Мероприятия строительных организаций(генподрядных и субподрядных) по подготовке к строительству объекта.



Подготовка к строительству объектов начинается с приемки и обработки проектно-сметной документации, в процессе которой изучаются рабочий проект или проект со сводным сметным расчетом, рабочие чертежи и сметы, определяется потребность в ресурсах и трудоемкость работ, проверяется комплектность рабочих чертежей, выдается разрешение на производство работ за подписью главного инженера организации. Затем группой ПОР, на особо крупные объекты — Оргтехстроем разрабатываются проекты производства работ, а также нормативно-технологическая документация по комплектации их ресурсами.

На планируемый год генподрядная организация согласовывает внутрипостроечные титульные списки и уточняет при необходимости совместно с заказчиками и генпроектировщиками составы пусковых комплексов. На основе годовых планов разрабатываются пообъектные месячные планы строительно-монтажных работ и материально-технического обеспечения.

На площадке будущего строительства заказчиком отводится территория для строительства, проводятся инженерные и экономические изыскания, работы, связанные с переселением лиц и организаций, проживающих или расположенных на территории строительной площадки. На стройплощадке осуществляется комплекс мероприятий по инженерной подготовке и оборудованию территории, а также по подготовке отдельных объектов к началу строительства.

Кроме того, генподрядчиком выполняются внеплощадочные работы по строительству подъездных автомобильных и железных дорог, линий электропередачи к строительной площадке (если эта работа не включена в титульный список данного строительства), по прокладке магистральных подземных коммуникаций и городских дорог в кварталах жилой застройки.


 

Сущность и основные принципы поточного метода строительства. Условия, необходимые для их создания.

Поточный метод организации строительного производства – самый прогрессивный метод (рис.4.3.), обеспечивающий наиболее рациональное использование трудовых и материальных ресурсов, получение устойчивых технико-экономических показателей и снижение стоимости строительства.

Поток в строительстве - метод научной организации строит-го производства, обеспечивающий непрерывную и равномерную работу трудовых коллективов неизменного состава и соответственно стабильное использование материально-энергетических ресурсов с непрерывным выходом готовой продукции

Для поточного метода характерно следующее:

1. Разделение работы на составляющие процессы в соответствии со специальностью и квалификацией исполнителей.

2. Разделение фронта работ на отдельные участки для создания наиболее благоприятных условий работы отдельным исполнителям.

3. Максимальное совмещение процессов во времени.

Объект

 

Число рабочих

Время

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1

n

           

 

 

 

 

 

 

 

 

 

           

2

n

 

           

 

 

 

 

 

 

 

 

           

3

n

 

 

           

 

 

 

 

 

 

 

           
n                              

м

n

 

 

 

           

 

 

 

 

 

 

           

 

Рис.4.3. График возведения объектов при поточном методе организации строит. произв-ва

Поточный метод совмещает последовательные и параллельные методы. Т.е. продолжительность строительства меньше, чем при последовательном методе, потребление ресурсов меньше, чем при параллельном и их расход становится более равномерным. Преимущество поточного метода достигается за счет последовательного выполнения однородных процессов и параллельного разнородных.

При поточном методе основной производственной единицей является бригада рабочих (неизменного состава). Бригада перемещается с объекта на объект или с одной зоны в другую в пределах одного здания. Зоны, на которые разбивается здание или сооружение для создания фронта работ специализированной бригаде, называются захватками. Размеры захваток зависят от объемно-планировочной структуры здания и от производительности труда в бригадах.

Увязка работ специализированных бригад производится с учетом требований технологии строительного производства и техники безопасности.

Организация поточного производства предусматривает:

1. Определение объектов, близких между собой по объемно-планировочным и конструктивным решениям, технологии их возведения.

2. Разделение процесса возведения объектов на отдельные работы.

3. Установления целесообразной последовательности работ и соединение взаимосвязанных работ в общий совокупный процесс, и их синхронизацию, чем достигается непрерывность строительного производства.

4. Закрепление отдельных видов работ за определенными бригадами рабочих.

5. Расчет параметров потока.

6. Расчет последовательности перехода ведущих строительных бригад и машин с объекта на объект с учетом запланированного ритма строительства.


 


Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 570; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!