Тема 1. История стратегирования
Должность стратега в ионийских городах Малой Азии (в конце VI века), в Аргосе, Сиракузах, Беотии; стратеги как руководители союзов (аркадского, акарнанского, эпирского, ахейского, этолийского, фессалийского и прочих).
Стратегия как высшая государственная должность в Афинах (Перикл, Фокион). Стратеги со времени Клисфенова законодательства (до 52 или 42 г. до н. э.). Выборы стратегов при Клисфене; в IV веке.
Законодательные функции и административные функции стратегов. Обязанности военного, судебного и финансового характера. Уголовная юрисдикция в военных делах. Избрание стратегов по Аристотелю («Афинская полития»).
Стратеги в Эллинистическом Египте. В Египте при Птолемеях стратеги - наместники номов (Фиваиды, Гептаномиды и Дельты). Номархи (введены Птолемеем I 323—283 гг. до н. э.). Функции стратегов при Птолемее II (285—246 гг. до н. э.).
Стратеги в Византии. Функции «стратига» в Византийской империи VII — X веков. Классность стратегов в византийской табели о рангах X века.
Особенности стратегии, изложенные Сунь-цзы. Значение стратегической мысли Древнего Китая в мировом военном искусстве.
Стратегия и тактика в Средние Века. Стратегия, тактика и оперативное искусство ведения военных действий.
Выдающиеся стратеги: Фукидид, Сунь Цзы, МусасиМаямото, Наполеон, Мустафа КемальАтатюрк, Георгий Константинович Жуков, КэнъитиОмаэ.
Тема 2. Методология стратегирования
|
|
|
Концепция стратегической системы управления. Основные элементы стратегирования: стратегическое лидерство, организационная структура, руководители и сотрудники, процесс принятия стратегических решений, управленческие инструменты, инфраструктура и стратегические информационные технологии.
Функции системы стратегического управления (стратегическое планирование и стратегический план, стратегическая мотивация, стратегический мониторинг и контроль (оценка стратегии и стратегов)).
Тема 3. Стратегирование в современном мире
Глобальная экономическая стратегия. Взаимосвязь стратегии и стратегического мышления. Иерархия стратегии. Корреляция между стратегией, тактикой и политикой.
Разработка стратегии: стадии разработки, селекция стратегического сценария, тактики и политики, стратегические факторы и лимиты вхождения бизнеса в формирующиеся рынки, стратегия субординированных подразделений.
Внедрение стратегии: ресурсный анализ по фактору времени, корпоративная стратегия входа, тактика. Культурная и религиозная среда разработки и реализации стратегии. Стратегия выхода.
Инвестиционная стратегия для глобального формирующегося рынка. Причины инвестирования в экономику зарубежных стран. Экономическая природа прямых иностранных инвестиций. Рациональность инвестирования в глобальный формирующийся рынок. Система инвестиционных рисков глобального формирующегося рынка. Несистемные риски инвестиций. Инфраструктура международного бизнеса в странах с формирующимся рынком. Кризисы. Технологические риски прямых иностранных инвестиций. Прямые инвестиции глобального формирующегося рынка в развитые страны.
|
|
|
Материалы текущего контроля успеваемости обучающихся и фонд оценочных средств промежуточной аттестации по дисциплине
Формы и методы текущего контроля успеваемости обучающихся и промежуточной аттестации.
4.1.1. В ходе реализации дисциплины используются следующие методы текущего контроля успеваемости обучающихся:
| Наименование темы | Формы контроля |
| Очная форма обучения | |
| Тема 1. История стратегирования | УО, Т |
| Тема 2. Методология стратегирования | УО, Т |
| Тема 3.Стратегирование в современном мире | УО, Т |
| Контроль | КР |
| ИТОГО | Экзамен |
| Заочная форма обучения | |
| Тема 1. История стратегирования | УО, Т |
| Тема 2. Методология стратегирования | УО, Т |
| Тема 3.Стратегирование в современном мире | УО, Т |
| Контроль | КР |
| ИТОГО | Экзамен |
Экзамен проводится с применением следующих методов(средств)
- устный ответ;
-письменный ответ;
-тестирование.
Материалы текущего контроля успеваемости обучающихся.
Дата добавления: 2018-05-02; просмотров: 606; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!