Понятие управленческого решения. Этапы процесса разработки, принятия и реализации управленческого решения.



Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий: выработку и постановку цели; изучение проблемы на основе получаемой информации; выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения; обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения; принятие решения; конкретизацию решения для его исполнителей. Технология менеджмента рассматривает управленческое решение как процесс, состоящий из трех стадий: подготовка решения: принятие решения; реализация решения. На стадии подготовки управленческого решения проводится экономический анализ ситуации на микро и макроуровне, включающий поиск, сбор и обработку информации, а также выявляются и формируются проблемы, требующие решения. На стадии принятия решения осуществляется разработка и оценка альтернативных решений и курсов действий, проводимых на основе многовариантных расчетов; производится отбор критериев выбора оптимального решения; выбор и принятие наилучшего решения. На стадии реализации решения принимаются меры для конкретизации решения и доведения его до исполнителей, осуществляется контроль за ходом его выполнения, вносятся необходимые коррективы и дается оценка полученного результата от выполнения решения. Каждое управленческое решение имеет свой конкретный результат, поэтому целью управленческой деятельности является нахождение таких форм, методов, средств и инструментов, которые могли бы способствовать достижению оптимального результата в конкретных условиях и обстоятельствах. Методы принятия решений, направленных на достижение намеченных целей, могут быть различными: 1) метод, основанный на интуиции управляющего; 2) метод, основанный на понятии "здравого смысла", когда управляющий, принимая решения, обосновывает их последовательными доказательствами, содержание которых опирается на накопленный им практический опыт; 3) метод, основанный на научно-практическом подходе, предполагающий выбор оптимальных решений на основе переработки больших количеств информации, помогающий обосновать принимаемые решения. При выборе управленческого решения к нему предъявляются следующие требования: обоснованность решения; оптимальность выбора; правомочность решения; краткость и ясность; конкретность во времени; адресность к исполнителям; оперативность выполнения. Механизм принятия управленческих решений:1. Общее руководство принятия решений. 2. Правила принятия решений. 3. Планы в принятии решений. 4. Принятие двусторонних решений руководителями одного уровня на основе индивидуального взаимодействия. 5. Целевые группы и их роль в принятии решений (групповое взаимодействие на равных уровнях). 6. Матричный тип взаимодействия. Первые три составляющие обеспечивают вертикальную взаимосвязь между уровнями управления, последние три-горизонтальную связь в координации принимаемых решений.

Государственный и муниципальный заказ как инструмент экономической политики.

Гос. или мун. заказ представляет собой совокупность заключенных гос. или мун.контрактов на поставку товаров, производство работ, оказание услуг за счет средств соответствующего бюджета.

Гос. или мун. контракт — это договор, заключенный органом гос. власти или МСУ, бюдж. учреждением, уполномоченным органом или организацией от имени РФ, субъекта РФ или мун. образования с физ. и юр. лицами в целях обеспечения гос. или мун. нужд, предусмотренных в расходах соответствующего бюджета.

Принципы осуществления Гос. или мун. заказа:

1) применение нормативно закрепленных процедур планирования и осуществления бюдж. закупок; 2) обеспечение открытого доступа к участию в конкурсах на выполнение гос. или мун. заказ заказа; 3) жесткий контроль размещения контрактов; 3) экономия бюдж. средств; 4) соблюдение свободы конкуренции.

Бюдж. учреждения, органы гос. власти РФ, субъектов РФ и МСУ, гос. и мун. заказчики ведут реестры закупок. Гос. и мун. контракты размещаются, как правило, на конкурсной основе. Гос. или мун. контракт заключается на конкурсной основе путем проведения открытых или закрытых торгов, запроса котировок (цен) либо без проведения торгов, то есть не на конкурсной основе. Гос. или мун. заказчик заключает гос. или мун. контракт путем проведения открытых торгов, как наиболее предпочтительного способа, в порядке, установленном правовыми актами.

Закрытые торги проводятся в следующих случаях: если товары, работы и услуги в силу уровня своей технической сложности или специального характера могут быть закуплены у ограниченного круга лиц.

Заключение гос. или мун. контракта способом запроса котировок (цен) осуществляется в случае, если предметом контракта является приобретение товаров, работ и услуг, имеющихся в наличии, которые производятся не по конкретным заказам и для которых существует сложившийся рынок, при условии, что цена договора закупки не превышает 2500 МРОТ.

Заключение гос. или мун. контракта без проведения торгов — не на конкурсной основе осуществляется только при наличии положительного заключения антимоноп. органа.

Гос. оборон. Заказ. Гос. заказчиком вооружения и военной техники, НИОКР по их разработке, а также по созданию новых технологий производства вооружения и военной техники в целях поддержания необходимого уровня обороноспособности и безопасности РФ является фед. орган исполнительной власти, имеющий в своем составе войска и вооруженные формирования.

Гос. заказ на региональные потребности. Гос. заказ на областные нужды включает потребность региона в конкретных видах продукции, работ, услуг, НИОКР, необходимых для обеспечения выполнения соц.-эконом., природоохранных и других задач, направленных на развитие территории области. Наряду с гос. заказами на фед. уровне существуют региональные госзаказы — конкретные задания администраций субъектов РФ гос. заказчикам и исполнителям, предприятиям и организациям на поставку продукции, выполнение работ и услуг на условиях конкурсов и договоров.

 

БИЛЕТ16.


Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 237; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!