Контрольные показатели эффективности (оцифровка)



Nbsp; СЕМИНАР - ТРЕНИНГ   «МЕСЯЦ ЭФФЕКТИВНЫХ ПРОДАЖ»        2006

ВВЕДЕНИЕ

 

Настоящее пособие мы предлагаем всем, кто занимается созданием и развитием своей дистрибьюторской структуры и хочет сам научиться проводить семинар – тренинг  с целью обучения и развития своих дистрибьюторов. Это важно потому, что умение обучаться и обучать – залог успеха и карьерного роста. Поэтому, если вы заинтересованы в собственном развитии и в развитии своих дистрибьюторов – семинар – тренинг может  стать для Вас удобным инструментом в работе.

 

Название мероприятия: «Месяц эффективных  продаж»

Форма мероприятия:Семинар – тренинг.   Психологический термин «тренинг» происходит от английского «to train» - обучать, тренировать, дрессировать. Термины «семинар-тренинг», «тренинг», «ролевая игра» и «деловая игра» практически равнозначны. Так же как понятия «тренер» и «ведущий».

ТРЕНИНГ – потрясающе увлекательный процесс! Человек, который хотя бы раз в жизни принимал участие в тренинге, запоминает это событие надолго.

В ШИРОКОМ СМЫСЛЕ ТРЕНИНГ ЭТО:

Познание себя и окружающего мира

Изменение «Я» через общение

Общение в доверительной атмосфере и неформальной обстановке

Эффективная форма работы для усвоения знаний

Инструмент для формирования умений и навыков.

 

Целевая аудитория:

дистрибьюторы, прошедшие:

Деловые игры «Методы и формы поиска потенциальных дистрибьюторов и клиентов»

Семинар-тренинг «Неделя эффективных продаж»

 

Цель семинара-тренинга:

Сформировать у дистрибьютора позитивное отношение к продажам и к себе в роли продавца.

Отработать с дистрибьюторами психологические приемы и навыки, необходимые в сфере персональных продаж.

Сформировать и развить у дистрибьюторов мотивацию к активным персональным продажам

Повысить результаты продаж личных и групповых

 

Задачи:

Повышение уровня информированности аудитории по вопросам и темам, обсуждаемым на тренинге;

Обучить дистрибьюторов эффективным техникам на всех этапах продажи

Подготовить дистрибьюторов к персональным продажам

Программа семинара-тренига включает в себя следующие темы:

Этапы продажи

Установление и поддержание контакта с клиентом

Выяснение потребностей клиента

Подготовка и построение эффективной презентации.

Работа с возражениями клиента

Завершение продажи

Послепродажное обслуживание клиента.

 

 

Какие навыки, умения и качества формируются у дистрибьюторов на данном мероприятии:  

Человек усваивает информацию быстрее, если обучение проходит интерактивно – когда он имеет возможность одновременно с получением информации обсуждать неясные моменты, задавать вопросы, тут же закреплять полученные знания, формировать навыки поведения. Такой метод вовлекает участников в процесс, а сам процесс обучения становится легче и интереснее.

В ходе семинара-тренинга дистрибьюторы смогут:

Научиться устанавливать контакт с клиентом

Овладеть навыками определения потребностей клиента

Научиться проводить эффективную презентацию своего предложения

Овладеть техникой постановки вопросов

Научиться работать с возражениями клиентов

Узнать, как оказывать убеждающее воздействие и побуждать клиента к принятию решения

Научиться эффективно завершать продажу и профессионально обслуживать клиентов

Семинар-тренинг предполагает обучение техникам:

установления контакта;

активного слушания;

ответов на вопросы;

поведения при продажах;

самопрезентации.

Какие умения, навыки и качества формируются у ведущего:

Очень важно, чтобы ведущий семинара-тренинга сам имел опыт продаж в последнее время или вместе с группой начал продавать.

Задача ведущего создать комфортную и доброжелательную атмосферу, где каждый из участников чувствовал бы себя свободно и непринужденно.

