Тема 8. Функциональные связи маркетинга на предприятии
Министерство образования и науки российской федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «новосибирский государственный педагогический университет»
УТВЕРЖДАЮ
Директор
Института рекламы и связи
с общественностью
_______________И. В. Архипова
27.01.2016 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ
Направление подготовки:
Менеджмент
Профиль:
«Маркетинг»
Уровень высшего образования:
Бакалавриат
Форма обучения:
|
Программа подготовки:
Прикладной бакалавриат
Новосибирск 2016
СОСТАВИТЕЛЬ:
д-р экон. наук, доцент, профессор кафедры экономики и менеджмента
С.Г. Борисова ____________________
РЕКОМЕНДОВАНО К ИСПОЛЬЗОВАНИЮ В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ
на заседании кафедры экономики и менеджмента (протокол № 6 от 19.01.2016 г.)
И. о. зав. кафедрой экономики и менеджмента _______________ Н.Н. Березка
1
СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Тема 1. Маркетинг как интегрирующая функция в принятии управленческих решений
Эволюция концепций управления маркетингом. Современные подходы к маркетинговому управлению предприятием.
Маркетинг как интегрирующая функция принятия управленческих решений. Место системы управления маркетингом в стратегическом управлении предприятием.
Сущность, цели и задачи управления маркетингом на предприятии.
|
|
|
Тема 2. Управление маркетингом на корпоративном уровне
Уровни управления маркетингом: стратегический (корпоративный), тактический (операционный), функциональный, инструментальный.
Задачи и управление маркетингом на корпоративном уровне: определение миссии предприятия. Выбор стратегии развития компании: портфельные стратегии, стратегии роста, конкурентные стратегии.
Портфельные стратегии: особенности формирования и реализации. Модель М. Портера. Специфика и задачи стратегий роста. Конкурентные стратегии компании. Конкурентные преимущества.
Тема 3. Управление маркетингом на функциональном уровне
Управление маркетингом на функциональном уровне: сегментация рынка, выбор целевых сегментов, позиционирование и репозиционирование, разработка комплекса маркетинга.
Сегментирование рынка: сущность и методика сегментирования. Динамика целевых стратегий и выбор целевых сегментов. Критерии сегмента. Создание отличительных преимуществ товара (услуги, компании). Позиционирование и репозиционирование. Разработка элементов комплекса маркетинга.
Тема 4. Управление маркетингом на инструментальном уровне:
|
|
|
Товарная политика
Управление маркетингом на инструментальном уровне: управление товаром, ценой, каналами распределения и коммуникационными маркетинговыми средствами.
Содержание маркетинговой деятельности по элементам комплекса маркетинга как объект инструментального управления. Управление товаром (услугами) компании: создание новой продукции, формирование торговой марки. Матрица Ансоффа.
Управление жизненным циклом продукта. Матрица жизненного цикла продукта и стратегий бизнеса (Arthur D. Little). Матрица McKinsey. Ассортиментная политика. Модели оптимизации продуктового портфеля: матрица БКГ, матрицаGE, матрица МУП.
Брендинг как технология управления торговой маркой.
Тема 5. Управление маркетингом на инструментальном уровне:
Ценовая политика
Маркетинговые аспекты управления ценообразованием: политика ценообразования, оценка ценовой конкурентоспособности.
Установление цены, изменение и контроль цен. Методы ценообразования: ориентация на затраты, ориентация на конкурентов,ориентация наобеспечение целевой прибыли, ориентация на потребителя.
Стратегии ценообразования (пионерные, стандартные и адаптационные стратегии фирмы).
Тема 6. Управление маркетингом на инструментальном уровне:
|
|
|
Политика распределения
Управление каналами распределения: создание каналов, выбор и мотивация посредников, контроль распределения, взаимоотношения участников. Организационные формы сбыта.
Типы систем продаж и распространения товаров. Системы прямых продаж. Система персональных продаж. Система продаж через дистрибьюторов. Система продаж постоянным клиентам.
Рекламные программы в системе продаж: решения и организация.
Тема 7. Управление маркетингом на инструментальном уровне:
Политика продвижения
Управление маркетинговыми коммуникациями: сущность коммуникативного процесса и его элементов.
Рекламное планирование, медиапланирование, прямой и интерактивный маркетинг, мероприятия по продвижению связи с общественностью.
Концепция ИМК и коммуникации-микс. Программы продвижения: решения и организация.
Тема 8. Функциональные связи маркетинга на предприятии
Организация деятельности предприятий (организаций) различных сфер деятельности. Роль и место службы маркетинга на предприятии.
Организационная структура управления маркетингом. Подходы к организации службы маркетинга (продуктовая, территориальная, функциональная, смешанная организация службы маркетинга). Характеристика организационных структур маркетинга.
|
|
|
Функциональные связи службы маркетинга на предприятии. Типовое положение службы маркетинга.
Тема 9. Организация управления маркетингом на предприятии. Планирование маркетинга
Стратегическое и оперативное планирование маркетинга на предприятии. Последовательность разработки планов. Роль, место и особенности стратегических, тактических и оперативных планов. Бюджет маркетинга: содержание и порядок разработки. Особенности выбора стратегии развития малых, средних и крупных фирм. Контроль, оценка и аудит маркетинга.
Выбор стратегии развития предприятия (организации). Особенности выбора стратегии развития крупных, средних и мелких компаний/организаций.
Таблица 2
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 261; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!