Применение вариантно-сценарного подхода в разработке проекта финансовой отчетности



 

Этапы разработки проекта финансовой отчетности[15] вынесены на рисунок 1 в виде стадий.

Первая стадия предлагаемого подхода включает в себя анализ внутренней среды и внешнего окружения предприятия, ретроспективную оценку его деятельности и формирование факторного пространства.

Этап 1. Определение целей деятельности предприятия.

В рамках данного этапа особое внимание уделяется установлению цели деятельности предприятия. Анализируются качественные параметры: бизнес-стратегия, организационная структура, виды и способы выполняемых работ, виды имеющихся ресурсов, поставщики, заказчики, акционеры-собственники и инвесторы(параграф 1.1 настоящего МУ).

Этап 2. Оценка текущего состояния строительной организации заключается в проведении количественного анализа.Количественный анализ представляет собой оценку основных технико-экономических показателей результатов деятельности предприятия за несколько (не менее трех) смежных периодов(параграфы 1.2-1.8  настоящего МУ).

Этап 3. Выявление ключевых детерминированных и вероятностно-неопределенных факторов.

На данном этапе проводится всесторонняя оценка факторов, влияющих на достижение ключевой цели предприятия. Устанавливаются существенно важные факторы определяющие риски и неопределенность, обусловливающие вариативность сценарных ситуаций внутренней и внешней среды.

Вторая стадия предусматривает формирование критериального поля.

Этап 4. Построение экономико-математической модели системы критериев оценки результатов.

Многокритериальная система оценки результатов деятельности предприятия вызывается уникальностью строительных проектов, технической и организационной сложностью возводимых объектов, трудоемкостью выполняемых работ, большим количеством участников строительного процесса, высоким уровнем социальной ответственности, значительным объемом незавершенного производства и т. д. Вся сложность, многоплановость и разнонаправленность процессов, связанных с управлением предприятия, не может быть объективно отражена каким-либо одним результативным показателем. Принцип системного подхода при изучении, анализе и оценке результатов строительного бизнеса требует обязательного использования широко развитой системы разнообразных моделей.

Формирование многокритериальной системы показателей существенно повышает адекватность вариантно-сценарной оценки результатов деятельности предприятия и способствует комплексному обоснованию принимаемых управленческих решений.

Этап 5. Разработка критериев оценки

Исходная система показателей для формирования критериальной системы вынесена в ПРИЛОЖЕНИИ Б.

На третьей стадии производится вариантно-сценарная оценка результатов деятельности предприятия.

Этап 6. Моделирование сценариев развития бизнеса предприятия на основе вариации ключевыми факторами.

Генерируются основные варианты сценариев, качественно отличающиеся предположениями о тенденциях воздействующих факторов.


Прогноз пассива баланса
Проект бухгалтерского баланса
Баланс предприятия (в сокращённом виде)
Прогноз актива баланса
Определение величины запасов
Определение НДС по приобретённым ценностям
Определение величины дебиторской задолженности
Определение величины денежных средств
Определение кредиторской задолженности поставщикам
Определение кредиторской задолженности по зарплате работникам
Определение кредиторской задолженности перед бюджетом
Определение прочей кредиторской задолженности
Прогноз величины постоянных расходов
Прогноз структуры себестоимости и результатов предприятия
Проект отчёта о финансовых результатах предприятия
Прогноз объёма производства продукции и ее реализации
Прогноз объёма закупок ТМЦ
Прогноз поступления денежных средств от покупателей
Прогноз выплаты денежных средств поставщикам
Расчёт НДС
Расчёт заработной платы в составе переменных расходов и т.п.
Прогноз движения денежных средств
Проект отчёта о движении денежных средств
 
III cта дия 6 этап 
 
III cта дия 6этап Б)
 
III cта дия 6 этап В)

 

 

На основе упорядочения факторов моделируются усложняющиеся по степени общности возможные сценарные ситуации. Ситуации предусматривают различные случаи варьирования значений темпов изменения одних факторов при фиксированных значениях других для каждого варианта сценария. На данном этапе производится разработка проекта финансовой отчетности на каждый вариант и сценарий.


Дата добавления: 2018-05-31; просмотров: 285; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!