МЕТОДЫ И МОДЕЛИ РАСЧЕТА И АНАЛИЗА ТЭП ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 12Следующая ⇒

Экспертный метод (экспертные оценки) применяется в случаях, когда решение поставленной задачи параметрическими методами невозможно. Процедура экспертного метода включает в себя следующие этапы^{^[1]}:

· процедура выявления проблем для экспертной оценки и их структуризации;

· выбор методики и формы опроса экспертов, разработка анкет, таблиц опроса;

· определение структуры и численности экспертной группы, подбор экспертов из числа высококлассных специалистов, имеющих большой опыт в соответствующей сфере деятельности;

· заполнение экспертами таблиц опроса, анкет в произвольной или четко определенной форме;

· статистическая обработка заполненных и закодированных анкет, таблиц опроса.

· итоговая оценка состояния объекта на основе мнения экспертов.

Морфологический метод относится к перспективным методам, широко использующимся на практике. Он позволяет систематизировать полученный набор альтернативных решений по всем возможным сочетаниям вариантов и выбирать из них сначала приемлемые, а затем наиболее эффективные по экономическим критериям^{^[2]}.

Рейтинговый метод основан на сравнении между собой и расположении в определенном порядке (ранжировании) отдельных показателей оценки результатов предприятия^{^[3]}.

Фактографический метод основан на изучении всех опубликованных, зафиксированных фактов, характеризующих финансово-хозяйственное состояние предприятия.

Мониторинг является постоянным, систематизированным, детальным текущим наблюдением за предприятием. Алгоритм организации мониторинга следующий:

· экспертное начальное структурирование;

· определение цели мониторинга;

· выбор постоянных показателей (индикаторов);

· сбор информации;

· предварительная формализация аналитических материалов;

· иерархическое упорядочение, фильтрация и обработка информации, графическая визуализация данных;

· выявление закономерностей и устойчивых тенденций.

Логическое моделирование используется, как правило, для качественного описания финансово-хозяйственного развития предприятия. Оно основано на использовании таких способов, как аналогия, экстраполяция, экспертная оценка возможного или желаемого состояния объекта моделирования. Целью фундаментального анализа и диагностики предприятия является определение внутренней стоимости его имущественного комплекса как общего результата технико-экономической деятельности^{^[4]}.

Технический анализ имеет своей целью выполнение детального, всестороннего анализа динамики отдельных параметров, показателей деятельности предприятия. Его часто называют чартизмом (от англ. chart - график), поскольку он основан на построении диаграмм и графиков, изучении показателей и факторов, их определяющих.

Факторный анализ основан на многомерном статистическом исследовании ряда факторов, имеющих как отрицательное, так и положительное влияние на результаты предприятия. Цель этого метода состоит в выявлении генеральных, главных факторов, определяющих основные результаты анализируемого предприятия.

Конъюнктурный анализ предполагает исследование конъюнктуры рынка, т. е. текущего состояния спроса и предложения продукции (работ, услуг) анализируемого предприятия.

Математический анализ предполагает использование математических приемов и способов анализа и диагностики ФХД предприятия. Наиболее часто при этом используются вычисления арифметической разницы (отклонений) и процентных чисел (простых и сложных процентов); применяются цепные подстановки.

Статистический анализ, являющийся основой диагностики предприятия, включает^{^[5]}:анализ средних и относительных величин;группировку;графический анализ;индексный;корреляционный анализ;регрессионный анализ;дисперсионный;экстраполяционный анализ;метод главных компонент.

Методы исследования операций и принятия решений включают^{^[6]}: теорию графов;теорию игр (как правило, проигрывая различные ситуации, выбирают стратегию действий, которая обеспечивает наилучшие результаты); теорию массового обслуживания; построение деревьев целей и ресурсов;байесовский (бейесовский) анализ, который используется в анализе и диагностике предприятия для постоянного пересмотра, корректировки стратегии его развития в зависимости от новой информации;сетевое планирование – широко распространенный метод, основанный на использовании сетевых графиков. Сетевой график представляет собой цепь работ и событий, отражая их технологическую последовательность и связь.

К эконометрическим методам относят матричный, гармонический и спектральный анализ, производственные функции и межотраслевой баланс^{^[7]}.

· матричный анализ используется для анализа и диагностики ФХД предприятия при определении соотношения между затратами и результатами при оценке эффективности затрат;

· гармонический анализ является разложением функциональных зависимостей, характеризующих ФХД предприятия, по отдельным функциям, гармоническим колебаниям;

· спектральный анализ означает разложение ФХД предприятия по составу (спектру), т. е. по совокупности всех значений показателей, характеризующих эту деятельность;

· производственные функции необходимы для определения количественной взаимосвязи объема выпуска продукции (товаров, услуг) с переменными величинами затрат;

· межотраслевой баланс относится к базовым экономическим моделям.

