Оценка, которая производится на основании результатов выполнения какой-либо одной функции или даже ее части — это оценка ...



а) экспрессивная;

б) локальная;

в) комплексная;

г) пролонгированная.

 

9. Руководитель низшего звена — это:

а) операционный руководитель;

б) заведующий отделом;

в) мастер смены;

г) оператор.

Кадровые решения вырабатывает менеджер ...

а) по финансам;

б) по управлению персоналом;

в) по продажам;

г) руководитель.

11. Составной частью управления персоналом для совершенствования организации труда является:

а) знание результатов;

б) расширение объема работы;

в) содержательность работы;

г) значимость и ответственность.

 

12. Мысленное предвосхищение результатом деятельности — это:

а) цель;

б) образ;

в) модель;

г) идеал.

В стремлении рассматривать каждого служащего как личность отражена __________________ ориентация управления персоналом.

а) коллективная;

б) ииндивидуальная;

в) деятельностная;

г) перспективная.

 

Подход к использованию управления персоналом как нужной дисциплины — это подход ...

а) системный;

б) административный;

в) научный;

г) ситуационный.

 

15. Для получения информации о различного рода характеристиках человека, а также для стимулирующего воздействия на его настроение с целью развития полезных качеств служит __________________ общение:

а) служебное;

б) профессиональное;

в) межличностное;

г) деловое.

 

Планирование использования людских ресурсов, подбор, прием, расстановка, перемещение, продвижение, учет и увольнение сотрудников, — это функция ...

а) учебно-воспитательная;

б) социально-экономическая;

в) информационно-аналитическая;

г) организационно-кадровая.

 

17. Мотивацию человека можно определить по:

а) способностям;

б) памяти;

в) вниманию;

г) поведению.

 

18. Более предпочтителен для назначения на должность начальника отдела кадров:

а) юрист;

б) экономист;

в) психолог;

г) инженер.

 

19. Мотивы по ведения сотрудников оцениваются по:

а) действиям;

б) отношениям;

в) поступкам;

г) симпатии.

 

20. В денежном выражению оцениваются ресурсы:

а) человеческие ресурсы;

б) только материальные;

в) только финансовые;

г) материальные и финансовые.

 

 

Вариант V

1. Услуги служба приема - круглосуточный прием предоставляется в гостиницах категории:

а) без звезд, 1*;

б) 2*, 3*;

в) 4*, 5*;

г) без звезд, 1*, 2*, 3*, 4*, 5*.

2. Служба по предоставлению питания в номер:

а) room-service;

б) ресторанная служба;

в) служба приема и размещения;

г) служба обслуживания.

3. Правила предоставления гостиничных услуг в РФ утверждены Постановлением Правительства РФ от:

а) 17 ноября 2011 г.

б) 09 октября 2015 г.

в) 24 июля 1992 г.

г) 15 мая 2014 г.

4. Какие методы наиболее эффективные в обучении персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе). При необходимости указать несколько:

а) инструктаж;

б) ротация;

в) ученичество и наставничество;

г) лекция;

 

Какие методы наиболее эффективные для обучения техническим приемам (ремонт несложной бытовой техники, электродвигателей, прием коммунальных

платежей, расчет процентов по вкладам). При необходимости указать несколько:

а) ученичество и наставничество;

б) лекция;

в) деловые игры;

г) самообучение;

 

6. Укажите возможные программы развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (при необходимости указать несколько):

а) понижение в должности;

б) обучение;

в) аттестация сотрудника;

г) вознаграждение сотрудника.

7. Что следует понимать под текучестью персонала (при необходимости указать несколько):

а) все виды увольнений из организации;

б) увольнения по собственному желанию и инициативе администрации;

в) увольнения по сокращению штатов и инициативе администрации;

г) увольнение по собственному желанию и по сокращению штатов.

8. Применение модели в управлении производством — это:

а) таблицы;

б) диаграммы;

в) графики;

г) схемы.

 

9. Знания, навыки, умения, опыт, способности относятся к факторам:

а) управления;

б) социально-психологическим;

в) индивидуально-личностным;

г) среды.

 

10. Не имеет значения для эффективности рабочей группы:

а) стабильность состава группы;

б) количество трудовых операций;

в) сходство взглядов;

г) зрительный контакт.

 

11. Помощь в установлении личных контактов между людьми внутри коллектива, устранение конфликтных ситуаций — это:

а) оптимизация условий труда;

б) контроль адаптации кадров;

в) улучшение психологического климата;

г) развитие личности работника.

 

Формами выражения потребностей работников являются __________________ интересы.

а) материальные;

б) социальные;

в) политические;

г) духовные.

 


Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 342; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!