Организационные структуры и новые организационные формы инновационной деятельности
Организационные структуры инновационных предприятий: уровни взаимодействия («организация - внешняя среда», «подразделение- подразделение», « индивид – организация»). Методика проектирования организационной структуры инновационного коллектива: формирование требований к коллективу, концептуальная модель организации, факторы построения структуры, формирование кадров специалистов, методы оценки организационной структуры, стадии и принципы построения Сущность организации инновационной деятельности: цель и содержание организации. Формы инновационной деятельности: малые инновационные предприятия, научно-технические парки, венчурные организации.
По дисциплине «Исследование систем управления»
Исследования и их роль в научной практической деятельности человека.
Понятие исследования. Технология исследования. Характеристика исследования. Исследования в практике управления.
Система управления как объект исследования.
Пять типов системных представлений: микроскопическое, функциональное, макроскопическое, иерархическое и процессуальное. Требования предъявляемые к системе управления как к объекту исследования. Динамичность системы, наличие в системе управленческого параметра, каналов и обратной связи.
Исследование как составная часть менеджмента.
Функциональные зоны, цепи стратегического планирования (маркетинг, финансы, бухгалтерский учет, производство, персонал, организационная культура, имидж организации). Анализ внешней среды организации (анализ экономических факторов, политических факторов, рыночных факторов, социальных факторов, конкуренции и международных факторов). Исследование как составная часть менеджмента. Принципы и задачи исследования.
|
|
|
Подходы к исследованию систем управления.
Системный подход к исследованию систем управления, его понятие. Понятие системы. Основные принципы системного подхода (системность, целостность иерархичность, структуризация, множественность). Комплексный подход (учет внутренних и внешних факторов среды организации). Интеграционный подход (исследования по вертикали и горизонтали). Диалектический подход (учение о всеобщих связях явлений) законы (закон борьбы двух противоположностей; закон отрицания; закон количества и качества) Процессный подход к исследованию систем управления. Ситуационный подход. Функциональный подход.
Методы исследования систем управления.
Методы основанные на знании и интуиции специалистов. Методы финансового представления систем. Методы информационных потоков.
|
|
|
По дисциплине «Управление качеством»
Процесс управления качеством.
Пять основных этапов в современной практике управления: принятие решений, проверка готовности производства и подготовка технических условий, процесс изготовления продукции, разработка долгосрочных планов по качеству. Взаимодействие всех отделов и органов управления – единая система управления качеством. первый этап – товары и услуги соответствуют техническим условиям. Второй этап – оценивается качество конструкции. Третий этап – работа предприятия удовлетворяет реальные потребности потребителей. Четвертый этап – обеспечение информационной обратной связи. Управление качеством – установление, обеспечение, поддержание необходимого уровня качества продукции товаров в процессе разработки, эксплуатации и хранения. Операции процесса управления качеством: разработка программы управления: планирования и повышения качества, сбор и анализ об объекте влияющие на качество, выработка управленческих решений по управлению качеством, выдача управленческих решений, анализ информации об изменении качества объекта.
Методы управления качеством.
Понятие методов управления качеством. Экономические методы управления качеством: финансирование деятельности в области качества, ссуды, определение себестоимости, соизмерение затрат и результатов, хозрасчет в подразделениях системы управления качеством, экономическое стимулирование производства, материальное поощрение.
|
|
|
организационно- распорядительные методы управления качеством, их осуществление. Методы: регламентирование, стандартизация, нормирования, приказы, распоряжения. Метода социально – психологического управления качеством, их понятие. Виды методов: способы повышения дисциплины, ответственность, дисциплина, формы материального стимулирования высокого качества. Технологические методы управления качеством. Автоматический метод управления качеством.
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 242; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!