Система управления персоналом фирмы



 

В условиях рыночной экономики управление персоналом должно приобрести системность и завершенность на основе комплексного решения кадровых проблем, внедрения новых и совершенствования существующих форм и методов кадровой работы.

Комплексный подход к управлению персоналом предполагает учет организационно-экономических, социально-психологических, правовых, технических, педагогических и других аспектов в их совокупности и взаимосвязи при определяющей роли социально-экономических факторов.

Системный подход отражает учет взаимосвязей между отдельными аспектами управления кадрами и выражается в разработке конечных целей, определении путей их достижения, создании соответствующего механизма управления, обеспечивающего комплексное планирование, организацию и стимулирование системы работы с персоналом на предприятии.

Система управления персоналом включает отдельные подсистемы, каждая из которых состоит из ряда направлений и элементов, имеющих самостоятельное значение, но способствующих решению общей задачи. Поэтому вопрос о составе подсистем в рамках системы управления персоналом имеет не только теоретическое, но и практическое значение.

Изучение специальной литературы показало, что в настоящее время имеется несколько подходов к структуризации системы управления персоналом.

Так, в учебнике Щекина Г.В. “Основы кадрового менеджмента” в системе управления трудовыми ресурсами выделяется три подсистемы:

* подсистема формирования рабочей силы;

* подсистема управления процессами распределения трудовых ресурсов;

* подсистема управления процессом использования рабочей силы.

Аналогичное деление системы управления персоналом приводится в книге “Менеджмент персонала”, изданной коллективом преподавателей кафедры маркетингового менеджмента Донецкого государственного университета экономики и торговли (табл. 2.2).

Таблица 2.2

Система управления персоналом

 

Подсистемы Элементы
1. Подсистема формирования персонала -управление процессом воспроизводства населения; -управление процессом подготовки персонала; -управление процессом возмещения рабочей силы
2. Подсистема управления процессами распределения трудовых ресурсов -управление процессом создания рабочих мест; -управление первичным распределением рабочей силы; -управление перераспределением рабочей силы
3. Подсистема управления процессом использования трудовых ресурсов -управление техническим процессом; -управление научной организацией труда; -управление экономикой труда.

 

Такое деление подсистем включает элементы, которые не осуществляются на уровне управления предприятием, например, управление процессом воспроизводства населения.

Более полно характеризуется структура системы управления персоналом в учебном пособии “Менеджмент организации” (под ред. Румянцевой З.П.). На рис. 2.1-2.3 приведен состав функциональных подсистем системы управления персоналом организации, объединяющих однородные функции, носителями которых являются различные подразделения по работе с кадрами. В зависимости от размеров организации состав подразделений будет меняться: в мелких организациях одно подразделение может выполнять функции нескольких подсистем, в крупных функции каждой подсистемы как правило, выполняет одно подразделение.

Таким образом, обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформулировать главную цель системы управления персоналом; обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.

В соответствии с этими целями формируется система управления персоналом предприятия.

 


Система управления персоналом

 

 


Рис. 2.1. Состав функциональных подсистем системы управления персоналом предприятия и их основные функции

 


Система управления персоналом

 

 


Рис. 2.2. Состав функциональных подсистем системы управления персоналом организации и их основные функции (продолжение)

 

 


Система управления персоналом

 

 


Рис. 2.3. Состав функциональных подсистем системы управления персоналом организации и их основные функции (продолжение)

 


Тема 3. Цели, принципы и механизм
управления персоналом

 

3.1. Цели управления персоналом фирмы.

3.2. Принципы управления персоналом.

3.3. Механизм управления персоналом.

 


Дата добавления: 2018-05-02; просмотров: 379; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!