Выявление наиболее важных направлений развития деятельности ПАО «Газпром» на рынке пропан-бутана



 

Для Группы компаний ПАО «Газпром» приоритетными являются несколько направлений развития:

Расширение рынка реализации газомоторного топлива

Стратегическая задача в данном направлении – повышение качества портфеля активов и развитие розничного рынка на базеконсолидированного имущественного комплекса Группы компаний ПАО «Газпром » путем:

1. Строительства многотопливных розничных активов, реализующих СУГ и/или КПГ;

2. Приобретения автогазозаправочных станций (АГЗС) и расширения географии розничной сети по реализации СУГ;

3. Дальнейшей реализации программы ребрендинга и внедрения единого фирменного стиля для розничной сети;

4. Внедрения клиентоориентированных сбытовых стратегий управления розничными продажами;

5. Развития розничной сети АГНКС в регионах присутствия Группы компаний за счет дооснащения действующих автомобильных заправочных станций модулями для производства и реализации КПГ. Активная стадия проекта запланирована на 2015–2017 годы. В рамках указанного направления рассматривается реализация партнерских (джобберских) программ на газомоторном рынке. Реализация проектов автономной газификации СПГ:

6. Строительство малых и средних установок производства СПГ в удаленных от трубопроводной системы населенных пунктах регионов РФ.

Участие в проектах Восточной газовой программы:

В мае 2014 года Приказом ОАО «Газпром» было определеноучастие ОАО «Газпром газэнергосеть» в пакете проектов пообеспечению инфраструктуры магистрального газопровода дляпоставок газа из Якутии в Приморский край и страны Азиатско-Тихоокеанского региона – «Сила Сибири».В соответствии с планом-графиком реализации проектаОАО «Газпром газэнергосеть» уполномочено обеспечить строительство логистического центра в районе г. Владивосток дляцелей бесперебойной поставки покупателям товарного гелияс Амурского газоперерабатывающего завода.

Развитие инфраструктуры компании:

—Путем внедрения современных технологических процессов,обеспечивающих бесперебойную и безопасную эксплуатацию производственных объектов с помощью модернизациии реконструкции оптовых и розничных производственныхактивов (ГНС, НФБ, АГЗС и пунктов налива и хранениябаллонов);

—Путем развития информатизации процессов управленияГруппы компаний ОАО «Газпром », автоматизации учетных систем.

Развитие розничной политики по продаже СУГ является одим из самых главных направлений развития для ПАО «Газпром».

Стратегическими направлениями остаются:

· Автоматизация розничной торговли в целях наибольшей эффективности розничной продажи СУГ;

· Оптимизация потоков логистики;

· Строителство и создание новых АГЗС;

· Создание и реализацияребрендинга, создание фирменного стиля для сети АГЗС, что даст и повысит узнаваемость бренда, реализация маркетинговых стратегий развития;

· Внедрение клиентоориентированных сбытовых стратегий управления розничными продажами газомоторного топлива.

В сегменте оптовой реализации планируется:

· Увеличение реализации гелия;

· Усовершенствование и реконструкция активов производства с целью увеличения производительности и безопасности использования газонаполнительных станций (ГНС)

Глава 3. Описание финансовых показателей, стратегических направлений и их последствий

Финансово-экономические показатели деятельности ПАО «Газпром»

В исследовании внутренней среды ПАО «Газпром» является важным анализ финансовой деятельности предприятия. Опираясь на информационную базу данных, проведем анализ экономических показателей деятельности предприятия нефтегазовой отрасли.                                               Основным видом деятельности предприятия является добыча нефти и газа, их транспортировка, комплексная переработка и хранение. Предприятие пытается увеличивать объем и качество предлагаемых продукции и услуг. Оно было прибыльным несмотря на уменьшение выручки и прибыли от основной деятельности.                                                                                  

