Какой пример свидетельствует о негативных последствиях модели максимизации продаж?



• – стремясь максимизировать продажи, предприятие увеличивает затраты на качество, и начинает работать себе в убыток;

• – активное использование демпинга, при котором фирмы работают себе в убыток, а другие становятся убыточными из-за нежелания продавать продукцию по явно заниженным ценам (в результате остатки нереализованной продукции существенно возросли);

• – для максимизации продаж предприятие берет кредиты по ставке, не превышающей рентабельность капитала;

• – для максимизации продаж предприятие использует производственные мощности на 100 процентов;

• – для максимизации продаж предприятие создает отдел маркетинга.

В чем состоят трудности внедрения модели добавленной стоимости в практику работы отечественных предприятий?

• – сырьевая экономика препятствует ориентации предприятий на увеличение добавленной стоимости;

• – максимизация прибыли и максимизация добавленной стоимости могут противоречить друг другу;

• – максимизации добавленной стоимости препятствует слабость профсоюзного движения в России;

• – в условиях инфляционной экономики сиюминутная прибыль для собственников становится значимей, чем добавленная стоимость;

• – максимизации добавленной стоимости препятствует острая ценовая конкуренция во многих видах экономической деятельности.

Какая из моделей более достоверно объясняет поведение управляющих предприятиями (организациями?

• – агентская модель;

• – модель продаж;

• – модель управленческой выгоды;

• – модель управленческой благоразумности;

• – модель максимизации прибыли.

 

ЗАДАНИЯ

1. Архитектор Петров обычно за час работы зарабатывает 180 рублей. Его соседка Зинаида Борисовна получает пенсию 8000 р. в месяц. В магазине можно купить молоко в пакетах за 25 р. за литр и разливное — по 15 р. за литр. Однако за разливным молоком надо 40 мин стоять в очереди. В каком случае архитектор Петров и его соседка Зинаида Борисовна будут стоять в очереди за разливным молоком?

2. Разработайте систему оплаты труда, обеспечивающую заинтересованность работников сельхозпредприятий в качественном сборе урожая картофеля (выборку крупной, средней и мелкой картошки).

Рассмотрите варианты премирования, дифференцированные сдельные расценки.

Учтите вероятность ухудшения погодных условий и связанное с ним ужесточение требований к скорости сбора.

Приведите экономическое обоснование предпочитаемой системы материального стимулирования.

3*. Магазин, торгующий велосипедами, расположен вблизи студенческого городка одного из больших университетов. Он продает и ремонтирует велосипеды всех типов. Владелец магазина, лишь немного знакомый с экономическим менеджментом, имел привычку каждый месяц выпускать в продажу одинаковое количество десятискоростных велосипедов. В результате в некоторые месяцы наблюдалось затоваривание, а в другие — нехватка товара. Как консультант Вы предлагаете прогнозировать ежемесячный объем продаж с помощью уравнения линейной регрессии:

 

где:

Ō оценка объема продажи за месяц;
х1 средняя продажная цена (в долл.);
х2 средняя цена бензина (в долл.);
х3 равен 1 в осеннем семестре, в другие — 0;
х4 равен 1 в весеннем семестре, в другие периоды — 0.

Если х3 и х4 одновременно равны нулю, то это значит, что идут летние каникулы.

Использовав данные за последние 15 месяцев, с помощью компьютерной программы линейной регрессии Вы получите следующие результаты:

 

Переменная Коэффициент Средняя квадратичная ошибка Т-критерий
1 –0,604 1,33 –0,45
2 77,44 38,91 1,99
3 42,84 16,18 2,65
4 14,83 14,39 1,03

 

Коэффициент детерминации R2=0,634

Т-критерий = 8,14

 

а) напишите оценочное уравнение регрессии и объясните смысл оценочных коэффициентов;

б) проверьте уравнение регрессии на полную значимость по уровню 0,05;

в) объясните смысл коэффициента детерминации;

г) если на следующий месяц средняя цена десятискоростного велосипеда предполагается в 350 долл., а средняя цена бензина — 1,35 долл. за галлон, то сколько велосипедов сможет продать магазин?

4. Определите минимальный уровень рентабельности капитала в тактическом и стратегическом аспектах? Необходимо ли учитывать инфляцию, переоценку основных фондов, особенности налоговой системы, соотношение собственных и заемных средств предприятия? Следует ли учитывать и в какой ситуации учетную ставку Центрального банка России, депозитный процент?

5*. Из-за наплыва японских автомобилей в конце 70-х гг. три крупнейших производителя автомобилей в США для увеличения объема продаж пытались снизить цены, вводили скидки и продавали в кредит. Здравый смысл подсказывает, что существует ценовая эластичность продаж. Другими словами, снижая цену, мы можем увеличить объем продаж. Однако после дальнейшего анализа становится ясно, что при регулировании цен нужно учитывать две формы эластичности:

• – ценовую эластичность спроса, которая является мерой влияния снижения цены на спрос и, тем самым, на доходы;

• – эластичность затрат, которая служит мерой влияния увеличения объема продаж на объем производства и, тем самым, за затраты.

Корпорации, снизившие цены, сконцентрировали основное внимание на ценовой эластичности спроса, зачастую пренебрегая эластичностью затрат.

Исследования спроса на новые автомобили показали, что ценовая эластичность спроса лежит в пределах от 0,5 до 1,5. Примем для нашего анализа значение эластичности, равное 1,5, которое максимизирует выгоды от снижения цен. Рассмотрим, какие результаты даст снижение изготовителем цены на автомобили на 400 долл.

Автомобильная промышленность считается олигопольной рыночной структурой. Так, любое снижение цены будет сопровождаться ответными действиями конкурентов. Это показала война скидок в конце 70-х гг. В результате этого снижение цены не дает относительного преимущества, а приводит к общему изменению цен всеми производителями.

Предположим, что до снижения цены существовали следующие условия:

 

Средняя цена автомобиля $9000 за автомобиль
Ожидаемый объем продаж 1000000 автомобилей
Средние общие затраты $8200 за автомобиль
Общие переменные затраты $64 млрд

 

6. Оцените степень сопротивления (содействия) акторов (в т. ч. экономических агентов) реализации цели хлебопекарного предприятия «расширение ассортимента (выпуск макаронных изделий)» при наступлении наиболее вероятных сценариев 1 и 2.

Сценарий 1 – сокращение числа поставщиков муки (вплоть до монополизма).

Сценарий 2 – снижение спроса на хлебобулочную продукцию в связи с ростом доходов населения.

Значимость акторов: персонал – 0,20; собственники – 0,12; потребители – 0,52; поставщики – 0,08; конкуренты – 0,05; государственные органы – 0,03.

При выполнении задания самостоятельно установите цели акторов и их (целей) значимость.

 


Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 525; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!