Приемка в эксплуатацию законченных строительством зданий и сооружений. Обязательная документация, оформляемая при сдаче объекта в эксплуатацию.
Законченные возведением, реконструкцией, реставрацией, капитальным ремонтом, благоустройством и подготовленные к эксплуатации объекты и т.д., независимо от источников финансирования подлежат приемке в эксплуатацию приемочными комиссиями в порядке, устанавливаемом Советом Министров РБ и регламентирован Положением о порядке приемки в эксплуатацию объектов строительства, утвержденным постановлением Совета Министров РБ.
Организация приемки законченного строительством объекта возлагается на заказчика и производится за его счет, если иное не предусмотрено договором (контрактом) строительного подряда.
В состав приемочных комиссий при приемке в эксплуатацию объектов включаются: 1. представители застройщика (заказчика и подрядчика – в случае заключения договора строительного подряда), 2. разработчика проектной документации, 3. эксплуатационной организации при ее наличии, 4. местного исполнительного и распорядительного органа, 5. органа государственного пожарного надзора.
В состав приемочных комиссий могут быть включены представители других государственных органов, иных организаций по согласованию с этими органами, организациями.
На членов приемочных комиссий возложена обязанность по осмотру объекта, завершенного строительством, оценке его по следующим критериям качества: 1. соответствие объекта утвержденной проектной и разрешительной документации; 2. соотв.выполненных на объекте СМР, примененных материалов и изделий требованиям технических нормативных правовых актов; 3. соответствие исполнит.документации выполненным СМР и требованиям технических нормативных правовых актов; 4. достижение предусмотренных проектной документацией технико-экономических показателей; 5. соответствие проектной документации выданной разрешительной документации; 6. соответствие объекта требованиям нормативных правовых актов в части обеспечения безопасности для жизни и здоровья граждан, эксплуатационной надежности и долговечности; 7. готовность инженерной инфраструктуры обеспечивать подачу и отведение ресурсов в объемах, предусмотренных проектной документацией (справки эксплуатационных организаций); 8. наличие акта приемки объекта в эксплуатацию с подписями всех членов приемочной комиссии.
|
|
|
Ген.подрядчик (подрядчик) представляет приемочной комиссии следующую документацию: 1. перечень организаций, участвовавших в производстве строительно-монтажных, ремонтно-строительных и других видов работ, с указанием видов выполненных ими работ и фамилий инженерно-технических работников, непосредственно ответственных за их выполнение; 2. комплект рабочих чертежей на строительство предъявляемого к приемке объекта;; 3. копии сертификатов соответствия на продукцию, подлежащую обязательной сертификации; копии технических свидетельств на продукцию, подлежащую техническому освидетельствованию, и другие документы, удостоверяющие качество материалов, конструкций и деталей, применяемых при производстве строительно-монтажных работ; 4. акты освидетельствования скрытых работ и акты промежуточной приемки отдельных ответственных конструкций; 5. акты индивидуальных испытаний смонтированного оборудования, акты испытаний технологических трубопроводов, внутренних систем холодного и горячего водоснабжения, канализации, газоснабжения, электроснабжения, отопления и вентиляции, наружных сетей водоснабжения, канализации, теплоснабжения, газоснабжения и дренажных устройств; 6. акты о выполнении уплотнения (герметизации) вводов и выпусков инженерных коммуникаций в местах прохода их через подземную часть наружных стен зданий в соответствии с проектом; 7. акты испытаний внутренних и наружных электроустановок и электросетей; 8. акты испытаний устройств телефонизации, радиофикации, телевидения, сигнализации и автоматизации; 9. акты испытаний устройств, обеспечивающих взрывобезопасность, пожаробезопасность и молниезащиту; 10. журналы производства работ и авторского надзора генерального проектировщика (проектировщика), материалы обследований и проверок в процессе строительства органами государственного и другого надзора; 11. гарантийный паспорт объекта строительства (см. приложение Ж); 12. другую документацию, необходимую согласно требованиям ТНПА и оформляемую при строительстве подрядчиком.
|
|
|
|
|
|
Заказчик представляет приемочной комиссии следующую документацию: 1. утвержденную проектную документацию и справку об основных технико-экономических показателях объекта, принимаемого в эксплуатацию; 2. перечень проектных, научно-исследовательских и изыскательских организаций, участвовавших в проектировании объекта, принимаемого в эксплуатацию; 3. документы на право пользования или владения землей; 4. заключение органов государственной вневедомственной и государственной экологической экспертиз по проектной документации, которая подлежит вышеназванным экспертизам, и экологический паспорт проекта; 5. разрешение на производство СМР; 6. документы на геодезическую разбивочную основу для строительства, а также на геодезические работы в процессе строительства, выполненные заказчиком; 7. документы по инженерно-геологическим и гидрогеологическим изысканиям строительной площадки; 8. паспорта на оборудование и механизмы; 9. справку об обеспечении принимаемого объекта эксплуатационными кадрами и предназначенными для их обслуживания санитарно-бытовыми помещениями, пунктами питания и т.п.; 10. справки городских эксплуатационных организаций о том, что внешние наружные коммуникации холодного и горячего водоснабжения, канализации, энергоснабжения, связи и др. обеспечат нормальную эксплуатацию объекта; 11. акт комплексного опробования смонтированного оборудования; 12. справку о фактической стоимости строительства, подписанную заказчиком и генеральным подрядчиком (подрядчиком) (для жилых домов – в течение 1 мес. со дня утверждения акта приемки объекта в эксплуатацию); 13. заключения органов государственного надзора о соответствии объекта, принимаемого в эксплуатацию, утвержденной проектной документации; 14. другие документы, необходимые в соответствии с действующими нормами.
|
|
|
Приемка в эксплуатацию объектов, выполненных с отступлениями от утвержденной проектной документации, не отвечающих требованиям эксплуатационной надежности и безопасности и других норм и правил, не допускается. Внесение в процессе строительства изменений в проектную документацию осуществляется в установленном порядке.
