Стимулирование в риск-менеджменте представляет собой побуждение ЛПР, менеджеров и других специалистов к заинтересованности в эффективности управленческой деятельности
Контроль в риск-менеджменте представляет собой проверку организации работы по снижению степени риска.
В современнойпредпринимательской деятельности риск-менеджмент выполняет такие важные функции, как инновационная, регулятивная, защитная и аналитическая.
Инновационнуюфункцию предпринимательский риск выполняет, стимулируя поиск нетрадиционных решений проблем, стоящих перед субъектом хозяйствования. Рисковые решения приводят к более эффективному производству, от которого выигрывают и предприниматели, и потребители, и общество в целом.
Регулятивнаяфункция имеет противоречивый характер и выступает в двух формах: конструктивной и деструктивной. Риск предпринимателя, как правило, ориентирован на получение значимых результатов новыми способами. Конструктивная форма регулятивной функции риска заключается и в том, что способность рисковать – один из путей успешной деятельности предпринимателя.
Однако риск может стать проявлением авантюризма, субъективизма, если решение принимается в условиях неполной информации, без должного учета закономерностей развития явления. В этом случае риск выступает в качестве дестабилизирующего фактора. Следовательно, не любые решения целесообразно реализовывать на практике, они должны быть обоснованными, иметь разумный характер.
Защитнаяфункция риска проявляется в том, что если для предпринимателя риск – естественное состояние, то нормальным должно быть и терпимое отношение к неудачам. Инициативным, предприимчивым менеджерам нужна социальная защита, правовые, политические и экономические гарантии, исключающие в случае неудачи наказание и стимулирующие оправданный риск.
|
|
|
Следует выделить еще аналитическую функцию предпринимательского риска, которая связана с тем, что наличие риска предполагает необходимость выбора одного из возможных вариантов решений, в связи с чем предприниматель в процессе принятия решения анализирует все возможные альтернативы, выбирая наиболее рентабельные и наименее рисковые.
В зависимости от конкретного содержания ситуации риска альтернативность обладает различной степенью сложности и разрешается различными способами. Но при оптимальном решении той или иной сложной производственно-экономической задачи, например принятии решения о вложении инвестиций, необходимо использовать специальные методы качественного анализа и количественной оценки риска.
Возможные причины возникновения рисков.
Источники рисков – это условия и факторы, которые при определенных условиях в различной совокупности обнаруживают враждебные намерения, вредоносные свойства, деструктивную природу.
|
|
|
По своему генезису они имеют естественно-природное, техногенное и социальное происхождение.
1.В зависимости от возможности их прогнозирования следует выделить те опасности или угрозы, которые можно предвидеть, (т.е. предсказуемые), и те, которые трудно предусмотреть (т.е. непредсказуемые). К предсказуемым относятся те, которые, как правило, возникают в определенных условиях, известны из опыта хозяйственной деятельности, своевременно выявлены и обобщены экономической наукой.Непредсказуемые возникают внезапно, неожиданно. Они связаны, как правило, с непредвиденными действиями конкурентов, партнеров, с изменением правового поля, деформацией социально-экономической или политической ситуации, форс-мажорными обстоятельствами (аварии, стихийные бедствия) и т.д.
2. Опасности и угрозы экономической безопасности предприятия в зависимости от источника возникновения делят на объективные и субъективные. Объективные возникают без участия и помимо воли ЛПР или специалистов независимо от принятых решений.Субъективные порождены умышленными или неумышленными действиями людей, различных органов и организаций, в том числе государственных и международных предприятий конкурентов.
|
|
|
3. В зависимости от возможности предотвращения выделяют факторы форс-мажорные и не форс-мажорные. Первые отличаются непреодолимостью воздействия (войны, катастрофы, чрезвычайные бедствия, которые заставляют решать и действовать вопреки намерению). Вторые могут быть предотвращены своевременными и правильными действиями.
4. Риски по степени вероятности банкротства фирмы. Допустимый риск – это угроза потери прибыли от реализации того или иного проекта или от предпринимательской деятельности в целом.
Следующая степень риска, более опасная в сравнении с допустимым, – это критический риск. Этот риск связан с опасностью потерь в размере произведенных затрат на осуществление данного вида предпринимательской деятельности или отдельной сделки.
5. По степени правомерности предпринимательского риска могут быть выделены оправданный(правомерный) и неоправданный (неправомерный) риски.
