Менеджмент как объект исследования



Исследование в менеджменте: сущность. Исследование-процесс научного изучения ч-либо в целях выявления закономер-тей его возникновения, развития, преобразования во имя общества. Исслед-е позволяет опре-лить: 1. Сущность проблемы (выявление), 2. Идентифи-ть значимость проблемы и опре-лить ее место среди др. проблем, 3. Выявить сущность процесса (природу, механизм, закономерности), 4. Опре-лить, что мешает устранить проблему и дать импульс к развитию, 5. Выявить резервы и возможности, 6. Определить, чего надо опасаться и что надо поддерживать, 7.определить, какие рычаги надо привести в действие, чтобы получить желанные результаты. Составляющими исслед-я являются: методология иссле-ния — совокупность целей, подходов, ориентиров, приоритетов, средств и методов исследования; организация иссле-ния - порядок проведения, основанный на распределении функций и ответственности, закрепленных в регламентах, нормативах и инструкциях; ресурсы иссле-ния (информационные,экономические,обеспечивающие успешное проведение иссле-ний); объект иссле-ния (конкретная проблема, разрешение которой требует проведения иссле-ния); тип иссле-ния, отражающий своеобразие всех характеристик (практическое(эмпирическое), теоретическое(научное); потребность иссле-ния — степень остроты проблемы, профессионализма в подходе к ее решению, стиль управления; результат иссле-ния — рекомендации, модель, формула, методика, способствующие успешному разрешению проблемы; эффективность иссле-ния — соразмерность использованных ресурсов на проведение иссле-ния и полученных результатов. В иссле-ние входит классификация объектов; наблюдение (накопление первичной инф-ции); творческое моделирование (заглядывание в будущее), проведение эксперимента, оценка. Значение иссле-ния: -является фактором профессионализма; - фактором повышения эффективности управления; - фактором общественного престижа; - фактором карьерного роста

Менеджер исследовательского типа.

Менеджер - член трудового коллектива организации, осуществляющий управленческие функции.

Их особенность - обостренное внимание исследовательскому подходу к решению всех проблем, разработке управленческих решений. Можно выделить следующие черты менеджера исследовательского типа:

1.Проблемное видение мира, способность распознавать проблемы там, где для других все ясно.

2.Умение заблаговременно, ставить проблемы, когда они еще только зарождаются.

3.Системное и панорамное восприятие действительности, процессов функционирования и развития управляемого объекта (диалектическое мышление).

4. Умение воспринимать, понимать, принимать и использовать точки зрения, отличные от собственных или даже противоположные им.

5. Экспрезентность - способность делать верные и удачные заключения при дефиците информации.

6. Развитая психолог-кая саморегуляция, определяющая отношение к проблемам и их оценке.

7. Способность к имитации функций различных членов коллектива.

8. Психологическая проницательность, позволяющая видеть в людях больше, чем они проявляют в деятельности

9. Инновационность и безынерционность мышления, способность выйти за границы формального, привычного, проверенного, традиционного.

10. Способность привлекать людей к совместной деятельности, не прибегая к средствам материального или административного принуждения.

11.Способность быстро адаптироваться при изменении условий деятельности или переходе к решению принципиально новых задач.

12.Умение делегировать не только власть и ответственность, но и свой авторитет лидера.

13. обладание знаниями современных методов и техники управления.

Требования: 1. глубокое знание рыночной экономики, 2. умение предвидеть последствия решений, 3.умение не делать бесполезных дел, 4. умение эффективно использовать достижения НТП, 5.умение принимать на себя ответв-ть, 6. стрессоустойчивость, 7. умение управлять людьми, 8. Наличие практического опыта в области анализа экномич-й ситуации, 9. Компетентность в области деят-ти фирмы

Менеджмент как объект исследования

Исследования являются составной частью менеджмента организации и направлены на совершенствование основных характеристик процесса управления.

Система управления как объект исследования обладает следующими признаками:

состоит из множества элементов, расположенных иерархически;

системы (подсистемы, элементы) взаимосвязаны посредством прямых и обратных связей;

система является единым целым (целостной системой для нижестоящих иерархических уровней);

имеются фиксированные связи с внешней средой.

Исследование систем управления включает:

• уточнение цели развития и функционирования предприятия и его подразделений;

• выявление тенденций развития предприятия в конкретной рыночной среде;

• выявление факторов, обеспечивающих достижение сформулированной цели и препятствующих ей;

• сбор необходимых данных для разработки мероприятий

по совершенствованию действующей системы управления;

• получение необходимых данных для привязки современных моделей, методов и средств к условиям конкретного предприятия.

Схема исследования системы управления:

1. Изучение исследуемого вопроса (диагноз).

2. Разложение исследуемого вопроса (организационный анализ).

3. Анализ составных элементов организации с позиций различных областей знаний (теория управления, экономика, право)

4. Выявление важнейших факторов, обуславливающих данную ситуацию.

5. Обобщение и анализ полученных результатов, разработка конкретных рекомендаций для решения исследуемой проблемы.

Предметом исследования является конкретная проблема, возникающая в процессе управления организацией.

Анализ ситуации произв-тся по функциям управления(организация, мотивация, контроль, планирование, анализ, принятие управленческих решений, логистика, маркетинг).

 


Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 557; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!