Вимоги до управлінського рішення.
- повинно мати чітку цільову спрямованість, вирішувати конкретну проблему;
- повинно бути повноважним, тобто повинно прийматися органом чи керівником, що має приймати саме це рішення в рамках існуючого закону;
- повинно бути своєчасним (не можна поспішати з ухваленням рішення, але й не можна його затягувати);
- не повинно бути суперечливим, тобто повинно узгоджуватися з іншими рішеннями;
- повинно бути чітким, ясним і логічним.
Складові частини управлінського рішення.
Управлінське рішення включає змістовну частину(відповіді на питання як повинна бути вирішені проблема) й організаційну частину(послідовність і порядок дії; календарні терміни; відповідальні виконавці; питання координації і взаємодії між співвиконавцями; порядок звітності)
Класифікація управлінських рішень.
За ступенем охоплення об’єктарозрізняють загальні, приватні та локальні рішення. Загальні рішення охоплюють усю керовану чи керуючу систему – іноді обидві відразу. Частки – стосуються відповідних сторін організації. Локальні рішення можуть бути прийняті у відношенні якогось окремого елемента системи.
За тривалістю дії:стратегічні і тактичні. Стратегічні стосуються генеральних проблем. Тактичні пов’язані зі здійсненням поточних цілей, задач.
Заступенем повноти інформаціїрішення можуть прийматися в умовах визначеності, ризику та невизначеності.
|
|
|
За характером наявної інформації:програмовані та не програмовані.
Прийняття управлінських рішень.
Прийняття управлінських рішень включає виявлення і формулювання проблем, збір і аналіз інформації для рішення, формулювання можливих рішень, вибір остаточного варіанта.
Реалізація рішень.
Реалізація рішень включає: розробку плану реалізації, доведення завдань до виконавців, оперативне керівництво реалізацією рішення, облік і контроль, корегування рішень в разі потреби.
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 152; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!