Это соответственно отразилось на доходах предприятия, так из табл. 3.1 видим, что выручка от реализации продукции и услуг ПАО «Газпром» в 2016 году составила 4334293477 тыс. руб., в 2017 г. доходы несколько уменьшись – до 3934488441 тыс. руб., относительное уменьшение составило 9,22%, что произошло главным образом за счет уменьшения спроса потребителей одновременно с повышением цен на продукцию предприятия.          Себестоимость продаж ПАО «Газпром» в фактических ценах тоже уменьшилась за 2016-2017 годы на 1,55%, и составила 2017 г. 2230262682 тыс. руб., однако уровень расходов, относящихся на себестоимость продукции повысился от 52,27% в 2016 г. до 56,68% в 2017 г. . Значительное уменьшение темпов прироста доходов, превышающих темпы уменьшения расходов привело к сокращению валовой прибыли предприятия с 2068936359 тыс. руб. в 2016 году до 1704225759 тыс. руб. в 2017 году, или на 17,63%. А прибыль от продаж сократилась аж на 59,03%, не что повлияло увеичение коммерческих (9,35%) и управленческих расходов (6%).

Таблица 3.1 - Основные показатели хозяйственной деятельности           ПАО «Газпром» за 2017-2018 годы

Показатели

Годы

Отклонение

2016 2017 Абс., ± Отн.,%
1. Выручка, тыс. руб. 4334293477 3934488441 -399805036 -9,22
2. Себестоимость продаж 2265357118 2230262682 -35094436 -1,55
3. Себестоимость продаж в % к выручке 52,27 56,68 4,42 8,45
4. Валовая прибыль, тыс. руб. 2068936359 1704225759 -364710600 -17,63
5. Коммерческие расходы 1168530262 1277777675 109247413 9,35
6. Управленческие расходы 88466076 93774165 5308089 6,00
7. Прибыль от продаж 811940021 332673919 -479266102 -59,03
8. Прибыль от продаж в % к выручке 18,73 8,46 -10,28 -54,86
9.Доходы от участия в других организациях 271096308 139211136 -131885172 -48,65
10.Проценты к получению 76 266 778 67912187 -8354591 -10,95
11.Проценты к уплате 117347453 119 740 422 2392969 2,04
12.Прочие доходы 4133324118 4495250616 361926498 8,76
13.Прочие расходы 4740790461 4283878698 -456911763 -9,64
14. Прибыль до налогообложения 434489311 631428738 196939427 45,33
15. Прибыль до налогообложения в % к выручке 10,02 16,05 6,02 60,09
16.Налог на прибыль 14074835 142476890 128402055 912,28
17.Чистая прибыль, тыс. руб. 403522806 411424597 7901791 1,96
18. Рентабельность оборота,% 9,31 10,46 1,15 12,32

Такие изменения негативно сказались на рентабельности продаж предприятия. В 2016 году прибыль от продаж составляла 18,73% к выручке, а в 2017 году уменьшилась более чем в 2 раза – до 8,46%, абсолютное отклонение составило -10,28%.                                                                В результате превышения прочих доходов над прочими расходами прибыль до налогообложения возросла с 434489311 тыс. руб. в 2016 г. до 631428738 тыс. руб. в 2017 г., что составило 196939427 тыс. руб. (45,33%). Чистая прибыль увеличивалась меньшими темпами – всего на 1,96% по причине большего налогообложения прибыли. Рентабельность хозяйственной деятельности составила в 2017 г. 10,46%, что на 1,15% больше предыдущего года (9,31%).                                                                              Увеличение уровня рентабельности в 2017 году по сравнению с 2016 г. показывает рост прибыли на 1,15 копеек на каждые 100 рублей полученных доходов ПАО «Газпром», что свидетельствует о недостаточно высоком уровне данного показателя и требует мер, которые бы повысили прибыльность его деятельности.                                                                               При расчете среднегодовых экономических показателей ПАО «Газпром» главное внимание обращают на доход, который является одним из основных показателей, характеризующих объемы хозяйственной деятельности исследуемого предприятия.                                               Рассчитаем динамику и структуру доходов ПАО «Газпром», результаты занесем в табл. 3.2-3.3.                                                                             Проанализировав ассортимент реализуемой продукции нефтегазовой компании, можно утверждать, что наибольший удельный вес в составе доходов от реализации продукции составляла продажа газа – соответственно 70,47% в 2016 г. и 67,6% в 2017 г., объемы реализации которого в отчетном году снизились на 12,92% (2659749 091*100/3054378800-100) в результате введения санкций и уменьшения спроса в Европе и других странах. Доходы от предоставления имущества в аренду другим субъектам наоборот возросли по сумме – от 247 468 705 тыс. руб. в 2016 г. до 2659749 091 тыс. руб. в 2017 г., или на 0,34%, а по структуре увеличились на 1,77% (составили 18,57% в 2017 г.).

