Примерные темы курсовых работ п о дисциплине « Менеджмент организации»
Для каждой темы представлен примерный блок вопросов для отражения в курсовой работе
Тема 1. Системный подход к управлению организацией в современных условиях
1. Понятие системы и ее составляющих
2. Организация как система
3. Внешняя среда организации и содержание ее элементов
4. Внутренняя среда организации и содержание ее элементов
5. Надсистема и подсистема
6. Управляющая, управляемая и информационная системы
7. Сущность системного подхода к управлению организацией
8. Общие принципы управления различными системами
Тема 2. Роль миссии в управлении организацией
1. Миссия организации
2. Оценка условий функционирования организации и определение ее производственно-коммерческого потенциала
3. Цели организации и менеджмента
4. Основные требования к формулировке целей
5. Правила дезагрегирования общей цели, построения «дерева» целей организации и ее подразделений.
6. Задачи управления, затраты па их решение и результаты деятельности организации
Тема 3. Разделение труда в управлении организацией
1. Понятие разделения труда и основные виды его специализации в организации
2. Функции управления, эволюция их состава и содержания
3. Централизация, децентрализация и делегирование полномочий в управлении и поиск их рационального соотношения
Тема 4. Организационные структуры в современном менеджменте и принципы их построения
|
|
|
1. Принципы формирования организационных структур
2. Типология организаций по взаимодействию с внешней средой
3. Типология организационных структур
4. Типология организаций по взаимодействию с человеком
Тема 5. Информация и коммуникации в управлении организацией
1. Общие понятия информации и информационного обмена
2. Семиотика и ее разделы
3. Измерение информации. Энтропия
4. Коммуникационные сети организации
5. Технология управления как информационный процесс
Тема 6. Анализ моделей и методов выбора решений в процессе управления
1. Управленческие решения в процессе управления
2. Виды управленческих решений
3. Моделирование в процессе разработки управленческих решений
4. Целевая ориентация управленческих решений
5. Методология принятия управленческих решений
6. Информационная поддержка процесса принятия управленческих решений
Тема 7. Мотивы, потребности и стимулы в управлении организацией
1. Понятие и виды мотивов. Теория мотиваций. Мотивы экономического поведения собственников, менеджеров, рабочих и специалистов организации
2. Понятие потребностей и их классификация
3. Понятие и формы стимулов. Выбор эффективных форм стимулирования работников различных социальных групп организации
|
|
|
Тема 8. Роль организационной культуры в системе менеджмента
1. Понятие, содержание и генезис организационной культуры
2. Специфические отраслевые культуры
3. Роль организационной культуры в использовании достижений научно-технического прогресса
4. Зарубежный опыт в формировании организационной культуры
5. Организационная культура и экономические модели производственно-хозяйственных систем
Тема 9. Авторитет, лидерство и власть в управлении организацией
1. Понятие авторитета, власти и лидерства
2. Соотношение понятий «лидер» и «менеджер»
3. Анализ подходов к изучению лидерства в организации
4. Практическое использование влияния
Тема 10. Управленческий учет и контроль в менеджменте
1. Сущность, цели и основные понятия управленческого учета и контроля в менеджменте
2. Принципы организации управленческого учета и контроля за деятельностью предприятия и его структурных подразделений
3. Сущность и цели бюджетирования
4. Основные системы управленческого учета в менеджменте и условия их эффективного применения
Тема 11. Маркетинг-менеджмент как комплексная программа деятельности предприятия в современных условиях
|
|
|
1. Сущность и особенности маркетинг-менеджмента
2. Маркетинг как функция управления
3. Товарная политика в системе маркетинг-менеджмента
4. Маркетинговый подход к конкурентоспособности
Тема 12. Управление инновационной деятельностью предприятий
1. Социально-экономическая сущность инновационного менеджмента
2. Методологический подход к построению систем инновационного менеджмента
3. Формирование инновационной политики предприятий
4. Управление инновациями
Тема 13. Роль управления персоналом в системе управления предприятием
1. Концептуальная схема системы управления персоналом
2. Кадровый потенциал управления
3. Формирование оптимальной структуры и состава кадров управления
4. Оценка профессионального уровня кадров управления
5. Организация работы руководителя, менеджера, специалиста
6. Создание и организация автоматизированных рабочих мест
7. Стимулирование управленческой деятельности
Тема 14. Оперативное планирование и формирование производственных программ
1. Сущность, цель и задачи управления производством
2. Задачи производственного планирования
|
|
|
3. Принципы оперативного планирования и формирования производственных программ
4. Организация управления производством
Тема 15. Эффективность системы управления в организации
