Уровни выраженности стратегий поведения в конфликте
Уровни | Тест Н.В. Гришиной |
Низкий | 0 – 3 |
Средний | 4 – 8 |
Высокий | 9 – 12 |
Сотрудничество. Следуя этому стилю, человек активно участвует в разрешении конфликта и отстаивает свои интересы, стараясь, однако, при этом сотрудничать с другим человеком. Данный стиль требует более продолжительной работы по сравнению с большинством других подходов к конфликту, поскольку стороны сначала «выкладывают на стол» нужды, заботы и интересы каждого, а затем обсуждают их. Этот стиль особенно эффективен, когда стороны имеют различные скрытые потребности. В таких случаях бывает затруднительным определение источника неудовлетворенности. Вначале может показаться, что оба хотят одного и того же или имеют противоположные цели на отдаленное будущее, что является непосредственным источником конфликта. Однако существуют различия между внешними декларациями или позициями в споре и подспудными интересами или нуждами, которые служат истинными причинами конфликтной ситуации.
Для разрешения конфликта этот стиль используется, если: необходимо найти общее бескомпромиссное решение; необходимо сохранить длительные, прочные отношения с другой стороной; целью взаимодействия является приобретение опыта совместной деятельности; стороны умеют слушать и уважают мнение друг друга; необходимо найти общие точки зрения на предмет совместной деятельности коллектива.
|
|
Соперничество. Человек, использующий стиль соперничества, весьма активен и предпочитает идти к разрешению конфликта своим собственным путем. Он не заинтересован в сотрудничестве с другими людьми и способен на волевые решения. К. Томас и Р. Килменн считают, что человек использует этот стиль в тех случаях, когда целью конфликтного взаимодействия является удовлетворение собственных интересов в ущерб интересов противоположной стороны, вынуждая ее принимать его условия. Для достижения цели он использует свои волевые качества.
Эту стратегию используют тогда, когда: исход конфликта очень важен для одной из сторон, участник конфликта стремиться разрешить его в свою пользу; человек обладает достаточной властью и авторитетом (подчинение мнению авторитета); когда нет другого выхода из данной ситуации.
Компромисс. Данный стиль характеризуется взаимными уступками для выработки обоюдного компромиссного решения. В результате чего происходит частичное удовлетворение своих потребностей.
Такой стиль поведения используют когда: обе стороны имеют одинаково убедительные аргументы и обладают одинаковой властью; удовлетворение желания не имеет для субъекта конфликта особого значения; для участников конфликта требуется принятие временного решения, так как нет времени для выработки другого, или в случае неэффективного решения проблемы;
|
|
Приспособление означает, что субъект жертвует своими интересами в пользу другой стороны, полностью уступая ее интересам. К. Томас и Р. Килменн считают, что этот стиль наиболее эффективен, когда исход дела чрезвычайно важен для одной стороны и не существен для другой.
Стиль приспособления может быть применен когда: основной задачей является восстановление спокойствия и стабильности, а не разрешение конфликта; предмет разногласия не важен для одной из сторон конфликта или стороны конфликта не беспокоит разрешение ситуации; участники конфликта готовы сохранить добрые корректные отношения с другими людьми, чем отстаивать собственную точку зрения; у одной из сторон недостаточно шансов победить.
Избегание. Этот стиль реализуется тогда, когда человек не отстаивает свои интересы, не готов сотрудничать с другой стороной для выработки наилучшего совместного решения, уклоняется, уходит от разрешения конфликта.
К. Томас считает, что при избегании конфликта ни одна из сторон не достигает своей цели.
Стиль избегания применим в случаях, когда: источник разногласий несущественен для субъекта конфликта; одна из сторон не готова решать вопрос в свою пользу; субъекту необходимо выиграть время для анализа ситуации и получения дополнительной информации перед принятием решения; решение проблемы может быть опасно в связи с тем, что открытое обсуждение конфликта могут ухудшить ситуацию; участники могут успешно урегулировать конфликт; решение проблемы может принести дополнительные неприятности.
|
|
Приложение 2.
Методика «Опросник определения профиля стратегий
поведения в конфликте» К.Б. Малышева[3]
Данный опросник состоит из 25 утверждений, описывающих поведение человека в соответствии с одной из стратегий поведения в конфликте.
Инструкция
Перед Вами список из 25 утверждений, описывающих поведение человека. Внимательно прочитайте каждое из них. Затем отметьте степень Вашего согласия или несогласия с каждым утверждением по шкале:
· «–» – «Это не верно»;
· «?» – «Это не совсем так»;
· «Ú» – «В общем это верно»;
· «+» – «Полностью согласен».
Текст опросника
1. Я пытаюсь уладить дело с учетом интересов другого участника и моих собственных.
2. Улаживая спорную ситуацию, я все время стараюсь найти поддержку у другого.
|
|
3. Я сообщаю другому свою точку зрения и спрашиваю о его взглядах.
4. Я пытаюсь преодолеть наши разногласия.
5. Я всегда склоняюсь к открытому и всестороннему обсуждению проблемы.
6. Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.
7. Я настаиваю, чтобы было сделано по-моему.
8. Я пытаюсь показать другому логику и преимущества моих взглядов.
9. Я отстаиваю свои желания.
10.Я стараюсь доказать приоритет своей позиции.
11.Я стараюсь найти компромиссное решение.
12.Я считаю возможным в чем-то уступить, чтобы добиться своего.
13.Я даю возможность другому в чем-то остаться при своем мнении, если он также идет мне навстречу.
14.Я предлагаю среднюю позицию.
15. Я стараюсь найти наилучшее сочетание выгод и потерь для нас обоих.
16.Я стараюсь успокоить другого и, главным образом, сохранить наши отношения.
17.Иногда я жертвую своими собственными интересами ради интересов другого человека.
18.Я стараюсь не задеть чувства другого человека.
19.Если это сделает другого человека счастливым, я дам ему возможность настоять на своем.
20.Ведя переговоры, я стараюсь быть внимательным к желаниям другого.
21.Иногда я предоставляю возможность другим взять на себя ответственность за решение спорного вопроса.
22. Я стараюсь сделать все, чтобы избежать бесполезной напряженности.
23.Я пытаюсь избежать возникновения неприятностей для себя.
24.Я стараюсь отложить решение спорного вопроса с тем, чтобы со временем решить его окончательно.
25.Думаю, что не всегда стоит волноваться из-за каких-то возникающих разногласий.
Бланк ответов
№ п/п | Знак | Балл | № п/п | Знак | Балл | № п/п | Знак | Балл | № п/п | Знак | Балл | № п/п | Знак | Балл | Итого |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | SI | ||||||||||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | SII | ||||||||||
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | SIII | ||||||||||
16 | 17 | 18 | 19 | 20 | SIV | ||||||||||
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | SV |
Обработка результатов
Ответы испытуемых оцениваются следующим образом:
· «–» – 0 баллов;
· «?» – 1 балл;
· «Ú» – 2 балла;
· «+» – 3 балла.
Далее считается сумма баллов в каждой строке, соответствующая набранным баллам по каждой из пяти стратегий:
I – сотрудничество;
II – соперничество;
III – компромисс;
IV – приспособление;
V – избегание.
Интерпретация результатов
· определите уровень выраженности стратегий по таблице;
· выполняется графическое изображение результатов (строится индивидуальный профиль поведения в конфликте);
· производится интерпретация профиля.
Дата добавления: 2018-05-09; просмотров: 650; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!