6. В соответствии с возможностью страхования все предпринимательские риски можно разделить на две большие группы: страхуемые и нестрахуемые. Страховой риск – это вероятное событие или совокупность событий, на случай наступления которых проводится страхование. В зависимости от источника опасности страховые риски подразделяются на две группы: риски, связанные с проявлением стихийных сил природы (погодные условия, землетрясения, наводнения и др.); риски, связанные с целенаправленными действиями человека.Однако существует еще одна группа рисков, которые не берутся страховать страховые компании, но при этом именно взятие на себя нестрахуемого риска является потенциальным источником прибыли предпринимателя. Но если потери в результате страхового риска покрываются за счет выплат страховых компаний, то потери в результате нестрахуемого риска возмещаются из собственных средств организации.
|
|
|
7. Следует выделить еще две большие группы рисков: статистические (простые) и динамические (спекулятивные).Особенность статистических рисковзаключается в том, что они практически всегда несут в себе потери для предпринимательской деятельности. В отличие от статистического риска динамический риск несет в себе либо потери, либо прибыль для предпринимательской фирмы. Поэтому его можно назвать «спекулятивным». Динамические риски являются трудными для управления.
8. В зависимости от возможного экономического результата выделяют чистые и спекулятивные риски. Чистые риски отражают возможность получения отрицательного или нулевого результата.Спекулятивные риски означают возможность получения как положительного, так и отрицательного эффекта.
9. В зависимости от причины возникновения риски делятся на природные, экологические, политические, транспортные, производственные и торговые.
10. Наибольшее распространение в экономической науке и практике получило выделение опасностей и угроз в зависимости от сферы их возникновения: внутренние и внешние.
Внешние опасности и угрозы возникают за пределами предприятия. Они не связаны с его производственной деятельностью. Как правило, это такое изменение окружающей среды, которое может нанести предприятию ущерб.
Внутренние факторы связаны с хозяйственной деятельностью предприятия и его персонала. Они обусловлены теми процессами, которые возникают в ходе производства и реализации продукции и могут оказать свое влияние на результаты бизнеса. Наиболее значительными из них являются: качество планирования и принятия управленческих решений, соблюдение технологии, организация труда и работа с персоналом, финансовая политика предприятия, дисциплина и многие другие.
Основные причины возникновения некоторых внешних и внутренних рисков:
| Риски | Основные причины возникновения | Объект направления |
| Внешние | ||
| Страновый | нестабильность государственной власти, особенности государственного законодательства, национализация и т.п. | имущество, имущественный интерес |
| Валютный | изменение валютных курсов, валютного регулирования | имущественный интерес |
| Налоговый | изменение налоговой политики, налоговых ставок | имущественный интерес |
| Форс-мажорный | природные катастрофы, войны, революции, путчи | имущество, имущественный интерес, человек |
| Внутренние | ||
| Организационный | низкий уровень организации, ошибки планирования, прогнозирования, слабое регулирование, плохая организация труда сотрудников и т.д. | имущество, имущественный интерес, человек |
| Ресурсный | нехватка производственных запасов, срывы поставок, недостаточная квалификация рабочей силы, отсутствие запаса прочности по ресурсам | имущество, имущественный интерес, человек |
| Инвестиционный | риски реального инвестирования: перебои в поставках стройматериалов, ошибки в разработке инвестиционного проекта строительства или реконструкции, неудачный выбор месторасположения строительства; портфельные риски: изменение условий контракта, ошибки в выборе объектов инвестирования, неправильный подбор финансовых инструментов | имущество, имущественный интерес, человек |
| Кредитный | невозврат долга и процентов по нему, невыполнение условий кредитного договора, банкротство заемщика, изменение платежеспособности заемщика | имущественный интерес |
| Инновационный | неправильный выбор нововведений, неверное применение научно-технических новшеств | имущественный интерес |
| Правовой | нарушение патентных прав, невыполнение контрактов, судебные процессы с внешними партнерами, внутренние судебные процессы | имущество, имущественный интерес, человек |
8. Основные риски, связанные с проведением реструктуризации.
В ходе реализации проекта по реструктуризации предприятия и бизнеса никто не застрахован от отрицательных результатов. Существует несколько наиболее важных для организаций рисков, которые могут негативно повлиять на проведение реструктуризационных программ.
Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 735; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!