Таким образом ведущий обеспечивает неформальную обстановку общения на тренинге. Он общается с участниками на равных: он - такой же, как и все, он - часть группы. Он вместе с группой устанавливает правила работы. Он ведет группу к поставленной цели. Подает пример.

У ВЕДУЩЕГО  семинара -тренинга:

Увеличивается эффективность личных продаж;

Формируется навык ведения группы;

Формируется навык управления процессом;

Формируется умение работать в команде;

Через приобретение собственного опыта происходит развитие таких качеств как творчество, авторство, ответственность, умение анализировать и т.д.

 

Повторяемость (возможно ли повторить другим):

Есть шаблон (мероприятие прописано с точки зрения цели, формы и содержания), что позволяет повторить его.

Контрольные показатели эффективности (оцифровка).

Рекомендуем подводить по итогам 3-х месяцев:

Все результаты тренинга невозможно оценить сразу после его завершения. Результаты могут проявиться позже, когда человек, прошедший обучение реализует полученные знания и навыки на практике, в реальных ситуациях.

 

1. Количество присутствующих 

2. Количество покупок продукта или объём продаж в целом;

3. Рост числа квалификаций

 

 

Продолжительность Семинара – тренинга 20 часов. Рекомендуется проводить в течении месяца ( первое занятие 8 часов с перерывом, затем 6 занятий , 2 раза в неделю по 2 часа )

 

Требования к проведению семинара - тренинга:

Помещение:

Для тренинга характерно необычно расположение участников в аудитории – они рассаживаются по кругу. Круг, или как его еще называют тренинговый круг, является необходимым условием таких занятий. Поэтому аудитория для таких занятий должна быть просторной. В ней не должно быть ни каких препятствий (столы, шкафы, лишние стулья), отгораживающих людей друг от друга. Круг способствует возникновению доверительной атмосферы, позволяет участникам видеть всех, свободно общаться друг с другом и ведущим. Кроме того, нахождение в кругу ассоциируется в сознание человека с безопасностью, чувством доверия, наличием интереса и внимания.

Группа не более 12-15 человек

Комфортный температурный режим

Стулья обычные (не жёсткие и не мягкие, не на колёсиках)

Стол для раздаточного материала

Доска или флипчарт

Маркеры разных цветов

Каждое упражнение в тренинге  выстраивается по следующей схеме:

1.Формулируется цель упражнения

2.Даётся инструкция

3.Контролируется ход игры

4.Проводится обсуждение (обратная связь)

ПЛАН   ПРОВЕДЕНИЯ  СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА

 

ПЕРВОЕ ЗАНЯТИЕ (  8 часов )

 

Структура занятия:

 

1. Информационное сообщение о целях и задачах семинара-тренинга.

 Принятие групповых правил работы. (15 минут).

2. Процедура знакомства (40 минут).

3. Обсуждение понятий (групповые дискуссии):

- профессиональная деятельность (15 минут);

- основной источник дохода в компании «Тенториум» (15 минут);

- процесс продажи (15 минут);

-что лежит в основе процесса продажи (15 минут);

-Осознание своей профессиональной деятельности в компании» (15 минут)

4 Основная часть:

 теоретический материал:

«Продажи. Маркетинг прямых продаж» ( 20 минут);

«Ключевые этапы процесса продажи» (10 минут);

«Подготовка к процессу продажи» (10 минут);

«Установление контакта с клиентом» (10 минут);

           

 ПЕРЕРЫВ (45 минут)

 

5. Практические упражнения:

тренировка навыков диагностики эмоционального состояния партнера по общению

 (30 минут)

тренировка навыков установления контакта (30 минут)

развитие умения устанавливать, поддерживать и восстанавливать контакт с клиентом (30 минут)

развитие умения определять желания и интересы клиента (30 минут)

отработка навыков заинтересованного слушания (30 минут)

упражнение «Комплименты» (20 минут)

теоретический материал: «Выявление потребностей клиента» (15 минут);

тренировка навыков постановки открытых вопросов (50 минут)

 

 

 Подведение итогов занятия(15 минут). 

 6. Домашнее задание. ( 5 минут )

Инструменты для проведения:


Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 267; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!