Фотография рабочего времени повара IV разряда



Наименование затрат рабочего времени Текущее время, ч.мин Продолжительность, мин Индекс
1 2 3 4
Начало работы 8.00 Переодевается 8.00 - Т(пз)
Готовит рабочее место, подготавливает кастрюли, ножи, доски 8.10 10 Т(об)
Получает инструктаж от шеф. повара 8.15 5 Т(пз)
Получает в кладовой продукты 8.20 5 Т(пз)
Помогает переливать бульон 8.35 15 Т(в)
Ставит размораживать брикет кальмара 8.40 5 Т(в)
Помогает дочищать картофель 8.43 3 Т(ос)
Очищает кальмар 9.03 20 Т(ос)
Ставит отваривать кальмар 9.43 40 Т(в)
Ставит пассировать томат 9.48 8 Т(ос)
Нарезает лук и морковь для пассировки 9.53 5 Т(оп)
Снимает кальмар, ставит его охлаждать 10.03 10 Т(ос)
Пассирует овощи 10.08 5 Т(в)
Приносит муку, рыбу, масло 10.23 15 Т(пз)
Разогревает сковороду, панирует и жарит рыбу 10.33 10 Т(в)
Приносит еще рыбу 10.39 6 Т(пз)
Относит жареный кальмар в холодный цех 10.40 1 Т(в)
Жарит рыбу 10.41 1 Т(оп)
Помогает сливать воду отварного картофеля 10.46 5 Т(оп)
       

Продолжене таблицы 6

1 2 3 4
       
Жарит рыбу                      10.49 3 Т(оп)
Моет руки 10.59 10 Т(пз)
Очищает вареные яйца 11.00 1 Т(оп)
Порционирует яйца с майонезом 11.10 10 Т(оп)
Выкладывает блюда на раздаточную линию 11.15 5 Т(в)
Раскатывает тесто на пельмени 11.20 5 Т(оп)
Нарезает тесто на пельмени 11.25 5 Т(оп)
Формует пельмени 11.26 1 Т(оп)
Раскатывает тесто 11.36 10 Т(в)
Нарезает тесто 11.44 8 Т(в)
Формует пельмени 11.46 2 Т(оп)
Моет руки 12.01 15 Т(пз)
Обедает 12.02 1 Т(отд)
Переодевается 12.47 45 Т(пз)
Подготавливает рабочее место 12.52 5 Т(об)
Формует пельмени 12.57 5 Т(оп)
Моет руки 13.12 15 Т(пз)
Идет в мясной цех за фаршем 13.13 1 Т(пз)
Раскатывает тесто на пельмени 13.15 2 Т(в)
Нарезает тесто 13.25 10 Т(в)
Формует пельмени 13.27 2 Т(оп)
Раскатывает тесто 13.45 18 Т(оп)
Нарезает тесто 13.55 10 Т(в)
Ставит воду на пельмени 13.57 2 Т(об)
Формует пельмени 13.59 2 Т(оп)
Раскатывает тесто 14.14 15 Т(в)
Нарезает тесто 14.26 12 Т(в)
Закладывает варить пельмени 14.29 3 Т(ос)
Формует пельмени 14.32 3 Т(оп)
Моет руки 14.52 20 Т(пз)

Окончание таблицы 6

1 2 3 4
       
Вынимает пельмени 14.53 1 Т(ос)
Относит пельмени на раздаточную линию 14.56 3 Т(об)
Разговаривает с зав. производством 14.57 1 Т(пз)
Шинкует капусту на салат 15.02 5 Т(оп)
Заправляет салат растительным маслом 15.17 15 Т(оп)
Порционирует салат 15.19 2 Т(ос)
Идет в моечную столовой посуды за чистыми тарелками 15.21 2 Т(об)
Порционирует салат 15.22 1 Т(ос)
Относит салат на раздаточную линию 15.23 1 Т(об)
Нарезает кальмар на салат 15.24 1 Т(оп)
Заправляет салат майонезом 15.39 15 Т(оп)
Порционирует салат из кальмара 15.41 2 Т(ос)
Относит салат из кальмара на раздаточную линию 15.45 4 Т(в)
Регламентированные потери 15.46 1 Т(отд)
Моет руки 15.51 5 Т(пз)
Готовит салат из огурцов, помидоров со сметаной 15.52 1 Т(оп)
Идет в моечную столовой посуды за чистыми тарелками 16.10 18 Т(пз)
Порционирует салат 16.11 1 Т(ос)
Моет руки 16.14 3 Т(пз)
Относит салат на раздаточную линию 16.15 1 Т(в)
Приводит в порядок рабочее место 16.16 1 Т(пз)
Уходит домой 16.19 3 Т(пз)
Итого 476    

 

В Табл. 6. отражены данные фотографии рабочего времени повара IV разряда. В первой колонке показан номер выполняемой работы, за которой велось наблюдение. В колонке 2 перечислены наименования вида работ. В колонках 3 и 4 показано текущее время выполнения работы. В колонке 6 определен индекс затрат рабочего времени. В карту фотографии рабочего дня повара мы занесли сведения о нормировании рабочего дня, должности. Непосредственное наблюдение началось с момента начала работы и закончилось в конце смены. Время перерывов в работе было зафиксировано и записано в карту как действие регламентированное работодателем. При анализе фотографировании рабочего дня сумма затрат времени на все действия и операции равняться продолжительности рабочего дня (смены).

 Таблица 7.

Фактический и нормативный баланс рабочего времени

Индекс

Наименование затрат рабочего времени

Фактические затраты

Нормативные затраты

Затраты, подлежащие сокращению, мин.

мин % к итогу мин % к итогу
ПЗ Подготовительно-заключительное время 78 16,4 41,6 8,7 32,4
ОП Оперативное время 297 62,4 383,6 80,6 -
ОБС Время обслуживания рабочего места 32 6,7 31,2 6,5 -
ПНТ Перерывы, вызванные нарушением нормального хода технологического процесса 38 8,0 - - 38
ОТЛ Перерыв на отдых и личные надобности 31 6,5 19,6 4,2 11,4

Итого:

476 100 476 100  

 

После трех этапов, как было указано, выше проводим анализ результатов наблюдений. Предусматривается определение возможного роста производительности труда (П) за счет устранения потерь и непроизводительных рабочего времени:

П=(Топ.п-Топ.ф): Топ.ф×100%

где Топ.п иТоп.ф – проектируемое и фактическое оперативное время, мин

В нашем примере:

П=(383,6-297):297×100=29,16%.

Расчет коэффициента использования рабочего времени (Ки);

Ки=(Тпз+Топ+Тоб+Тотл):Траб×100

Ки=(78+297+32+31):476×100=0,92 или 92,02%

Расчет коэффициента возможного повышения эффективности использования рабочего времени КÌ

КÌ=(Тпз+Тпнд+Тотл): Траб×100

Применительно к результатам ФРВ этот показатель будет равен:

КÌ =(32,4+38+4,0+11,4):476×100=85,8:476×100=18,02%.

В этой формуле используются затраты времени, подлежащего сокращению.

В нашем случае Тпнд=4,0 мин.

Расчет показателя возможного повышения производительности труда К2 за счет устранения потерь рабочего времени по формуле:

К2=К1:(100-К1)×100=18,02:(100-18,02)×100=21,98%.

После расчета всех коэффициентов использования рабочего времени разрабатываем комплекс мероприятий по устранению недостатков в организации трудового процесса и использования рабочего времени.

Таблица 8.


Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 10842; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!