Алгоритм розв’язування вправи.
1. Перший крок: розрахувати середню ціну акції за попередній період (розраховується як середня арифметична чотирьох компаній).
2. Другий крок: розрахувати ціну акції ПАТ «Електрон» після інтеграції (результати середньої арифметичної збільшити на 20%).
3.Третій крок: визначити коефіцієнт синергії (негергії) за формулою: Kc(н) = Ес(н)/∑Еі, де: Ес – повний ефект системи з виявленою синергією (негергією); Еі – ефект, що забезпечується і-тим компонентом системи; (повний ефект системи – ціна акції ПАТ «Електрон» після об’єднання; ефект, що забезпечується і-тим компонентом системи – ціна акції ПАТ «Електрон» до об’єднання.
Тема 8. Організаційне проектування
1. Тестові завдання.Оберіть правильну відповідь:
1. Структура організації — це:
1. декомпозиція системи за допомогою розчленовування цілого на складові елементи;
2. певна сукупність взаємопов'язаних і взаємодіючих елементів, що характеризується цілісністю, емерджентністю та стійкістю;
3. логічний взаємозв'язок і взаємозалежність рівнів управління та підрозділів, побудована в такій формі, яка дає змогу найефективніше досягати цілей організації;
4. комунікативні зв'язки із зовнішнім середовищем.
2. Принцип економічності організаційної структури означає:
1. що витрати на утримання організаційної структури повинні бути мінімальними;
2. зв'язок між рівнями та ланками управління має бути раціональним;
|
|
3. зв'язки в організації не повинні бути бар'єром при передачі інформації;
4. інформація, яка проходить через певні рівні та ланки управління має бути чіткою, правильною та достовірною.
3. Принцип оптимальності організаційної структури означає:
1. що витрати на утримання організаційної структури мають бути мінімальними;
2. зв'язок між рівнями та ланками управління має бути раціональним;
3. зв'язки в організації не повинні бути бар'єром при передачі інформації;
4. інформація, яка проходить через певні рівні та ланки управління має бути чіткою, правильною та достовірною.
4. Принцип оперативності організаційної структури означає:
1. що витрати на утримання організаційної структури мають бути мінімальними;
2. зв'язок між рівнями та ланками управління має бути раціональним;
3. зв'язки в організації не повинні бути бар'єром при передачі інформації;
4. інформація, яка проходить через певні рівні та ланки управління має бути чіткою, правильною та достовірною.
5. Принцип надійності організаційної структури означає:
1. що витрати на утримання організаційної структури мають бути мінімальними;
2. зв'язок між рівнями та ланками управління має бути раціональним;
3. зв'язки в організації не повинні бути бар'єром при передачі інформації;
|
|
4. інформація, яка проходить через певні рівні та ланки управління має бути чіткою, правильною та достовірною.
6. Горизонтальні зв'язки в організації:
1. мають характер узгодження і виражають відносини між рівними за положенням в ієрархії компонентами організації;
2. це зв'язки підпорядкування, вони сполучають ієрархічні рівні та є каналами передачі розпорядчої й звітної інформації;
3. відображають рух управлінських рішень та інформації між керівниками, тобто особами, що повністю відповідають за діяльність організації або її структурних підрозділів;
4. мають місце за лінією руху інформації між окремими частинами організації та виконують роль інформаційного забезпечення координації.
7. Вертикальні зв'язки в організації:
1. мають характер узгодження і виражають відносини між рівними за положенням в ієрархії компонентами організації;
2. це зв'язки підпорядкування, вони сполучають ієрархічні рівні та є каналами передачі розпорядчої й звітної інформації;
3. відображають рух управлінських рішень та інформації між керівниками, тобто особами, що повністю відповідають за діяльність організації або її структурних підрозділів;
|
|
4. мають місце за лінією руху інформації між окремими частинами організації та виконують роль інформаційного забезпечення координації.
8. Лінійні зв'язки в організації:
1. мають характер узгодження і виражають відносини між рівними за положенням в ієрархії компонентами організації;
2. це зв'язки підпорядкування, вони сполучають ієрархічні рівні та є каналами передачі розпорядчої й звітної інформації;
3. відображають рух управлінських рішень та інформації між керівниками, тобто особами, що повністю відповідають за діяльність організації або її структурних підрозділів;
4. мають місце за лінією руху інформації між окремими частинами організації та виконують роль інформаційного забезпечення координації.
9. Функціональні зв'язки в організації:
1. мають характер узгодження і виражають відносини між рівними за положенням в ієрархії компонентами організації;
2. це зв'язки підпорядкування, вони сполучають ієрархічні рівні та є каналами передачі розпорядчої й звітної інформації;
3. відображають рух управлінських рішень та інформації між керівниками, тобто особами, що повністю відповідають за діяльність організації або її структурних підрозділів;
|
|
4. мають місце за лінією руху інформації між окремими частинами організації та виконують роль інформаційного забезпечення координації.
10. Метою організаційного проектування є:
1. створення нової системи;
2. визначення чисельності адміністративно-управлінського персоналу;
3. визначення характеру підпорядкування між ланками організації;
4. визначення типу структури управління.
11. Методом проектування організаційних структур є:
1. метод дедукції;
2. експертний метод;
3. метод питань та відповідей;
4. "мозкова атака".
12. Чинником проектування організаційної системи є:
1. завдання організації;
2. держава;
3. зовнішнє середовище;
4. конкуренти.
13. Проектування організації — це:
1. управління організаційними проектами;
2. розвиток організації;
3. цикл життя організаційної системи;
4. процес створення прообразу майбутньої організації.
14. Зв'язки, які можуть залишатися практично незмінними за будь-якими умовами, що обумовлюється сутнісними характеристиками системи, її цільовою орієнтацією, функціональним призначенням, специфічністю реалізації зв'язків— це:
1. інваріантні зв'язки;
2. варіабельні зв'язки;
3. лінійні зв'язки;
4. функціональні зв'язки.
Заповнення словника.
Незнайомі слова, які зустрінулись у цієї темі занести до словника і написати їх тлумачення, звертаючись до джерел, вказаних у списку наприкінці завдань.
Дата добавления: 2018-05-02; просмотров: 335; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!