Продолжительность работы предприятия на рынке
Содержание
Введение
1. Характеристика организации
1.1 Название фирмы и его обоснование
1.2 Характер собственности организации
1.3 Вид хозяйственной деятельности фирмы
1.4 Ассортимент продаваемых товаров
1.5 Важнейшие фирмы – контрагенты и фирмы-конкуренты
1.6 Численность работников
1.7 Структура организации
2. Функции управления
3. Планирование
3.1 Миссия организации и ее стратегическое видение
3.2 Цели организации
3.3 SWOT-анализ
3.3.1 Оценка и анализ внешней среды
3.3.2 Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон
3.3.3 Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии
3.3.4 Реализация стратегического плана и его оценка
4. Организация взаимодействия и полномочия
4.1 Построение структуры организации
4.2 Делегирование полномочий
5. Мотивация
6. Контроль
Выводы и рекомендации
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Процесс управления непрерывен, предполагает взаимосвязанные действия управленческого персонала с учетом меняющихся условий работы. В данной работе рассматриваются внешние и внутренние факторы, влияющие на предприятие, и с учетом особенностей момента, характера деятельности предприятия спроектирована система его управления, также спроектированы основные составляющие процесса управления по функциям планирования, организации, мотивации и контроля.
Вначале вкратце рассмотрен процессный подход как концепция современного научного управления.
|
|
|
Далее дана характеристика предприятия и для него определена миссия и цели деятельности, обоснована стратегия развития, разработана организационная структура, указаны полномочия основных руководителей.
Эффективность работы предприятия во многом определяется заинтересованностью работников в результатах труда. Это зависит от системы мотивации как процесса побуждения к деятельности для достижения целей предприятия. В работе рассмотрены основные принципы построения системы стимулирования работников предприятия, способствующие созданию условий для эффективного труда, спроектирована система стимулирования для основных групп работников. При проектировании системы контроля рассмотрены принципы контроля над деятельностью предприятия, этапы процесса контроля, техническое обеспечение и установлены основные показатели, которые необходимо контролировать в процессе управления.
Характеристика предприятия
Краткая характеристика предприятия
Название - ЗАО «ИНМАН».
Юридический адрес - г. Ишимбай, ул. Первооткрывателей Башкирской нефти, д. 2;
Место расположения - РБ, г. Ишимбай.
|
|
|
Название фирмы и его обоснование
Закрытое акционерное общество действует на рынке под названием ЗАО «ИНМАН».
ЗАО «ИНМАН» выпускает краны-манипуляторы на базе различных автомобильных шасси для нужд предприятий нефтедобывающего, энергетического и строительного комплексов, занимается освидетельствованием и ремонтом кранов-манипуляторов.
Характер собственности предприятия
ЗАО «ИНМАН» является коммерческой организацией в виде закрытого акционерного общества.
ЗАО - общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного, заранее определенного круга лиц. ЗАО не в праве проводить открытую подписку на выпускаемые ими акции и эмиссионные ценные бумаги.
ОАО (открытое акционерное общество) - акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Число акционеров ОАО не ограниченно. В отличие от ЗАО ОАО вправе проводить открытую подписку.
Вид хозяйственной деятельности предприятия
ЗАО «ИНМАН» занимается выпуском кранов-гидроманипуляторов для нефтяной промышленности.
Сейчас основным направлением деятельности ЗАО «ИНМАН» являются:
• производство гидроманипуляторов;
|
|
|
• производство кусторезов;
• ремонт грузоподъемных механизмов;
• освидетельствование и паспортизация кранов-манипуляторов;
• производство нестандартного оборудования;
• опытно-конструкторские работы;
• внутренние заказы.
Продолжительность работы предприятия на рынке
ЗАО «ИНМАН» работает на рынке в течение тринадцати лет. Целью создания этого предприятия ставилось освоение выпуска отечественных гидроманипуляторов грузоподъемностью девять тон для нефтепромысловых компаний. До сих пор подобное оборудование закупалось за рубежом и не имело аналогов в России. И по сей день «ИНМАН» остается единственным российским предприятием, выпускающим гидроманипуляторы «девятитон-ники».
Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 415; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!