 

 

Таблица 3.2 - Динамика доходов по отдельных группах реализуемой продукции ПАО «Газпром» за 2016-2017 гг.

Показатели

Годы

Отклонение, %

2016 2017 Абс., ± Относ., %
Доходы, всего, тыс. руб. 4334293477 3934488441 -399805036 -9,22
 в т.ч. продажа газа 3054378800 2659749 091 -394629709 -12,92
предоставление имущества в аренду 728 068 425 730 571 086 2502661 0,34
услуги по организации транспортировки газа 247 468 705 238 779 014 -8689691 -3,51
продукты нефтегазопереработки 212 161 740 210 129 340 -2032400 -0,96
Продажа газового конденсата 73 606 812 71 457 134 -2149678 -2,92
Продажа других товаров, продукции, работ и услуг 15 952 002 20 866 275 4914273 30,81
услуги по организации хранения газа 2 656 993 2 936 501 279 508 10,52

 

Значительно возросли также доходы от продажи других товаров, продукции, работ и услуг – на 4914273 или 30,81%, однако их удельный вес был небольшой за 2016-2017 гг. – соответственно 0,37 и 0,53%, что не оказало существенного воздействия на конечные результаты деятельности предприятия. Повышение доходов также произошло по услугам хранения газа – от 2656993 тыс. руб. в 2016 г. до 2936501 тыс. руб. в 2017 г., или на 10,52%. По другим видам доходов (оказание услуг по организации транспортировки газа, продажа продуктов нефтегазопереработки, продажа газового конденсата) наблюдается незначительное снижение.

Таким образом, исследование показателей финансово-хозяйственной деятельности и формирования финансовых результатов ПАО «Газпром» показывает, что предприятие осуществляет эффективную финансово-хозяйственную деятельность, однако уровень рентабельности недостаточно высокий, что вызывает необходимость в разработке стратегии развития компании нефтегазовой отрасли, которая позволит преодолеть кризисное состояние и изменить ситуацию в предприятии.                                                

Таблица 3.3 - Структура доходов по отдельных группах реализуемой продукции ПАО «Газпром» за 2016-2017 гг.

Показатели

Годы

Удельный вес,%

Измене-ния в струк-туре,%

2016 2017 2016 2017
Доходы, всего, тыс. руб. 4334293477 3934488441 100,0 100,0 0,00
 в т.ч. продажа газа 3054378800 2659749 091 70,47 67,60 -2,87
предоставление имущества в аренду 728 068 425 730 571 086 16,80 18,57 1,77
услуги по организации транспортировки газа 247 468 705 238 779 014 5,71 6,07 0,36
продукты нефтегазопереработки 212 161 740 210 129 340 4,89 5,34 0,45
продажа газового конденсата 73 606 812 71 457 134 1,70 1,82 0,12
продажа других товаров,продукции, работ и услуг 15 952 002 20 866 275 0,37 0,53 0,16
услуги по организации хранения газа 2 656 993 2 936 501 0,06 0,07 0,01

 

Важным фактором, определяющим производственный потенциал предприятия нефтегазовой отрасли являются финансы. Исследование финансово-имущественного состояния предприятия включает динамику и состав финансовых ресурсов, эффективность их использования, оценку платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.

Активы ПАО «Газпром» составляют совокупность его экономических ресурсов, которые обеспечивают получение прибыли в случае их полезного использования, представленные на предприятии как основными, так и оборотными активами. Для дальнейшего анализа целесообразно рассмотреть таблицу 3.4, отражающую состояние, структуру и динамику активов предприятия.