Экономико-математическое моделирование отражает преимущественно производственный аспект прогноза, а также социальные аспекты развития предприятия.

Оптимальное программирование имеет целью нахождение оптимального (минимального или максимального) значения целевой функции (экстремума), переменные которой должны принадлежать некоторой области допустимых значений (системе ограничений). Оно включает построение дескриптивных, предикативных и нормативных моделей, машинную имитацию; линейное, нелинейное, динамическое и выпуклое программирование. Детерминированный факторный анализ представляет собой методику исследования влияния факторов, связь которых с результативным показателем носит функциональный характер. Основные свойства детерминированного подхода к анализу^{^[8]}:

· построение детерминированной модели путем логического анализа;

· наличие полной (жесткой) связи между показателями; невозможность разделения результатов влияния одновременно действующих факторов, которые не поддаются объединению в одной модели;

· изучение взаимосвязей в краткосрочном периоде.

Различают четыре типа детерминированных моделей^{^[9]}.

Аддитивные модели представляют собой алгебраическую сумму показателей и имеют вид:

(1)

Мультипликативные модели в обобщенном виде могут быть представлены формулой:

(2)

Смешанные модели представляют собой комбинацию перечисленных выше моделей и могут быть описаны с помощью специальных выражений:

(3)

Построение факторной модели - первый этап детерминированного анализа. Далее определяют способ оценки влияния факторов. Способ цепных подстановок заключается в определении ряда промежуточных значений обобщающего показателя путем последовательной замены базисных значений факторов на отчетные^{^[10]}. При этом исходят из того, что все факторы изменяются независимо друг от друга, т.е. сначала изменяется один фактор, а все остальные остаются без изменения, потом изменяются два при неизменности остальных и т.д. В общем, виде применение способа цепных постановок можно описать следующим образом:

- а_о, b_o, с_o - базисные значения факторов, оказывающих влияние на обобщающий показатель у; а₁ , b₁, с₁ -фактические значения факторов; у_а, у_b -промежуточные изменения результирующего показателя, связанного с изменением факторов а, b, соответственно.

Общее изменение Δу=у₁-у_о складывается из суммы изменений результирующего показателя за счет изменения каждого фактора при фиксированных значениях остальных факторов.

Способ абсолютных разниц является модификацией способа цепной подстановки^{^[11]}. Изменение результативного показателя за счет каждого фактора определяется:

Способ относительных разниц применяется для измерения влияния факторов на прирост результативного показателя в мультипликативных и смешанных моделях вида у = (а-в)·с, используемых в случаях, когда исходные данные содержат определенные ранее относительные отклонения факторных показателей в процентах. Для мультипликативных моделей типа у = а·в·с методика анализа следующая.

Находят относительное отклонение каждого факторного показателя:

Определяют отклонение результативного показателя уза счет каждого фактора:

Интегральный метод позволяет достигнуть полного разложения результативного показателя по факторам и носит универсальный характер, т.е. применим к мультипликативным, кратным и смешанным моделям. Операция вычисления определенного интеграла решается с помощью ПЭВМ и сводится к построению подинтегральных выражений, которые зависят от вида функции или модели факторной системы^{^[12]}.

Можно также использовать уже сформированные рабочие формулы, приводимые в специальной литературе:

· модель вида у = а·b: Δу_а = Δаb_о +1/2Δа·Δb; Δу_b = Δbа_о + 1/2·Δа· Δb

· модель вида у = а · b· с :Δу_а = ½ Δа·(b₀c₁+b₁с₀) + 1/3 Δа·Δb·Δс;Δу_b= ½ Δb·(а_ос₁ +а₁с₀) + 1/3 Δа·Δb·Δс;Δу_c = ½ Δс·(а_оb₁+ а₁b₀)+ 1/3 Δа·Δb·Δс;

· модель вида у = a / b:Δу_а = Δа / Δb * lnIb₁/b₀I; Δу_b = Δb_общ - Δу_а;

Интегральный метод позволяет достигнуть полного разложения результативного показателя и поровну разделить между факторами его дополнительный прирост.