В случае, если объект соответствует установленным в законодательстве критериям качества, акт приемки объекта в эксплуатацию подписывается всеми членами приемочной комиссии.
Вся документация по приемке объекта в эксплуатацию хранится у заказчика (застройщика), а в случае передачи объекта на баланс эксплуатирующей организации – в соответствующей эксплуатирующей организации. Срок хранения – постоянно.
Назначение оперативного планирования в строительстве. Исходные данные для составления оперативных планов. Порядок их разработки и утверждения
Главной задачей оперативного планирования в строительстве является обеспечение плана ввода объектов в эксплуатацию при наиболее рациональном использовании трудовых и материально-технических ресурсов.
Оперативные планы разрабатываются с целью:
1. доведения общего плана строительства до непосредственных исполнителей;
2. организации ежедневного контроля выполнения плана и устранения возникающих в ходе работ отклонений от плана;
3. обеспечение правильной расстановки рабочих и создание условий для выполнения плана каждой бригадой и каждым рабочим;
4. организации своевременного снабжения строящихся объектов необходимыми материалами, конструкциями, изделиями и полуфабрикатами.
Оперативные планы предназначены для согласования, взаимной увязки СМР, выполняемых общестроительными, специализированными и монтажными организациями. В этих планах определяется технологическая последовательность и сроки выполнения отдельных этапов работ, предусматривается создания фронта работ для специализированных и монтажных организаций, максимальное совмещение работ во времени.
Исходными данными для оперативного планирования являются:
1. Календарный план ПОР на годовую программу СМО.
2. ППР и другие проектно-сметные документы.
3. Данные об обеспечении строительства материально-техническими ресурсами и рабочей силой на планируемый период.
4. Данные о состоянии работ на каждом объекте к началу планируемого периода.
5. Планово-производственные нормативы затрат труда, работы строительных машин, расхода строительных материалов и т.д.
На основе данных ПОР и ППР устанавливают объемы работ на планируемый период, потребность в рабочих кадрах и материально-технических ресурсах, а также принимают сроки и последовательность выполнения работ.
Особое значение для оперативного планирования имеют комплексные сетевые графики ППР. Для каждой отдельной работы, КГС составляют комплектовочные ведомости материальных ресурсов. Сетевой график позволяет фиксировать изменения при выполнении плана за предшествующий период, приводить план в соответствие с реальными условиями и принимать оптимальные решения на планируемый период, учитывая возможные изменения сроков и наличия материально-технических ресурсов.
Для оперативного планирования и руководства строительным производством могут быть приняты более простые и удобные модели, разрабатываемые на основе сетевого графика строительства объекта.
Месячные оперативные планы строительного управления и его подразделений разрабатывают на основе установленных для них трестом заданий.
Организация недельно-суточного планирования. Контроль и учет выполнения оперативных планов
Недельно-суточное планирование учитывает сложившуюся в данный момент на объекте производственную ситуацию и устанавливает конкретные ближайшие цели, выполнение которых должно обеспечить достижение результатов, определенных месячным планом-графиком.
-предусматривает ежедневный отчет о его выполнении.
Такая проверка ведется либо ступенчатым методом, либо в централизованном порядке.
- предусматривает передачу rpaфиков исполнителям в конце недели, предшествующей планируемой, а также ежедневный отчет о выполнении графика
Недельно-суточные планы-графики служат для составления графиков поставки строительных материалов, конструкций, оборудования, графиков работы строительных машин, механизмов и автотранспорта.
Составление недельно-суточных графиков осуществляется в следующей последовательности: производители работ совместно с мастерами и бригадирами каждый по своему объекту, в соответствии с месячным планом и с учетом ожидаемого выполнения в текущей неделе набирают объемы работ на планируемую неделю. Одновременно с набором работ в строительное управление поступают заявки на машины, транспорт, рабочих, материалы и конструкции , необходимые для выполнения заданий недельно-суточного графика.
На основании данных в СУ составляют недельно-суточные графики производства работ и материально-технического обеспечения по каждому участку. Недельно-суточный график СУ передается в ПТО треста. Субподрядные организации в эти же сроки сдают в трест свои недельно-суточные графики, согласованные со СУ. Производственные и транспортные предприятия, УПТК, база механизации сообщают в трест о ресурсах, получение которых реально в течении планируемой недели.
Контроль осуществляется по данным учета выполненных работ на основании сопоставления достигнутых и плановых показателей производства и результатов хозяйственной деятельности СМО. Основными элементами учета являются: объем выполненных СМР, затраты труда на единицу готовой продукции, степень использования строительных машин, затраты денежных средств.
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 502; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!