1. Эффективность производственно-хозяйственной деятельности
2. Оценка эффективности управления
3. Эффективность организационной культуры
4. Контроль эффективности управления
Тема 16. Современные подходы и концепции менеджмента
1. Вклад различных школ в развитие управленческой мысли
2. Управленческие концепции современного менеджмента
3. Процессный подход и его особенности
4. Системные концепции. Системный подход в менеджменте
5. Ситуационный подход в менеджменте
6. Современные концепции менеджмента
Тема 17. Организация разработки и принятия управленческих решений на предприятии
1. Процесс принятия управленческих решений
2. Постановка задачи принятия решения
3. Формирование целей и ограничений принимаемого решения
4. Формирование и оценка альтернатив решения
5. Общие рекомендации по организации процесса выработки и реализации решений
6. Типовой алгоритм формирования организационно-функциональной структуры механизма реализации решений
7. Организация контроля реализации решения
Тема 18. Организация внутрифирменного управления
1. Тенденции совершенствования управления промышленными компаниями ведущих рыночных стран
2. Общие принципы внутрифирменного управления
3. Централизация и децентрализация управления
4. Сочетание прав, обязанностей и ответственности. Демократизация управления
5. Важнейшие функции внутрифирменного управления
Тема 19. Маркетинг как специфическая функция управления предприятием
1. Цели и содержание маркетинговой деятельности
2. Современная концепция маркетинговой деятельности предприятий
3. Содержание и особенности маркетинга как специфической функции внутрифирменного управления
4. Управление маркетинговой деятельностью предприятия
5. Развитие маркетингового подхода в управлении предприятием
6. Разработка маркетинговых программ и сбытовой политики предприятия
Тема 20. Функции организации и контроля в новых условиях хозяйствования
1. Содержание функции организации в современных условиях развития производства
2. Совершенствование организационных структур управления предприятием
3. Содержание функции организации при стратегическом подходе к управлению
4. Создание организационной культуры, поддерживающей стратегию
5. Реинжиниринг бизнесс-процессов
6. Особенности организационных структур управления международной деятельностью предприятия
7. Содержание и формы управленческого контроля
Тема 21. Управление финансовой деятельностью предприятия
1. Цели, задачи и функции финансового менеджмента
2. Финансовый механизм и основные инструменты управления финансовой деятельностью предприятия
3. Управленческие решения по финансовым вопросам
4. Финансовая политика предприятия
5. Информационное обеспечение управления финансовой деятельностью
Тема 22. Межфирменная интеграция и формирование финансово-промышленных групп (ФПГ)
1. Стратегии вертикальной интеграции и диверсификации
2. Формы и уровни международной интеграции
3. Организационно-правовые формы межфирменной интеграции
4. Эволюция «жестких» организационных форм межфирменной интеграции
5. Транснациональные корпорации и финансово-промышленные группы
Тема 23. Групповая динамика и мотивация в современных организациях
1.Управление неформальной организацией
2. Эффективность работы формальных групп
3. Команды в современных организациях
4. Эволюция категории «мотивация»
5. Содержательные теории мотивации
6. Процессуальные теории мотивации
7. Мотивация и компенсация
Тема 24. Стиль работы менеджера и управление изменениями
1.Власть, влияние и лидерство
2. Влияние на основе убеждения и участия
3. Стили руководства
4. Ситуационные подходы к эффективному управлению
5. Адаптивное руководство
6. Управление организационными изменениями
Тема 25. Повышение производительности и эффективности управленческого труда
1. Производительность, качество и эффективность управленческого труда
2. Экономические и психофизиологические (эргономические) факторы эффективности труда
3. Особенности оценки менеджеров в российских и зарубежных компаниях
Тема 26. Роль организационной структуры управления предприятием в рыночных условиях
1. Понятие организационной структуры
2. Содержание и типы организационных структур управления
3. Проектирование организационной структуры управления
4. Преобразование организационной структур
Тема 27. Проведение контроля и контроллинга на современном предприятии
1. Сущность контроля
2. Осуществление процесса контроля на предприятии
3. Поведенческие аспекты контроля
4. Характеристики эффективного контроля
5. Информационно-управляющая система для контроля выполнения управленческих решений
6. Оперативный контроллинг
7. Стратегический контроллинг
[1] Центр антикоррупционных исследований и инициатив Transparency International . URL: http://www.transparency.org.ru/ (дата обращения: 24.03.2013)
[2] Возросло количество уголовных дел о преступлениях коррупционной направленности. Официальный сайт Следственного комитета РФ. URL: http://www.sledcom.ru/actual/182058/(дата обращения: 24.03.2013)
Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 425; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!