ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЪЕМОВ РЕАЛИЗАЦИИ РЕЗЕРВОВ И НАПРАВЛЕНИЯ ДИАГНОСТИКИ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ЭКСПРЕСС-АНАЛИЗА
В процессе оценки использования ресурсов строительной организации (ретроспективного анализа) решается также задача перспективного анализа, а именно: каковы имеющиеся резервы улучшения производственно-хозяйственной деятельности, в каком порядке и объеме они могут быть реализованы. И, второе, в каком направлении целесообразно проводить дальнейший диагностический анализ (т.е. более подробный, на основании данных оперативной, текущей отчетности). Ответы на эти вопросы формируются с учетом природы резервов (в первую очередь подлежат реализации интенсивные резервы, а затем, после их исчерпания, экстенсивные), а также с учетом стоимости реализации резервов.
Определение объемов допустимого роста и направления последующей диагностики производится в рамках решения задачи взаимосвязанной оценки ресурсов. Суть её заключается в общей оценке выявленных резервов и определении на этой основе возможностей роста объемов выполненных работ без дополнительного привлечения ресурсов, т.е. только за счет внутренних резервов. Таким образом, оцениваются качественные внутрипроизводственные факторы. Минимальные резервы представляют собой объемы допустимого роста.
Направление дальнейшей диагностики определяется по максимальному качественному резерву, т.е. наличию качественного фактора, изменение значения которого привело к наибольшему ухудшению результативного показателя предприятия.
|
|
|
Решение задачи взаимосвязанной оценки ресурсов на примере оценки трудовых ресурсов приведено в таблице 7.1 с помощью формулы 7.1.
где ОР – объем работ, тыс. руб.; Ч – среднесписочная численность работников, чел.; Д – среднее фактическое количество рабочих дней, отработанное одним работников в год, дн.;Тд – средняя фактическая продолжительность рабочего дня, час;Вчас – часовая выработка работников, тыс. руб./чел.-час.
Таблица 7.1 – Факторная модель для оценкииспользования трудовых ресурсов
| Факторы\аргументы | ч | Д | Тд | Вч | ОРi | ∆ОРi |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 0.Базовая строка | 381 | 257 | 6,855 | 0,139 | 93213,37 | |
| 1. Изменение числа рабочих (∆Ч) | 356 | 257 | 6,855 | 0,139 | 87097 | -6116,36 |
Окончание таблицы 7.1
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 2.Изменение количества рабочих дней (∆Д) | 356 | 255 | 6,855 | 0,139 | 86419,21 | -677,798 |
| 3.Изменение продолжительности рабочего дня (∆Тд) | 356 | 255 | 6,865 | 0,139 | 86547,33 | 128,127 |
| 4.Изменение часовой выработки (∆Вчас) | 356 | 255 | 6,865 | 0,085 | 52866 | -33681,3 |
| Суммарное действие факторов | -40347,4 |
Рассматривая результаты факторного расчета, отметим, что главным фактором снижения объема выполненных работ явилось падение часовой выработки, качественного внутрипроизводственного фактора, что, безусловно, является основным резервом улучшения эффективности работы данного предприятия. Рост выработки поможет нарастить объемы производства, обоснованно повысить оплату труда и получить дополнительную прибыль. Кроме того, резервами являются соответственно изменение численности работающих и числа фактически отработанных дней, однако эти резервы – количественные, и значит рост этих показателей увеличит объемы работ, но пропорционально увеличит и затраты, что не позволит получить дополнительную прибыль, а в определенных случаях (сверхурочное время, например) приведет даже к потере части прибыли. Т.е. речь должна идти о программе реализации резервов, которая разрабатывается применительно к предполагаемому росту (или падению) объемов работ с учетом стоимости реализации каждой единицы качественного резерва. Оценивая динамику экстенсивных показателей (в частности рабочего времени), следует рассмотреть, насколько его фактический фонд соотносится с плановым, фактическая продолжительность рабочего дня – с нормативной. Таким образом, отрицательная оценка динамики использования трудовых ресурсов связана, прежде всего, с экстремальным падением их отдачи, а также с увеличением целодневных потерь рабочего времени (предстоит разобраться, каких именно: прогулов, простоев не по вине рабочего и т.п.), а также с недостаточно повысившейся фактической продолжительностью рабочего дня, т.е. с высоким уровнем внутрисменных потерь рабочего времени.
|
|
|
|
|
|
Решение задачи взаимосвязанной оценки ресурсов на примере оценки основных средствприведено в таблице 7.2 с помощью формулы 7.2.
гдеОР – объем работ, тыс. руб.;ОПФ – стоимость основных средств (или основных производственных фондов), тыс. руб.; УВа – удельный вес активной части основных производственных фондов;ФОа – фондоотдача активной части основных средств.
Таблица 7.2 – Факторная модель для оценки использования основных средств
| Факторы\аргументы | ОПФ | УВач | ФОач | ∆Орi | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 1. Изменение стоимости основных средств | -996,482 | 0,567 | 37,224 | -21031,548 | ||
| 2. Изменение удельного веса активной части основных средств | 3420 | -0,005 | 37,224 | -636,524 | ||
| 3. Изменение фондоотдачи активной части основных средств | 3420 | 0,562 | -9,718 | -18679,294 | ||
| Суммарное действие факторов | - | - | - | -40347,366
|
Рассматривая изменение объема выполненных работ под воздействием факторов использования основных средств, отметим, что и в этом случае экстремальным является снижение отдачи их активной части, и это, безусловно, основной резерв. Рост стоимости (количества) основных средств и удельного веса их активной части – экстенсивные резервы.
Решение задачи взаимосвязанной оценки ресурсов на примере оценки материальных ресурсовприведено в таблице 7.3 с помощью формулы 7.3.
гдеОР – объем выполненных СМР, тыс. руб.;МЗ – материальные затраты, тыс. руб.; МО – материалоотдача.
Таблица 7.3 – Факторная модель для оценки использования материальных ресурсов
| Факторы\аргументы | МЗ | МО | ∆Орi |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1. Изменение материальных затрат | -20031,545 | 1,639 | -32833,175 |
| 2. Изменение материалоотдачи | 36838 | -0,204 | -7514,191 |
| Суммарное действие факторов | -40347,366 |
И наконец, рассматривая изменение объемов под воздействием материальных ресурсов, отметим, что здесь на фоне падения объемов выполненных работ быстрее всего падает потребление материалов, что обоснованно. Но имеет место и интенсивный качественный резерв перспективного роста объемов – это повышение отдачи материальных ресурсов (их рациональное использование). Основываясь на вышесказанном, отметим, что в случае перспективы роста объемов работ внутренним резервом является увеличение отдачи ресурсов, позволяющее нарастить объемы на 7514,19 тыс.руб. В случае необходимости большего увеличения объемов придется либо задействовать количественные ресурсы (что вызовет соответствующий рост себестоимости), либо проводить диагностику использования ресурсов с целью детализации выявленных резервов, что может быть нецелесообразно в контексте соотношения затрат и выгод от такого исследования.
Что же касается направления дальнейшей диагностики ресурсов, то на основании проведенных предварительных расчетов, очевидно, что наиболее значительно снизилась отдача от трудовых ресурсов, значит, в этом направлении и надо проводить дальнейший детальный анализ.
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 251; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!