Примерные темы докладов на семинарских занятиях по дисциплине магистерской программы



Семинар № 1. История стратегирования

Основные вопросы

1. Стратеги в ионийских городах Малой Азии.

2. Стратегия в древних Афинах.

3. Законодательные функции и административные функции стратегов по Аристотелю («Афинскаяполития»).

4.  Стратеги в Эллинистическом Египте.

5. Стратеги в Византии.

6. Значение стратегической мысли Древнего Китая в мировом военном искусстве.

7. Стратегия и тактика в Средние Века.

8. Стратегия, тактика и оперативное искусство ведения военных действий.

9. Выдающиеся стратеги.

10. Кейс-стади.

Семинар № 2. Методология стратегирования

Основные вопросы

1. Концепция стратегической системы управления.

2. Стратегическое лидерство.

3. Стратегия построения организационной структуры.

4. Процесс принятия стратегических решений.

5. Инфраструктура и стратегические информационные технологии.

6. Функции системы стратегического управления: стратегическое планирование и стратегический план.

7. Функции системы стратегического управления: стратегическая мотивация.

8. Функции системы стратегического управления: стратегический мониторинг и контроль (оценка стратегии и стратегов).

9. Кейс-стади.

Семинар № 3. Стратегирование в современном мире

Основные вопросы

1. Взаимосвязь стратегии и стратегического мышления.

2. Иерархия стратегии.

3. Корреляция между стратегией, тактикой и политикой.

4. Разработка стратегии: стадии разработки, селекции стратегического сценария, тактики и политики.

5. Стратегические факторы и лимиты вхождения бизнеса в формирующиеся рынки.

6. Стратегия субординированных подразделений.

7. Внедрение стратегии: ресурсный анализ по фактору времени, корпоративная стратегия входа, тактика.

8. Культурная и религиозная среда разработки и реализации стратегии.

9. Стратегия выхода.

10. Причины инвестирования в экономику зарубежных стран.

11. Экономическая природа прямых иностранных инвестиций.

12. Рациональность инвестирования в глобальный формирующийся рынок.

13. Система инвестиционных рисков глобального формирующегося рынка.

14. Несистемные риски инвестиций.

15. Инфраструктура международного бизнеса в странах с формирующимся рынком.

16. Технологические риски прямых иностранных инвестиций.

17. Прямые инвестиции глобального формирующегося рынка в развитые страны.

18. Кейс-стади.

Примерный перечень тестовых заданий

1. К функциям системы стратегического управления относят … (выберите все правильные варианты):

а) стратегическое планирование;

б) стратегическую мотивацию;

в) бюджетирование;

г) стратегический мониторинг и контроль.

 

2. Основные элементы стратегирования … (выберите все правильные варианты):

а) стратегическое лидерство;

б) организационная структура;

в) процесс принятия стратегических решений;

г) планирование.

 

3. Селекция стратегического сценария относится к …(выберите один правильный вариант):

а) разработке стратегии;

б)внедрению стратегии;

в) стратегии выхода;

г) стратегии входа.

 

4. К важнейшим блокам процесса внедрения стратегии относят … (выберите один правильный вариант):

а) стратегическое планирование;

в) бюджетирование;

б) стратегический реинжиниринг;

г) стратегическую мотивацию;

Тематика контрольных работ

1.  Стратеги в ионийских городах Малой Азии.

2.  Стратегия в древних Афинах.

3. Законодательные функции и административные функции стратегов по Аристотелю («Афинскаяполития»).

4.  Стратеги в Эллинистическом Египте.

5. Стратеги в Византии.

6. Значение стратегической мысли Древнего Китая в мировом военном искусстве.

7. Стратегия и тактика в Средние Века.

8. Стратегия, тактика и оперативное искусство ведения военных действий.

9. Выдающиеся стратеги.

10. Концепция стратегической системы управления.

11. Стратегическое лидерство.

12. Стратегия построения организационной структуры.

13. Процесс принятия стратегических решений.

14. Инфраструктура и стратегические информационные технологии.

15. Функции системы стратегического управления: стратегическое планирование и стратегический план.

16. Функции системы стратегического управления: стратегическая мотивация.

17. Функции системы стратегического управления: стратегический мониторинг и контроль (оценка стратегии и стратегов).

18. Взаимосвязь стратегии и стратегического мышления.

19. Иерархия стратегии.

20. Корреляция между стратегией, тактикой и политикой.

21. Разработка стратегии: стадии разработки, селекции стратегического сценария, тактики и политики.

22. Стратегические факторы и лимиты вхождения бизнеса в формирующиеся рынки.

23. Стратегия субординированных подразделений.

24. Внедрение стратегии: ресурсный анализ по фактору времени, корпоративная стратегия входа, тактика.

25. Культурная и религиозная среда разработки и реализации стратегии.

26. Стратегия выхода.

27. Причины инвестирования в экономику зарубежных стран.

28. Экономическая природа прямых иностранных инвестиций.

29. Рациональность инвестирования в глобальный формирующийся рынок.

30. Система инвестиционных рисков глобального формирующегося рынка.

31. Несистемные риски инвестиций.

32. Инфраструктура международного бизнеса в странах с формирующимся рынком.

33. Технологические риски прямых иностранных инвестиций.

34. Прямые инвестиции глобального формирующегося рынка в развитые страны.


Дата добавления: 2018-05-02; просмотров: 295; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!