Анализ финансового состояния в значительной степени субъективный процесс, в котором большое значение имеет интуиция, опыт и знания аналитика. Независимо от цели анализа методика, как комплекс инструментов, используемых аналитиком, включает решение следующих задач:

• формулирование целей и задач анализа с ориентацией на потребителей (заказчиков) результатов анализа;

• обоснование выбора системы показателей, с помощью которых будет исследоваться объект анализа (предприятие) и критериев их оценки;

• определение источников исходных данных, необходимых для проведения анализа, и их периодичность;

• выбор методов и приемов проведения анализа, технических средств и программных продуктов, которые целесообразно использовать для аналитической обработки информации;

• порядок организации проведения анализа (какие лица, службы будут проводить отдельные части исследования);

• выявление причин, оказывающих неблагоприятное влияние на финансовое состояние, и подготовка рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия;

•состав и характеристика документов, для оформления результатов анализа.

Особенностью статистических и экспликативных методов является процесс выявления симптомов, тенденций, трендов, а также динамики развития исследуемого объекта на основе анализа собранных и систематизированных данных прошедших периодов, результатом которого выступает наиболее вероятностный прогноз единственной картины будущего.

Таблица1

Сравнительная характеристика основных методов

экономического прогнозирования^{^[13]}

Группы методов прогнозирования	Преимущества	Ограничения
Экстраполяционные (статистические)	Достаточно простой, хорошо разработанный математический аппарат, позволяющий учитывать различные факторы влияния на объект прогнозирования в рамках одного подхода.	Необходимо выравнивание динамических рядов; предполагают распространение имевших в прошлом и настоящем тенденций в будущее, что снижает достоверность и точность прогноза.
Экспликативные (аналитические)	В основе лежат достаточно строгие формализованные аналитические зависимости; выводы делаются на основе анализа причинной структуры объекта прогнозирования.	Применимы лишь до тех пор, пока выявленная причинная структура объекта прогнозирования остается стабильной; также подразумевают экстраполяцию, но уже второго порядка.
Экспертные (эвристические)	Могут использоваться при высокой степени информационного дефицита; учитывают возможные изменения в условиях развития и перегибы в тенденциях, неизмеримые количественными методами; возможность использования интуиции, жизненного и профессионального	Сложность в подборе необходимой группы экспертов; характеризуются субъективным, зависящим от отдельных конкретных людей либо объединенной группы, характером получения результатов прогнозирования; значения экспертных оценок могут быть

Окончание табл.1

1	2	3
	опыта специалистов (экспертов).	неодинаковы, поэтому нередко применяют взвешивание мнений экспертов.
Оптимизационные	Обеспечивают получение оптимального варианта развития объекта прогнозирования; в основе лежит одновременное применение многокритериального подхода и системы ограничений.	Область ограничений носит субъективный характер; невозможно выявить полноту ограничений, установитьдостаточность ограничений; для выбора оптимального варианта развития объекта прогнозирования из множества необходимы критерии оптимальности.
Сценарный подход	Подчинение доминантной цели развития прогнозируемого объекта. Оценка одновременного влияния нескольких факторов на конечные результаты прогноза. Развиваются альтернативные представления о будущем объекта прогнозирования; качественная характеристика вариантов развития наполняется количественной аналитикой.	Ограниченность количества сценариев, подлежащих детальной проработке, также как и числа факторов, подлежащих варьированию. Сложность проведения расчетов; может потребовать создания нескольких моделей, соответствующих каждому сценарию, включающих подготовительные работы по отбору и аналитической переработке информации.
Имитационное моделирование	Позволяет учесть неограниченное количество сценариев развития объекта прогнозирования при помощи моделирования случайных величин.	Сложность реализации; требует мощных вычислительных ресурсов, обоснования плотности распределения для каждого фактора и задания границ их изменения.
Искусственные нейронные сети	Возможность самообучения, высокая точность при использовании зашумленных, противоречивых или неполных данных.	Необходимость построения эталонной выборки, от качества которой зависит эффективность применения метода; значительные затраты вычислительных ресурсов на проведение обучения сети; низкая степень вероятности успешной адаптации сети.

Использование указанных методов возможно в относительно стабильных условиях внешнего окружения.

Влияние как внешних, так и внутренних факторов неизбежно приводит к волатильности прогнозных значений основных результатов деятельности строительных организаций, что обуславливает использование оценок различных сценариев развития событий на строительном сегментерынка.

Сценарный подход основывается на экспертных прогнозах различных вариантов развития внутренних и внешних событий и связанной с этим динамикой основных показателей объекта исследования. Метод сценариев предусматривает выполнение альтернативных расчетов с использованием данных, характеризующих каждый из вариантов развития объекта исследования [2, с. 134-144].

Дата добавления: 2018-05-31; просмотров: 466; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 123 4 5 6 7 8 9 10 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!