируются в протоколе заседания комиссии по каждому выпускнику.
1.3. Примерный перечень вопросов для подготовки к итоговому междисциплинарному экзамену по специальности «Менеджмент организации»
1.3.1. Основы менеджмента
1. Сущность менеджмента и его цели.
2. Основные принципы менеджмента.
3. Состав и взаимосвязь основных функций менеджмента.
4. Планирование как ведущая функция менеджмента.
5. Организационные отношения в системе менеджмента.
6. Формы организации системы менеджмента.
7. Мотивация деятельности в менеджменте.
8. Контроль в системе менеджмента.
9. Коммуникации в управлении организацией.
10. Руководитель и подчинённый: система взаимодействия и сотрудничества.
11. Менеджер как профессионал управления.
12. Власть и руководство в системе менеджмента.
13. Стиль руководства и авторитет руководителя.
14. Конфликтность в менеджменте.
1.3.2. Теория организации
1. Организация как система.
2. Организация и управление.
3. Формальная и неформальная организация.
4. Конструирование организации.
5. Законы организации.
6. Принципы рационализации организации.
7. Проектирование организационных систем.
8. Организационная и корпоративная структуры.
1.3.3. Стратегический менеджмент
1. Понятие и значение стратегического менеджмента.
2. Содержание стратегического управления организацией.
3. Назначение и особенности анализа внешней и внутренней среды организации.
4. Понятия и роль миссии в стратегическом управлении организацией.
5. Виды стратегий организации.
6. Выбор стратегии организации.
7. Влияние организационной структуры на выполнение стратегии.
8. Организационная структура и выполнение стратегии и организации.
9. Стратегические изменения и подготовка к ним персонала организации.
10. Стратегический потенциал организации.
1.3.4. Управленческие решения
1. Сущность управленческих решений и их функции в управлении организацией.
2. Качественная характеристика управленческих решений.
3. Факторы, определяющие качество управленческих решений.
4. Проблема и её значение в процессе разработки управленческого решения.
5. Типология управленческих проблем и решений.
6. Технология разработки управленческого решения.
7. Организация разработки управленческого решения.
8. Моделирование управленческих решений.
9. Оптимизация управленческих решений.
10. Методы разработки и принятия управленческих решений.
11. Риск и неопределённость при принятии управленческих решений.
12. Организация выполнения управленческих решений.
13. Контроль за выполнением управленческих решений.
14. Роль руководителя в процессах разработки, принятия и выполнения управленческого решения.
15. Управленческие решения и ответственность.
1.3.5. Организационное поведение
1. Концепции организационного поведения.
2. Личность и организация.
3. Группы организации. Групповая динамика.
4. Управление командами.
5. Формирование группового поведения в организации.
6. Управление поведением организации.
7. Лидерство организации.
8. Изменения организации.
9. Мотивация и результативность организации.
10. Мотивация и результативность организации.
11. Персональное развитие в организации.
12. Управление нововведениями в организации.
1.3.6. Управление персоналом
1. Персонал организации как объект управления.
2. Характеристика человеческих ресурсов организации.
3. Принципы управления персоналом.
4. Кадровый потенциал организации и его анализ.
5. Цели и функции управления человеческими ресурсами организации.
6. Планирование персонала и обеспечение потребности организации в нём.
7. Профориентация и трудовая адаптация персонала в организации.
8. Формирование персонала организации.
9. Развитие персонала организации.
10. Оценка эффективности персонала организации.
1.3.7. Инновационный менеджмент
1. Понятие и значение инновационного менеджмента.
2. Система инновационного менеджмента.
3. Нововведения как объект инновационного менеджмента.
4. Разработка программ и проектов нововведений.
5. Этапы осуществления инновационного процесса.
6. Основные инновационные стратегии.
7. Организационные формы инновационного менеджмента.
8. Исследовательский проект и управление его реализацией.
9. Творческий коллектив и целевые группы инновационного проекта.
10. Инновационная деятельность в организации и конкуренция.
11. Учёт рисков при принятии инновационных управленческих решений.
12. Экономическое обоснование эффективности инновационных управленческих решений.
1.3.8. Исследование систем управления
1. Система управления организации как объект исследования.
2. Цель и задачи исследования системы управления.
3. Содержание деятельности по исследованию системы управления.
4. Принципы построения и функционирования системы управления как объекта исследования.
5. Основные подходы к исследованию систем управления.
6. Методология исследования систем управления.
7. Технология проведения исследования систем управления.
8. Организация процесса исследования систем управления.
9. Диагностика систем управления.
10. Функциональная роль исследования в развитии систем управления.
1.3.9. Информационный менеджмент
1. Задачи информационного менеджмента.
2. Формирование технологической среды информационной системы.
3. Организация разработки информационных систем.
4. Организация обработки информации на предприятии.
5. Информационные ресурсы и их рациональное использование в системах.
6. Инновационная деятельность в сфере информатизации.
7. Особенности управления персоналом с использованием информационных технологий.
8. Управление капиталовложениями с использованием информационных технологий.
9. Содержание и основные направления обеспечения комплексной защищённости информационных ресурсов.
Финансовый менеджмент
1. Предмет и задачи финансового менеджмента.
2. Базовые показатели финансового менеджмента.
3. Определение чистой рентабельности собственных средств.
4. Уровень эффекта финансового рычага (первая концепция).
5. Рациональная заёмная политика.
6. Варианты и условия привлечения заёмных средств, графическая интерпретация.
7. Эффект финансового рычага (вторая концепция).
8. Финансовый риск.
9. Внешнее и внутреннее финансирование.
10.Основные способы внешнего финансирования. Преимущества и недостатки.
11.Сравнительный анализ чистой рентабельности собственных средств и чистой прибыли в расчёте на акцию.
12.Критерии формирования рациональной структуры средств предприятия.
13.Финансовый менеджмент об основных подходах к максимизации прибыли.
14.Классификация затрат предприятия: постоянные переменные. Практическая польза.
15.Операционный анализ. Ключевые элементы операционного анализа.
16.Определение валовой моржи.
17.Безубыточность производственного предприятия и торгово-посреднической организации.
18.Планирование рентабельности на основе запаса финансовой прочности.
19.Разработка ассортиментной политики фирмы.
20.Уровень и динамика ключевых показателей операционного анализа.
21.Варианты сочетания постоянных и переменных затрат и интерпретация результатов (при данной выручке от реализации и переменных затрат).
22.Основные источники предпринимательского риска.
23.Планирование и контроль уровня затрат.
24.Формирование прибыли предприятия в условиях риска.
25.Определение экономической стоимости предприятия.
ГЛАВА 2. ПОДГОТОВКА ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Дата добавления: 2018-09-23; просмотров: 237; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!