 

 

Таблица 3.4 - Структура активов ПАО «Газпром за 2016-2017 гг.

Активы

Тыс. руб.

Удельный вес, %

Отклонение,±

2016 г. 2017 г. 2016 г. 2017 г. Отн.,% По стру-ктуре,%
1. Необоротные активы 9291306836 10802580669 71,57 77,98 16,27 6,41
1.1. Нематериальные активы 11 928 912 14943622 0,09 0,11 25,27 0,02
1.2.Основные средства 6 853 878 774 7 882 970 562 52,80 56,90 15,01 4,11
1.3.Финансовые вложения 2 190 246 138 2 627 861 799 16,87 18,97 19,98 2,10
1.4.Прочие необоротные активы 235 253 012 276 804 686 1,81 2,00 17,66 0,19
2. Оборотные активы 3689941121 3050365 090 28,43 22,02 -17,33 -6,41
2.1. Запасы 539864750 488887199 4,16 3,53 -9,44 -0,63
2.2.Денежные средства и денежные эквиваленты 506973421 451992484 3,91 3,26 -10,84 -0,64
2.3.Дебиторская задолженность 2515375547 1760887954 19,38 12,71 -30,00 -6,67
2.4.Финансовые вложения 58 053 162 275 335 693 0,45 1,99 374,28 1,54
2.5. Прочие оборотные активы 2637608 3 103 408 0,02 0,02 17,66 0,00
Баланс 12981247957 13852945759 100,00 100,00 6,72 0,00

 

Проведем исследование объемов, динамики и структуры активов ПАО «Газпром» с помощью табл. 3.4.

Как видно, за анализируемый период активы предприятия постепенно увеличились. Так, по сравнению с 2016 годом их объем в 2017 г. возрос на 871697802 тыс. руб., или на 6,72%.

Увеличение объемов активов предприятия обусловлено ростом необоротных активов, относительно 2016 года они увеличились на 1511273833 тыс. руб. или на 16,27%. Оборотные фонды, наоборот, уменьшились относительно 2016 года на -639576031 тыс. руб. или 17,33%.

Увеличение объемов основных активов произошло в наибольшей мере как за счет роста основных средств (15,01%), так и в меньшей степени за счет увеличения нематериальных активов (25,25%), финансовых вложений (19,98%), прочих необоротных активов (17,66%).

Наибольший удельный вес в структуре активов предприятия приходится на основные активы. Так, по данным 2017 года он достиг 77,98%, что выше базового периода на 6,41 п. Увеличение доли основных средств привело к снижению удельного веса оборотных активов ПАО «Газпром», которая в 2017 г. составила 22,02%. Уменьшение доли оборотных активов произошло за счет снижения удельного дебиторской задолженности на 6,67%, денежных средств (0,64%) и запасов на 0,63%.

Как видно по данным таблицы 3.4 в структуре активов предприятия наибольший удельный вес приходится на низколиквидные активы, их доля повысилась в течение анализируемого периода, а доля высоколиквидних активов наоборот уменьшилась.

Рассмотрим источники формирования финансовых ресурсов ПАО «Газпром» в табл. 3.5, которая отражает динамику и структуру источников формирования активов предприятия.

Тенденция роста общего объема имущества предприятия обусловлена ​​увеличением объемов собственного капитала ЗАО «Газпром». Динамика собственных и приравненных средств свидетельствует, что относительно 2016 года собственный капитал увеличился на 11,71%. Такой рост произошел за счет переоценки необоротных активов (17,18%) и роста нераспределенной прибыли (5,48%).

Таблица 3.5 - Структура источников формирования финансовых ресурсов ПАО «Газпром» за 2016-2017 гг.

Активы

Тыс. руб.

Удельный вес, %

Отклонение, ±

2016 г. 2017 г. 2016 г. 2017 г. Отн.,% По стру-ктуре,%
1. Собственный капитал 9 322 338 840 10414000247 71,81 75,18 11,71 3,36
1.1.Статутный капитал 118 367 564 118 367 564 0,91 0,85 0,00 -0,06
1.2.Резервный капитал 8 636 001 8 636 001 0,07 0,06 0,00 0,00
1.3.Переоценка необоротных активов 5 022 862 838 5 885 950 326 38,69 42,49 17,18 3,80
1.4.Нераспределенная прибыль 4 172 472 437 4 401 046 356 32,14 31,77 5,48 -0,37
2. Долгосрочные обязательства 2 087 032 902 1 930 267 050 16,08 13,93 -7,51 -2,14
3. Краткосрочные обязательства 1 571 876 215 1 508 678 462 12,11 10,89 -4,02 -1,22
3.1. Заемные средства 793 301 130 662 360 662 6,11 4,78 -16,51 -1,33
3.2. Кредиторская задолженность 672 170 249 755 889 069 5,18 5,46 12,46 0,28
3.3 Прочие обязательства 106 404 836 90 428 731 0,82 0,65 -15,01 -0,17
Баланс 12981247957 13852945759 100,00 100,00 6,72 0,00

 

Объем уставного фонда за анализируемый период остался неизменными. Отсутствие изменений в динамике уставного фонда показывает, что на предприятии не происходило дополнительного привлечения средств для увеличения объемов собственного капитала ПАО «Газпром» путем дополнительного привлечения средств учредителей. Увеличение объемов собственного капитала предприятия привело к повышению его удельного веса в общей структуре финансовых ресурсов предприятия. Так, за 2017 его доля составила 75,18%, что на 3,36 п. больше по сравнению с 2016 годом.

По данным табл. 3.5 объемы заемного капитала предприятия уменьшились как по сумме, так и в структуре. По сравнению с базовым годом долгосрочные обязательства сократились на 7,51%, а текущие на 4,02%. Такое снижение заемного капитала произошло за счет уменьшения краткосрочных заемных средств (16,51%) и прочих обязательств (15,01%) несмотря на рост кредиторской задолженности предприятия (на 12,46%) .

В святи с тем, что объем заемного капитала уменьшились, его удельный вес в общей структуре капитала ПАО «Газпром» сократился на 3,36%. Как видно, связь между собственным и заемным капиталом в общей структуре имущества предприятия является прямо пропорциональной, поскольку рост доли одного приводит к снижению удельного веса другого.

С целью более детального рассмотрения финансовой устойчивости ПАО «Газпром» рассмотрим таблицу 3.6.

Как видно по данным таблицы, коэффициент финансовой автономии (независимости), характеризующий устойчивость предприятия на рынке, является высоким. В течение 2016-2017 годов он равнялся соответственно 0,72 и 0,75.

Оценка наличия собственных средств на единицу заемных, обеспечивающих при необходимости их возврат кредиторам показывает коэффициент покрытия долга. В 2016 г. он составил 2,55, в 2017 г. - на 3,03. Несмотря на увеличение коэффициента покрытия долга в пределы оптимального значения 1-1,5 он не попадал. Как видно, значение данного показателя ПАО «Газпром» является выше норматива. Такое положение вещей обусловлено значительным преимуществом доли собственного капитала над заемным.В отличие от коэффициента финансовой независимости коэффициент задолженности, демонстрирующий процент краткосрочных займов в общей конструкции активов, соответствует нормативу.

Таблица 3.6 - Динамика показателей финансового состояния

ПАО «Газпром» за 2016-2017 гг.

Показатели

Годы

Норма-тив

Откло-нение,±

2016 2017
1. Показатели финансовой устойчивости        
1.1. Коэффициент автономии 0,72 0,75 >0,5 +0,03
1.2 Коэффициент задолженности 0,12 0,11 0-0,5 -0,01
1.3. Коэффициент покрытия долга 2,55 3,03 1-1,5 0,48
2. Показатели платежеспособности        
2.1.Коэффициент текущей ликвидности 1,88 1,68 1,0-3,0 -0,2
2.2.Коэффициент быстрой ликвидности 1,50 1,31 0,2-1,0 -0,19
2.3. Коэффициент маневрирования 0,003 -0,037 0,4-0,6 -0,041

 

Таким образом соотношение собственного и заемного капитала в структуре имущества, финансовая независимость от кредиторов является сильной стороной исследуемого предприятия.

Для формирования общего представления о финансовом положении предприятия на рынке, кроме анализа структуры имущества и определения финансовой устойчивости предприятия, необходимо определить его платежеспособность.

Как видно, по данным за 2017 года коэффициент текущей ликвидности достиг 1,68, что меньше по сравнению с 2016 годом на 0,2 ед. Снижение коэффициента текущей ликвидности свидетельствует об уменьшении возможности покрытия краткосрочных обязательств за счет всех оборотных средств в течение года.

Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует эффективное использование свободных денежных средств. Коэффициент обеспеченности готовыми средствами платежа в 2017 г относительно базового периода уменьшился на 0,19 ед. и составил 1,31. Снижение данного коэффициента обусловлено уменьшением объемов и удельного веса денежных средств в общей структуре активов предприятия. По значению показателей можно говорить о недостаточно эффективном использовании денежных средств, поскольку значения коэффициентов больше оптимального предела 0,2-1.

Коэффициент маневрирования позволяет оценить возможности быстрого реагирования на изменения конъюнктуры рынка. На предприятии наблюдается тенденция снижения последнего показателя, так в 2016 году он составил 0,003, в 2017 г. опустился до -0,037 ед., что меньше по сравнению с базовым периодом на 0,041. Уменьшение коэффициента маневрирования ослабляет возможность предприятия быстро реагировать на изменения конъюнктуры рынка за счет гибкости использования собственных средств. А его отрицательное значение в 2017 г. означает низкую финансовую устойчивость в сочетании с тем, что средства вложены в медленно реализуемые активы (основные средства), а оборотный капитал формировался за счет заемных средств.

По результатам проведенного анализа ПАО «Газпром» является платежеспособным предприятием, однако недостаточно быстро реагирует на изменения внешней среды, имеет низкую финансовую устойчивость, финансовые ресурсы предприятия используются недостаточно эффективно.

Завершая проведенные исследования внутренней среды ПАР «Газпром», рассмотрим преимущества и недостатки предприятия с помощью табл. 3.7.

Проведя анализ внутренних факторов ПАО «Газпром» видно, что предприятие имеет много преимуществ и некоторые слабые стороны, на которые необходимо обратить особое внимание руководству организации.

Таблица 3.7 - Преимущества и недостатки по основным факторам внутренней среды ПАО «Газпром» в 2017 г.

Преимущества Недостатки
1. Мировой лидер по запасам газа. 2. Доминирующее положение Газпрома в отрасли позволяет компании определять правила игры для остальных участников рынка 3. Государство лоббирует интересы компании на международном уровне. 4. Налоговая нагрузка на Газпром ниже, чем на нефтяные компании, а ставки НДПИ и экспортных пошлин фиксированы 5. Контроль над газотранспортной системой позволит Газпрому получить доступ к среднеазиатскому газу и газу независимых производителей. 1. Отсутствие четких стратегических целей. 2. Непоследовательность реализации имеющейся стратеги. 2. Снижение объемов основной деятельности 3. Снижение рентабельности основной деятельности; 4. Низкие темпы роста добычи газа, а крупнейшие месторождения компании в Надым-Пур-Тазовском регионе находятся в стадии падающей добычи. 5. Высокая степень государственного контроля и ориентации менеджмента на решение государственных задач. 6. Компания не отличается высоким уровнем эффективности и контролем над затратами. 7. Ряд непрофильных активов Газпрома практически не приносят ему дохода 8. Разработка новых месторождений будет сопряжена с большими издержками в связи со сложными природно-климатическими условиями и удаленностью от основных рынков сбыта

 

Таким образом, исследование внутреннего потенциала нефтегазовой компании показывает, что предприятие осуществляет эффективную финансово-хозяйственную деятельность, однако объемы и конечные результаты основной деятельности снижаются и срочно возникает необходимость в разработке мероприятий совершенствования стратегии развития, которые позволят преодолеть кризисное состояние и изменить ситуацию к лучшему.

 


Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 911; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!